新来的总经理叫李兵，瘦瘦小小，四十多岁，爱喝酒吹牛，自称是高干子弟，娶了一个20多岁广州姑娘，非常漂亮，是华南理工体育系毕业的，平时跟着到公司上班，抓财务。公司在邵总走之前刚进了一批hp的工作站和小型机，压了一笔钱在里头，所以系统工程部还是得维持住，否则机器就要砸在手里了。夫妻俩没有办法，就搞了个方案，把公司各部门承包出去。提高奖励机制。给工程部的要求是，一年内把机器都卖出去，营业额达到300万，经理可以提成营业额的5%。希望重奖之下，必有勇夫，能够打开局面。
系统工程部只剩四人了，为稳定人心，就让骆大明，陆启东，马进都担任工程部经理，老王自己在北京注册过一家小公司，想回北京，就让他担任北京办事处经理。其中只有骆大明一人做成过单子，陆启东，马进必须靠骆大明才能立足。所以虽说是工程部有三个经理，实际上是骆大明一人说了算。于是开始招人，骆大明先把吕新挂个兼职顾问，每个月发1500工资，不用上班。再把吕新的好朋友同济同学陈东从上海招过来，一个月工资2000.把科大一个原来在学校时很照顾骆大明的老师家的孩子，当时刚大学毕业失业在家，招过来。然后再从社会上找人。很快工程部又有十几个人了。这时其实骆大明已经犯了错误了。市场经济竞争非常剧烈，公司资源非常有限，用人必须唯能，不能唯亲。不过当时急于把工程部人头凑齐，也顾不上那么多了。而且能给公司做成业务的人，也很难招到。骆大明，陆启东，马进每个月工资2300.当时已经算是高薪了。北京中国科学院的同学一个月工资只有500.虽说是高薪，不过在有辩证思维头脑的骆大明看来，这种高薪是不可靠的，一旦自己失去竞争力，马上就会失去。因此虽说在外人看来，是比较成功了，可以放松一下，他自己心理还是有很大压力的，一点不敢放松。
当时的广东省邮电系统的绝大部分电脑业务，都被广州新技术电脑公司垄断。广州新技术电脑公司老板原来是华南理工的老师，抓住机会出来创办公司，依靠技术和人脉，迅速发展壮大起来，鼎盛时号称是广州首富，实力雄厚。那老板走的是传统的胡雪岩官商结合的老路，跟广东省邮电管理局乃至邮电部的人，都关系紧密。跟省局总工，更是亲如兄弟。这种商业模式，在市场早期还是很有竞争力的。当时华为还根本名不见经传。但官商结合的模式，弊病也很大，在经过早期艰苦创业发展起来后，分利益成果时，就可能爆发大矛盾，引发公司危机。另外，也会有一些人，因为不在原来官的圈子里，对他们不满，也会是个破坏因素。省局行规处的石磊就是因此选择跟hp和希望电脑公司合作。58xs8.com