之成为一个游戏人才的基础条件（二）
1.1 个人素养
作为一个网络游戏制作人才，首要的基础条件就是具有基本的个人素质修养。当然，一些必备的个人素养不仅适用于本行业，也适用于其他行业。通常来说一名合格的网络游戏制作人才，必须具有一些基本的个人素养，主要包括合作能力、学习能力和一些基本的个人修养和素质。个人素养指的是一个人基本的素质和修养，在很多时候，这些素质修养并非仅仅针对网络游戏业，往往还会体现在生活及工作的方方面面。
因此，基本的个人素养是每一名从业者都应当具备的基础条件之一。
1.1.1 合作
一个游戏的制作成功，是一个集体花费了大量的时间、精力和金钱才完成的，虽然也有一些很小的游戏是由个人完成的，但大多数游戏，特别是一些大型网络游戏，都是由一个团队甚至是多个团队合作才完成的。因此，在整个制作的过程中，如何与自己的同伴合作便成为了一个游戏制作者最基本和最首要的素质要求。
这里所说的合作是一个广义的概念，简单地共同完成某一工作只是合作的一部分内容。与同伴的合作还包括从工作内容、性格要求和人际关系等各方面的内容。可以预见，让一个内部矛盾丛生的团队，通过合作的工作方式生产出一个完整的商品，根本就是一个不可能完成的任务。通常来说，一个相对稳定的团队从组建完成到能够发挥出团队效率，至少需要半wWw.年以上的磨合期。而让一个团队成员相互间能达到默契共处，全面体现出集体的效率和力量，除了需要更长的时间周期之外，还要有足够好的运气。
当然在实际工作中，一款网络游戏的制作成功，很多时候不需要制作团队成员之间必须达到默契共处的关系。但如果想要成功完成某个游戏制作项目，一支相对稳定的团队就是不可或缺的前提条件。通常来说，如果你想在一个相对稳定的制作团队中长期工作，那你与团队中其他成员之间的相互关系，至少要达到下面几点要求。
1．能够大致了解团队中相关成员的性格特点
不可能和每一个人都相处得亲密无间，经常在一块生活共事的人，矛盾的产生总是难免。想要优化与同伴的关系，不能简单地去祈求矛盾消失，而应当在产生矛盾之后及时去寻找处理方案，并考虑应当如何去解决随矛盾产生的合作问题，进而达到你与同伴双方面的理解和体谅。一般来说，根据同伴不同性格使用不同的应对方式，是解决矛盾的基本办法。
例如，对于性格大气、对问题不过于计较的同伴，有时可以将问题或矛盾暂时放一边，可能一觉醒来，所有的矛盾和问题都烟消云散了；而对于性格相对内敛、满肚子话都只放在心里的同伴，就有必要及时地进行沟通，找出解决问题的方法，否则可能矛盾会在你不在意地情况下加深。
当然，与人相处的原则方法，并非一两句话就能表述清楚。但用不同的心态与不同性格的同伴相处，用不同的人际交往方式去应对不同人员之间的关系往来，是达到你与团队其他成员和WWW.soudu.org谐共处的基本方式。
2．能够了解同伴的大致能力
了解同伴能力这一点是非常重要的。只有充分了解与你共同工作的同伴的能力，你才可能在将任务或工作交给他时有一个心理底线，不会因为相互的陌生和不了解而造成工作效率上的浪费。因此，如果你新加入到一个团队中，你就必须逐步了解同伴的工作能力，这有助于你尽快融入到团队中，同时也更能发挥出你所在团队的工作效率。了解同伴能力的方式有很多种，其中最基本的方式就是仔细分析同伴的行为、表现和作品。
在行为表现方面，大多数人在接到了他能轻易完成的工作时，表情话语都会显得轻松自然；如果接到了一个将会让他费尽脑筋疲惫不堪的工作时话语会相对沉重。有时甚至言不由衷；而在接到了一个他很难完成的任务时，大多数人会用一些客观的手段对工作进行困难度的阐述，以此表明并非工作能力的欠缺，而是一些客观原因导致。
