自从当上“三把手”之后，按照副主任和几个骨干的商量意见，事务所的绝大wWw.多数案子都需要经过石建南的初步筛选，然后确定是直接提交到主任那里还是拐弯送到副主任这边，如此，石建南在短时间之内就接触到了大量的案子，同时也接触到一大批老板。于是，石建南就有两个重大发现。第一，很多老板的管理能力和决策水平其实是相当差的，甚至有些老板简直就是wWw.傻瓜，至少跟石建南比较起来就是傻瓜。第二，做生意才是真正的赚钱，而做律师，说到底是一种中介服务性质，赚的永远只是零头，要想真正成就一番事业，绝不能满足于赚取蝇头小利，而应当争取自己做生意，自己当老板。
石建南没有什么大钱，当然不敢想象去做房地产这样的大生意，尽管他知道做房地产能赚大钱，并且除了做律师之外，他还就是对房地产还比较熟悉一点。既然不能直接做房地产，那么就做与房地产相关的生意，他相信做与房地产相关联的生意肯定也能赚钱。换句话说，做生意也要像当时的一些年轻漂亮的女孩一样，要傍大款，只有傍大款，才能赚大钱。
石建南一开始看中的是做消防工程。石建南接手的案子中就有一单是关于消防工程的。案子并不复杂，就是房子建好之后，由于房地产市场整顿，国家银根紧缩，房子卖不出去了，所以开发商没有钱支付消防工程款，消防工程公司就把开发商告上了法庭。在这桩案子的代理过程中，石建南知道这样一个事实：消防工程的利润率是百分之五十以上！而任何一个房地产开发项目都必须要做消防工程，否则就不能通过验收。
石建南看到了商机。
看到了，但是没有抓住，或者说是根本就抓不住，因为几乎所有的消防工程当时都被消防管理部门自己的下属公司垄断了，其他人或者是公司根本就插不进。不是开发商喜欢挑选消防管理部门的下属公司来做消防工程，而是如果他们不这样做，那么工程就不能通过验收。于是，摆在石建南面前的一个非常现实的问题是：如果是石建南这样的人开一个消防工程公司，并且碰巧也接到了业务，做完之后，上哪去通过消防验收呢？而如果不能通过消防验收，就会影响整个工程验收，这样的损失是石建南承担不了的。所以，石建南的二次下海一开始并不顺利。但是，机会总是等待有准备的大脑。这时候，石建南了解到一个情况：消防工程公司还兼做楼宇智能化工程，但后者并不在消防管理部门的验收范围。就是说，智能化部分并没有列入房地产开发必须验收的项目。
机会来了。
石建南决定自己成立楼宇智能化工程公司，客户资源就是以前跟他有交往的这些房地产开发商。石建南相信，这些开发商别的本事没有，迎合大众赶时髦的本事肯定会有的，因此，他们今后的房地产项目开发肯定会上“智能化”，就是为了好听也要上“智能化”。
经过仔细研究，石建南发现，“智能化”其实并不复杂，当时的主要功能好比是各级政府部门每年一度的工作报告当中必然出现的几个由英文字母组成的小词组，比如GNP之类，其实完全可以用标准的汉字来表达，但是用上几个英文字母之后，立刻就显示出报告人与时俱进的水平来了。58xs8.com