24 信心


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    “信心?”白雾面含笑意,表情看起来却像一块铁板,道:“在我看来,做销售,信心是不可或缺的。如果我自己都不相信自己能做成某件事,还没去做,就给自己找退路,那么试问,客户又怎么会相信我呢?”

    “好,”驰明瑞道:“既然如此,Beth你就把客户的情况大致说一下,白雾如果觉得可行,我就把客户转过去。”

    Beth道:“我挑一个简单的,就Fent Disel吧!其实也没什么好说的,Fent Disel是瑞典一家电商公司,是自有平台,刚上线不久,现在正是扩充SKU的阶段。他们的市场主要辐射北欧四国,目前对我们的测距仪非常感兴趣,想把所有型号都搬到他们网站上去卖。可以说,他们的需求很明确,意向也很强,下单只是迟早的事。”

    白雾很清楚,北欧国家很发达,但人口稀少,市场不大,买这么多型号,必然导致每款型号的数量不多,因此问:“这么优质的客户,你怎么就不跟了呢?”

    Beth道:“我刚才说了,让你捡个便宜不行吗?”

    驰明瑞道:“行了,白雾刚才已经分析了Cosign的难点,而且建议了下一步的行动。你也给白雾说说,这个Fent Disel现在问题出在哪,为什么卡住了。”

    Beth道:“没卡住,现在的问题是他们的订单量少,而且要求打他们的Logo,我是一心只做Accuridle品牌的,所以没同意。转出去以后,其他人没有顾忌,只要一松口,订单肯定马上就能下来。”

    驰明瑞对白雾道:“那这么说,Fent Disel现在的问题跟Jet前期遇到的问题很像,白雾你有经验,对你来说应该不是特别难,这个客户你接吗?”

    “接啊!我可没有挑三拣四的本钱啊!”白雾淡然道:“不过话先说清楚,这个客户不用划到我名下,我只写邮件,所有邮件我都抄送给部门所有人,邮件之外的事,比如申请样机,寄快递,内部协调等等,我一律不管。”

    Beth连忙打断说:“哪有这么好……”

    白雾没等Beth说完,道:“当然,客户成交以后,邮件以外的事谁做,订单就算谁的。如果三个月内我完不成任务,我不但向全部门道歉,而且请全部门吃大餐,这样总可以吧?”

    Beth哑口无言。

    驰明瑞道:“好,那就这么定了,白雾你只管冲锋,后方的事交给Beth。Beth,你也不白忙活,白雾说了,只要有订单,就算你的,这就等于白雾白帮你的忙,你就别偷着乐吧。”

    Beth心中惴惴,不答应也得答应。

    驰明瑞办公室的门一打开,Beth立刻弯腰躬背挤出笑容请白雾先走,白雾也顾着办公区几十双眼睛,客气地朝Beth点了一下头,走出了办公室。

    回到座位,白雾微微平复一下心情,打开客户系统把Cosign的邮件从头至尾看了一遍,才依依不舍地转给Beth,然后截图在QQ上知会了驰明瑞。

    Beth的事终于了结,白雾舒了口气,去健身房走步机上运动了几分钟才回到座位,再次翻开ToDo List。

    待办清单上有一条写着“跟进Jet”几个字,白雾看一下手表,时间已到三点,还有一个小时德国就上班了,当即打开邮件,在上周五自己发给Owen的邮件基础上点击全部回复,开始构思邮件内容。

    白雾首先想到,这是一封追问项目进度的邮件,是不讨喜的,无论谁看,都会持负面情绪,因此语气一定要温和,态度一点要谦逊。其次邮件的目的是为了获知进度,不是深入交流双方需求,因此不能长篇大论。最后,欧文答应帮忙,但决策权不在他手上,如果直接问他老板的想法,就显得欧文没什么用,势必会导致欧文心里不舒服。

    综合以上几点,白雾删改几次,最终写道:

    亲爱的欧文,

    周一快乐!

    我知道您周一很忙,所以我长话短说。

    我给您写这封信只有一个目的——向您打听您和您的老板,对于我们的新Offer的讨论结果。我们极具竞争力的新Offer足够让您和您的老板改变主意了吗?

