我以前上班的几个厂选用的外燃煤质量相对好一些，所以遇到内燃煤加少了的时候外燃煤都加得不多，那些碳花不但少，而且全部都烧过了。我现在上班的机砖厂外燃煤选用了价格低、质量差的泥煤，那种煤燃点高、燃烧慢，一旦内燃煤加少了，所加的外燃煤不但多，而且泥煤加进去很快地堆积在一起，不但燃烧不充分，而且冷却慢。火头都跑了老远，我们出窑撮开的碳花还在冒火星，所以轮窑地面非常烫，不但影响出窑的速度，浪费的泥煤也不少。
泥煤燃烧需要一定时间，烧窑工加进去很长时间不见反应，所以就不断地加入，泥煤堆积在一起，没有透气的缝隙，造成了很多没有燃烧的泥煤。除了烧窑工该掌握煤炭的燃烧提前量，老板还应该考虑更换稍好一些的煤炭。我曾见过一种带小块矸石的煤炭，那种煤炭也是燃点低，燃烧速度慢，而且价格也便宜。那种煤因为带矸石，加入后就会有小缝隙，和洗沙煤、泥煤比起来更能透气，相同的条件下燃烧更充分。各位机砖厂的老板不妨试一下，只有比对过才知道效果。
最近夹江往成都方向在修路，据说规模相当大，所以那些外地拉砖的大车急剧减少，造成了各厂都有大量产品无法拉出去。
我所在的厂由于司机和上砖人员不愿两边跑，所以造成不出砖的地方有场地，出砖的的地方反而没有场地，结果造成白班出窑工到处见缝打墩子，夜班出窑工要拉很远，不但出窑工多出了力气、少挣钱，还影响到出窑的速度。
有些白班出窑工只图自己方便将砖码在轮窑最近的地方，而且还是竖着打墩子。横着打墩子不但要注意竖排列，还要调整横向的距离，虽然多费时间但每路墩子中间留的间隔小。竖着打4排的位量上如果横向就能打5排墩子。
那些人靠着轮窑打，把轮窑外侧留给夜班工人。那个场地不但要少打一排，到了晚上还背光，严重影响了夜班出窑速度。我曾向有关人员建议过，也向那些人提出过，但都没有得到解决。如果不卖堆砖（堆在场地上等买主），夜班的人不过多走一个门就能找到地方。这个月我已经有4次拉过了3个门，如果合理安排装车，严格要求出窑工在卖堆砖的时候横向打墩子，这些问题当然就解决了。
白班的人不用见缝就打墩子，夜班的人也不用拉过几个门了。
我曾在一个厂捡过水坯，捡坯搞不赢的时候老板就让喂料的人放慢速度。我向老板建议该增加捡坯的工人，否则电费摊得太高。
老板还骂我是疯子，问我机砖行业那个工种最重要？
我告诉老板：机砖厂每个工种都重要，但你这个厂最重要的就是捡水坯。
老板和顶窑车师傅说机砖厂顶窑车最重要：窑车不顶出来，啥子工段都要停！
我笑得一突坐：人的脑袋重不重要？如果一个人有胃病，你会抱到脑袋医？
那些捡水坯的职工为了自己的收入强烈反对增加捡坯工，而我后来才明白那个老板在偷电，所以他才不在乎提高产量能节约电费。
最终老板接受了我的意见，提高了捡坯工价、增加了捡水坯的工人。在相同情况下，挣一样的工资大家要提前几个小时下班。
我现在上班的这个厂，切坯、拉坯的工人要排队等装窑的工人。是该提高装窑的速度，还是该提高装窑的工价来增加装窑的工人，现在正是这个厂的暗疾。
出窑的人都希望能多挣钱，但都不敢保证自己每天能出多少砖，除了自己因病、因事而外，还要看外燃烧煤加得多不多、有没有老砖、下雨后场地好不好码、有没有地方码？所以每个机砖厂都有业余出窑工，那些人都有自己的工作，只有在发生抢门，或是余下的空门影响第二天装窑的时候才安排那些人出窑。
