作者：刘 靖）
在马建功住室兼办公室的桌子上放着两封信访办送来的匿名信。
这两封匿名信都是告发余王寨行政村党支部书记余金旺利用手中权力，将村中的一块可以打沙子的河滩地占为己有，不让别人赚钱的事例。
马建功负责任地想:这事得安排进行调查落实。如果属实的话，镇党委一定要阻止。要逐步遏止基层干部中存在的吃、拿、贪、占的极不正常行为。马建功让通信员何江红去找分抓组织工作的副书记孙怀成过来。
孙怀成尽管对这个另类的马建功耿耿于怀，但人家是一把手，让自己过来，自己还就得听从。他深谙官场之道地想：这就是中国政治生活中普遍存在的一个现实——官大一级压死人。他不知道另类的马建功又要玩出什么新花样，就只好跟着何江红过来了。
“怀成书记，这里有两封上访信，是反映余王寨行政村支部书记余金旺的事儿的。你负责调查落实一下吧。”
孙怀成听说是反映余金旺的问题的，马上显得贼精神。这一阵子他对这个余大肚子可不是太感冒。自从这个余大肚子一个本村同姓的弟弟余金贵在县统计局当了局长，余大肚子在自己这个主抓组织工作的副书记面前就不再像过去那样顺溜了。更可气的是，自己在马建功调来贤良之前就放出风声，要对全镇三十八个行政村党支部、村委会的领导班子作调整。很多行政村的支书、主任都非常识趣，听说要调整班子，马上望风而动，大把的往自己家里送礼。偏偏这个余大肚子就像没事人一样。好象自己这个主抓组织工作的副书记就没有办法调整余王寨行政村的领导班子一样。这简直就是对自己手中权势的公然藐视！孙怀成甚至贼有文化地想起一句文气十足的句子来：是可忍，孰不可忍！
现在，他听马建功说有对余大肚子的告状信，心里一下来了精神。前几天因为卖政府的小车和马建功发生的一些不愉快，现在一下子被眼前的喜人消息给冲淡了。他欣然接受了这个光荣而又艰巨的重大任务，准备反腐反贪了。
“建功书记，我一定认真落实。”
“那好。你是老同志，在干部管理和基层工作方面经验丰富，我就不用多安排了。你记住，我们不管是对哪个干部，既要关心、爱护他们，又要对他们的行为、道德操守负责。”
孙怀成点点头：“我客观对待对余金旺的调查，公事公办就是了。”
马建功看到孙怀成这么爽快的接受了任务，就以为他对前几天因卖政府的小车给教师发工资的事儿和自己发生的一些不愉快已经忘记，心里也就觉得高兴和释然。毕竟是有着多年党龄和工作经验的老同志，尽管观念保守，思想觉悟还是高的。
马建功太高兴了。
他花很大精力筹划制订的《贤良镇经济发展战略规划》在镇班子会上顺利通过。县委书记郑嘉给予了很高的评价。
更让马建功高兴的是，全镇三十八个行政村中，有七成以上的行政村支书、主任认为《贤良镇经济发展战略规划》既切合各村实际情况，又站得高、谋得远。会议还没散，有的支书和主任已在商讨如何实施。也有人在局部提出了一些意见。马建功让文青进行了修改完善。看来，这些经济发展规划只要从各行政村的实际情况出发，站在务实的基础上运筹策划，就能被下面的村干部们接受。
马建功务实地想，只要所选的项目切合实际，群众思想并非像以前想象的那样难以发动。关键问题是这个镇的农民经济条件太差了。前几年搞的一些烂摊子项目给各行政村带来了太多的经济负担，给群众家庭造成的经济压力和心理压力都太大，以致产生强烈的逆反心理。这是能够理解的。现在，马建功经过多方调查了解、落实取证，把准了群众的思想脉搏。这个《经济发展战略规划》就是建功书记给群众对症下药制订出来的。
不能再让群众拿现钱做一些看不到效益的事情了，那样只能让干群关系越走越远，变成水火不相容的敌对关系。马建功要让前面几任党委、政府上马富民项目不成功的例子成为督导、对照和检讨自己的镜子。
天道酬勤。
