几乎是不到三天全来了，目前玫瑰园可以说是全国最大的豪宅楼盘了，没有之一…
占地50万平米左右…
项目不用怀疑，绝对赚钱，但想让它赚钱，要解决的事也还不少…
第一件事自然是让它尽快恢复开盘…
这就要先解决已经走法院程序的债务了，另外，恢复动工，把还没有完成建设的立马建起来…
杨剑斌找关系，张兴找钱，大家先凑齐三亿，从邓智仁手上接下80％的股份，以及债务…
这个钱当然不是给他，而是直接投资进去…
好一通忙活，最后，杨剑斌摆平程序问题后就离开了…
叶秋在理清玫瑰园管理问题后，同样也离开了…
他的方法还是一样的简单粗暴，关系户统统砍掉！
有能力的没能力的都不留，时间不多，宁可错杀，不可放过！
独剩下张兴在这里跟着邓智仁一起忙活，他也乐意，这地产业的帐不难算，这边只要能顺利销售完…
整体下来，赚个七八亿绝对不是问题，而且时间还不会太久，毕竟玫瑰园都已经开发四年了…
已经完成了一大半，只剩下一些收尾工作…
等叶秋离开大京城的时候，时间已经来到了1月25号，距离过年还剩下不到20天！
而他的下一站就是，广东的太阳神！
说起太阳神，就不能不说另一个品牌哇哈哈了，曾经，太阳神与哇哈哈一度被认为是行业内的双子星，天花板！
甚至，太阳神还要远超哇哈哈的！
太阳神集团的前身是由东莞的“黄江保健品厂”成立，生产一种商标名为“万事达”的生物健口服液…
88年，怀汉新辞去公职入主万事达，并改名为太阳神集团…
90年，太阳神的销售额达到了2.4亿元，市场份额最高时达63％，创下了迄今无人可以超越的纪录…
91年，太阳神进入华夏500家最大利税总额工业企业序列…
93年，太阳神向多元化进军…
一年内上马了包括石油、房地产、化妆品、电脑、边贸、酒店业在内的20个项目…
并进行大规模的收购和投资活动。太阳神向以上这些项目投入资金达3.4亿元…
而这3.4亿元几乎全部打了水漂…
这也为太阳神后期的失败，埋下伏笔…
94年，太阳神集团在全国大型工业企业500强评比中，名列第270位，可见其曾经，何等的辉煌鼎盛…
95年，太阳神作为“红筹股”概念在香港挂牌上市…
首日上市即跌破招股价，下跌22％…
96年，太阳神出现首次亏损…
叶秋如果没记错的话，怀汉新就是在今年离开的太阳神，而后，太阳神一直在下滑中渡过…
直到07年，太阳神获得直销牌照，进入直销领域…
一家九十年代的鼎盛企业，你要说它是因为多元化失败吧！
这个时代几乎所有知名企业都干了这个事，哇哈哈也被美食城耗了六年…
太阳神几乎是见证了九十年代保健业的疯狂，并伴随着它一起消失…
对太阳神而言，除了自身的策略失误之外，它最大的不幸似乎还在于，在过去的10年里它始终沉浮在这个竞争激烈、缺乏理性和诚信度…
永远不按套路出牌的保健品市场风暴之中…
对于任何一个行业内部的企业来说，维护行业的整体信誉那是非常重要的，没有自律精神，无异于短期内自毁长城…
确实，正是由于保健品行业的不规范竞争，给行业市场的整体信誉造成了周期性的严重打击，使保健品行业陷于重灾之中…
哇哈哈也正是因为旗下的几款儿童奶，才及时的从保健品业脱离了出来！
对叶秋而言，太阳神的失败，更多是战略层面与时代上的，有人为因素，也有天时影响…
叶秋给怀汉新的建议只有一个，学哇哈哈的…
尽快脱离这个诚信即将崩塌的产业，做产品调整，从保健品跨到饮料业…
只有这样，太阳神或许才不会被时代击下…
毕竟，整个行业都崩塌了，谁又还能独善其身…
当然，真还有一个，脑白金，史大神东山再起的作品…
所以说人家厉害就在这里，这都还能干起来，不服都不行…
营销界独一无二的奇才，非常人而不可企及…
在太阳神，整整待了五天，对叶秋而言，也是一个学习的过程，当然，更重要的还是怀汉新这个人…
如果历史无法改变，他今年就要注定从太阳神离开了，到时候，自己也就有了机会…
前提还得是他自身，得强大起来…
所以这叶大师的名头，还是非常有用的，起码人脉这一块，就还不错！
包括邓智仁，王遂舟这些人，谁又不是这个时代真正的大英雄…
哪怕最后失败，那也是轰轰烈烈的…
不过，他的下一站，那就更加传奇了…
三株口服液，无可争议的九十年代保健品大帝…
94年，以吴炳新为首的济南大陆拓销公司成立了济南三株实业有限公司，三株口服液同时宣告研制成功…
94年，三株第一年的销售额即达到1.25亿元…
96年，三株公司的销售额达到了80亿元，而农村市场的销售额占到了三株总销售额的60%…
在鼎盛时期，三株在全国所有大城市、省会城市和绝大部分地级市注册了600个子公司…
在县、乡、镇有2000个办事处，各级行销人员总数超过了15万，与此相应的是，公司内部部门林立，层次繁多…
97年上半年开始，三株公司开始向医疗、精细化工、生物工程、材料工程、物理电子及化妆品等行业发展，一口气吞下20多家制药厂，投资资金超过5亿元…
貌似金光闪闪的三株帝国，却脆弱的不堪一击…
击败它的，仅仅只是一则不明真相的谣言，这何其可笑…
98年3月，南省常市中级人民法院在一消费者诉三株公司的案件中，一审判决三株公司败诉，要求三株公司向原告赔偿29.8万元…
此事有20多家媒体进行了密集的报道，其标题均为《八瓶三株口服液喝死一条老汉》…
98年4月下旬开始…
三株的全国销售额急剧下滑，从4月到7月全部亏损，生产三株口服液的两个工厂全面停产…
98年5月，社会上传言，三株已向有关方面申请破产，由于欠下巨额贷款，其申请最终未被批准…
吴炳新亲自否认这一事件，也挡不住99年三株口服液的200家办事处的关停，以及，00年三株帝国的全面消失…
这就是一个什么故事，典型的企业经营当中顾头不顾尾的经典失败案例…
三株太缺少安全防范意识了，这里可不是指产品，而是企业抗风险的能力…
一个商业帝国，就这么被一件消费纠纷案件毁掉了，这个企业怎会如此脆弱？
值得一说的是，在99年4月，三株口服液被确定是安全无毒、功效确切、质量可靠的高科技产品…
只是，这一场胜出，来的太晚了…
不过，在97年，三株企业还是正巅峰的时候…
而吴炳新，还是商界教父一样的人物…
叶秋给他的建议只有一个，那就是尽快成立紧急事务处理部门，遇到消费纠纷不要头铁的直接上…
这里就要说个事了，三株刚打官司，结果，几十家媒体立马同时报道莫须有的《八瓶三株喝死一个老汉》的新闻，
这要是没有对手在后面推波助澜…
狗都不信？
所以，叶秋觉得自己这个建议起码价值一个亿了，就不知道这教父，听还是不听了！
反正，他是连作弊的方法都告诉他了，出事先拿钱摆平…
然后在私下取证，有证了，再去告，还不是一拿一个准…
不过，九十年代这种流氓手段特别多，有人能挡住，有人却一击而溃，
估计连三株对手都不会想到，这么大一保健品帝国，就这么轻轻一击…
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