这个厂的出窑工因为不敢保证出窑不影响生产，所以不敢明确反对，那些业余选手正是利用了出窑工的这个弱点，也利用了这个厂管理上的漏洞，所以每次欠火砖碳灰多、老砖、焦砖不好出、下雨后不好拉、堆砖时不好打墩子就躲得老远。好出窑、好打墩子的时候就一拥而上，结果专业出窑师成了出力挣不到钱，可以少出力的时候没钱挣。那些出窑工几次反应都不能得到解决，那些出窑工的牢骚就能让你知道为什么很多时候出过头弄得两头都背纸，在抢门的时候反而找不到出窑工：等那些人争嘛！到了抢门的时候那些人才晓得谁是大爷！
这个厂的管理方式沿袭了过去的老传统：工作上的事必须由厂长亲自安排。
那些管理干部害怕老板觉得自己在企业无足轻重，那些老板也为了让管理干部有权力安排，所以将企业的大小事务都交给管理干部。这个厂的两位烧窑工刚刚单独操作的时候烂砖和外烧煤太多，所以出窑慢。那时靠办公室的地方很多浮土和泡泥，白班的人专择好地方堆，结果那两位出窑工推不过去的地方就留给我了，我向厂长要求增加业余出窑工帮忙，未遂；两位烧窑工经过一段时间的操作后终于开始出好砖了，那时地面已经开始沉积和平整。
有一天晚上我去得迟，天未亮就走，还出了65墩砖，挣了65元钱，结果那段时间都有生面孔来出窑，害得大家都少挣钱。我一直都想抽时间整理小说，没在意那些人来出窑，听到那些同行的气话时才想到这是管理上的一个弱点。
这段时间不知是烧窑工没弄明白烧窑的工作原理，运气跑过了，还是带醉上班，轮窑专出烂砖，我去请那些人帮忙的时候，那些人说管理干部没安排……
我曾在一个小厂打工，那个厂因为产量不大，所以烧窑工只有一个。有一次那个烧窑工回家吃了两天酒大碗，那两天都是由老板亲自烧窑。第三天那个烧窑工来了后老板就抽身去忙他的事了，等他忙完回家一看那个烧窑工还醉得不省人事，轮窑的火都熄了，于是将他几年留在仓库的架车废轮胎拿出来从火眼中投进去，忙了将近一天才将火头点燃……
以前我向他建议让职工上班不准喝酒，因为他也爱喝酒，出的工价又低，那些人不喝酒都不上班，所以他听不进去。这次他得了教训，也不怕那些人罢工，不但坚决严禁职工上班喝酒，还提出不准带醉上班……
兴中机砖厂以前有一位烧窑师傅业余时间就出窑，因为那位老板出不起工价，所以走了很多人，那位烧窑师傅就由业余出窑变成了专业出窑。有时出窑一忙起来就忘了时间，所以出了不少焦砖和欠火砖。我向老板建议出了焦砖和欠火砖就扣烧窑的工资，但老板不肯。因为他如果向那位师傅罚款，那位师傅一走他那点工钱可请不到其他人。他只看到他请那位师傅少出了几百元，都没想到欠火砖要多付一次工钱，才能重新装回窑中。出窑、拉坯、装窑的工资虽然不高，但他丢的焦砖却是连本钱也捞不回来，那笔损耗少则数百，多则上千元。其他出窑工因为常出焦砖都不答应，为此走了很多人。最后迫使老板提高了出窑的工钱，因为那位出窑工烧的烂砖太多了，只得另出高价请了烧窑师傅……
在新万兴机砖厂我也向厂长提出过按损耗的比例发烧窑工资，两位不一样的能力，凭什么领一样的工资？但那位烧窑工的来头大，所以我的建议没有得到采纳，我请假出去搞宣传跑了20多天回来一看，新万兴机砖厂的轮窑也撤了……
那些经营机砖厂的老板：你们的企业有没有常出焦砖和欠火砖？是烧窑工的技术差？是那些人上班喝酒，还是爱带醉上班？
事该用制度去管理？还是该另请高明？58xs8.com