功夫不负有心人。在马建功看来，要实施这个《经济发展战略规划》是不成问题了。接下来要重点考虑的是执行的细节。
各位读者，我们应该说马建功的想法和做法是正确的。试想，哪一个地方，哪一个村的农民不愿意富裕？哪一个基层干部不想做出点成绩彰显一下自己的能力呢？他们不是不想，而是很多想法和上级的意见、观点不统一。想了不能付诸实施就等于白想、空想。与其瞎动脑筋瞎操心没有结果，还不如干脆就不去想，留下四两热气暖暖肚子养养胃。
只要致富路子选得对，不愁没有跟随人。这是马建功的信条。
马建功想起，在大前年召开的市人大代表会上，作为人大代表的马建功在总结自己带领城关镇群众致富奔小康的经验时，提出了一个搞好农村经济工作的提案：
选准一个好支部，理出一个好思路，找准一个好项目。
这个提案引起很多农村干部出身的人大代表的共鸣。市委和市政府领导对这个来自基层的提案非常重视，经过认真研究，这个提案被定为农村经济工作的“三个一工程”在全市十二县二市大力推广。《沙颍日报》、沙颍电视台、沙颍人民广播电台配合市委市政府，对“三个一工程”开展大力宣传，持续了贼长一段时间——当然，宣传的口径统一为市委、市政府领导制订的英明决策，而不是马建功这个提案人。
想到执行,马建功心里颇有些犯踌躇。确定大方向不是很难的事情，但执行的细节不是靠一个人或几个人来完成的。它需要各个层级、各个职位认真负责、齐心协力来共同达成。这就需要一个勤政、高效的领导集体。
马建功认为，目前的当务之急必须大力煽情造势。用宣传，用思想教育改变、更新基层干部的思想观念。鼓动、激发各层级开展经济工作的饱满热情。
为了让他花费很长时间、很大精力筹划制订的《贤良镇经济发展战略规划》在班子会上能顺利通过，马建功在事前做了不少的努力。他认为哪个班子成员有思想障碍，便单独做思想工作，认真细致开导，解释明白。好在以前在部队时自己做过宣传干事，对做思想工作是行家里手。只要先在会前解决意见分歧，统一了思想认识，然后召开班子会讨论。这样顺利通过也就有了可靠的保障。
马建功这一招是几年来在城关镇工作时，经老书记汪法齐同志言传身教学来的。
尽管搞工作有干劲、有办法，可搞政治马建功的经验还嫌不足。有时会犯一些政治幼稚病。马建功自己也能认识到这一点。尽管他读了不少政治方面的书籍，尽管他在老书记处理问题时采用的方法、技巧方面学到、悟到很多东西，可真临到自己挂帅了，有些地方还是力不从心。他想尽力弥补这些，尽快提升自己处理问题的技巧和政治应变能力，可这不是一朝一夕的努力就能达到的。功底要靠日积月累一点点积淀下来。
班子会通过只算是得到集体认同。要一步步去贯彻执行，相离的还有贼大一段距离。其间细节的细化和责任的分解还是一个复杂而又繁琐的事情。靠目前班子成员的战斗力和执行力以及各行政村干部的整体素质，要实施和完成这个《经济发展战略规划》可能只是一句空话。必须尽快物色有头脑、有干劲，思想进步、做事积极的干部做他的经济发展的先锋官。各行政村要按“三个一工程”的要求，建立一个高效务实，能为农民办实事的党支部。这是保证《经济发展战略规划》有效付诸实施的基石。
领导的艺术就是为组织中各个阶层的所有成员进行合理定位，让他们去有效达成职责内的任务。
马建功深谋远虑地想，必须抓紧时间推出人事改革制度，调理出一个勤政、高效的执政班子。再好的规划都要靠人去执行、去完成。
尽管《贤良镇经济发展战略规划》得到上级和部属的认可，马建功还是不能大刀阔斧地推行。他要边实施边完善。
怎么变得如此小心谨慎了。这有点不像以前的马建功了。
人家说：官越大心越小。马建功以前对这话持怀疑态度，现在，他算是切切实实的相信这句话了。
自己才不过升了一级呀！马建功简直有些不太相信现在的自己了。58xs8.com