当然，不同性格的人会有不同的表现，这就更要求你能了解同伴的能力，以提高工作效率并发挥出集体的力量。而一个人的作品更是他所有性格特征的全面体现，想了解一个同伴，通过作品的分析和研究往往是最便捷和最有效的方法。了解同伴工作能力是必要的，否则在你与同伴合作时，很可能会在不知不觉中产生隔阂和矛盾。
3．能够将公事与私事区分清楚
这是最简单的一点，但对于很多人来说可能也是最难做到的。对所有人来说，在一起相处久了自然会有矛盾产生，但在矛盾没有得到解决的时候，大多数人并不会将矛盾放在口头上，而更倾向于藏在心里，于是在潜意识里，许多人会在一个恰当的时候将这种矛盾宣泄出来，而这种情况通常会出现在工作过程中。可能在你的同伴交给你一个任务时，你心里想的可能是昨天与他的某一个争执和矛盾，于是就产生了这样的想法：昨天他居然那样对我，现在有求于我了，我才不管，事情就慢慢拖着吧。
应当说，这样的心态和处理事情的方法是最不利于团队成长和相互合作的。我们往往可以看到有很多曾经生活上非常要好的朋友，因为工作的关系变得老死不相往来。原因就在于他们将生活中的矛盾带到了工作上，或是将工作上的分歧融入了生活之中。
在这点上，西方人的处理方式要比东方人强得多，你可能会遇到一个西方人在办公室里为了工作的失误痛斥一个同事或下属，但晚上又找这个人一块泡吧聊天。但你很难看到两个东方人，特别是****人，能够做到将工作上的争执和私下的来往严格区分，尤其是在相互并不太了解的时候。大多数人会把工作上的争执和矛盾体现在私人的来往当中。毕竟这是中国几千年文化内涵的体现，谁也没有能力短时间内改变过来。
但如果想在团队中得到自我的稳定发展，也让团队整体健康，就必须将公事和私事严格区分。作为主管人员在工作上讲“义气”或“拉不下脸来批评”，作为普通职员将工作上的争执和矛盾上升为与人交往时的屏障或把生活中的不和带到工作中所产生的最终结果，就是整个集体的工作陷入困境。
所以应当每天都问自己：是不是将公事和私事区分开了？
4．能够通过沟通的方式解决分歧和矛盾，达到共识和妥协
分歧和矛盾产生之后，大多数的人都会进行沟通解决，但对于现在的一部分游戏制作团队来说，沟通的结果往往并不受重视，很多人更在意的是沟通过程，似乎过程本身更能体现自己观点的正确性。但事实并非如此，在绝大多数时候，相互沟通所达到的共识和认可，才是解决矛盾的最终要求。如果经过沟通后不能达到共识，而只是做到了一个表面的和谐，那整个沟通过程就是不成功的。
大多数人都不愿意放弃自己的想法和观点，但当分歧产生并进行沟通之后，就要求我们所讨论的问题必须要有达到一个明确的共识。所有人都不是继续坚持自己的想法，而是全面支持经过讨论而得到的结果。
在许多行业，我们经常可以看到一群人就一个问题进行讨论，但在经过数小时之后，这群人仍然各人有各人的看法和观点，这种现象在游戏制作团队的讨论中绝对不能出现，否则这个团队就没有共同合作完成某一游戏的基本能力。因此，如何在集体讨论中促使共识的达成并适当妥协自己的观点，是裁定你是不是一个合格的游戏人才的基本要求。
5．能够为团队带来活力和内涵
一个团队要有发展，必要的活力和内涵是不可或缺的。试想，如果一个团队里都是整天闭口不吭声说话的员工，或者集体里整天叽叽喳喳吵个不停，会是一副什么样的光景？而且很明显的，这样的团队也不可能有战斗力。
当然，团队的外部气质体现大多数都是由团队领导者来决定的，但能为团队带来必要的活力和内涵，也是你能否与团队成员和谐共处的关键方式之一。
如果你能在整个团队气氛闷浊时为团队注入活力，又可以在团队气氛过于激烈偏执时为团队注入内涵，那你就体现出了你作为团队重要一员的价值。
要达到上述的几点并不容易，需要你在团队中不断地去了解、去体会、去领悟甚至去改变。但不管从哪方面说，作为一个网络游戏制作者必须具备的基本素质修养中，能够与团队中同伴的充分合作肯定要放在第一位。58xs8.com