    如果讨论结果还没出来,或者需要更多材料帮您做决定,也请告诉我们。

    谢谢。

    邮件很短很客气,目标明确,没有任何附件,三秒钟就能读完,只要欧文一看到,没有理由不花七八秒钟简单回复一下。

    邮件发出去后,白雾刷新客户系统,想看Beth把Fent Disel转过来了没有,找了两遍没看到这个名称,便知Beth嘴上答应,心里却不干脆,当即也不去管她。

    白雾又把注意力收回来,放到Quanda身上,对于如何把Simon请到公司来验货,白雾坐在椅子上苦思良久,忽然有了一个新思路。

    上次Simon验货只验了80%,也即4000台,现在已经完成了100%,也即验货后又生产了1000台,这1000台没有验货。

    虽然按照Quanda的政策,80%验货成功就代表整批货OK,可以正常出货了,但是如果我找个理由,让Simon把剩余的一千台也验一下,不就可以再次见到Simon了吗?

    找个什么理由呢?

    要让Quanda派人来验一批已经判定为OK的货,只有一个理由——向客户证明,验货后生产的一千台H2与验货前生产的4000台H2不一样,而且验货后生产的产品有不合格的风险。

    不一样,不合格,重新验货,这样的字眼非常刺眼,一不留神就会引发客户的训斥,严重的甚至可能导致订单取消,开不得半点玩笑,所以一定要慎重,把握好尺度。

    白雾朝着这个方向思考,揣摩最稳妥的写法。

    其中,“不一样”有很多种,比如印刷品的颜色,因为印刷批次不同,导致颜色深浅不一,或者机身注塑色粉比例极其微小的差异,也会导致产品颜色不一样,或者一个小标签上印刷的日期不同,或者显示屏的亮度不同,等等,不同的客户对这种差异的接受程度和处理方式天差地别。

    就Quanda而言,印刷品颜色不同,属于轻微差异,Quanda品质部可以接受,但需要重新寄样确认。

    其他方面的不一样,尤其是产品本身的差异,Quanda是很严格的,一旦提出,Quanda可能会要求整批货重做,所有损失由工厂承担。

    如果只提出包装盒颜色有差异,恐怕不足以吸引Quanda派人从上海飞到深圳下厂验货,估计只需寄个快递确认就行。如果提出其他方面有差异,风险又太大,白雾自认为承担不起责任,不敢玩火。

    那么有没有一种风险较小,又足够引起Quanda重视的差异呢?

    无数的思绪在白雾的脑海里飞速流转,如同电闪雷鸣在大海上空闪烁激荡。

    就在这时,手机铃声猛然大作。

    白雾吓得如同白天见了鬼,娇躯一颤,惊叫出声,声音大得半个公司都听到了。白雾很是尴尬,连忙起身,捧起手机,弯腰给大家示意,表示自己被手机吓到了,尴尬地往手机上一看,打电话的人竟是玉塘风。

    白雾滑动屏幕,接通电话道:“喂?”

    玉塘风道:“雾姐。”

    白雾道:“什么事!”

    “没事。”玉塘风的声音带着笑,听起来心情很不错。

    白雾道:“没事你打什么电话!”

    “哎!有事!有事!”玉塘风生怕白雾挂电话,急忙说。

    “说!”

    电话里静默三四秒,玉塘风似乎在思考,或是在犹豫。

    “神经病!”白雾有不详的预感,没等玉塘风说话,骂一声后,“啪”挂断了电话。

    众人又朝这边看来,白雾又尴尬哂笑。

    白雾刚坐下,手机又响了,这回是微信提示音,白雾拿起来看,却是玉塘风发来的一段文字,写的是:“雾姐,你炒我鱿鱼不会是认真的吧?”

    白雾这才知道,早上电话里说的话,玉塘风都记得。

    白雾一时间心乱如麻,一会想起玉塘风躺在被窝里喊她老婆的画面,一会想起面对玉塘风自己总是比平时更容易生气,一会想起玉塘风似乎是条蛟龙,准针这一池浅水容不下他,他在池中盘踞,似乎是为了她,那玉塘风究竟是什么人呢?

    白雾理不清头绪,也不想与玉塘风走得太近,因此并不打算回复玉塘风的消息。

    白雾胡思乱想一阵,玉塘风又发来一条消息:“你不说话,我就当你没说过,我明天照常去上班。”

    这条信息终于让白雾冷静了下来,她告诫自己,玉塘风作为助理是合格的,他的英语基础很好,沟通能力也过得去,学习能力不算差,加以培养一定会是一个得力的助手,就这么把他解雇了,倒的确有些浪费。而且手头还有很多事需要他做,一时半刻找不到顶替的人手。

    既然他说明天上班,只要他不做出格的事,其他的就睁一眼闭一眼吧。

    想到这里,白雾把思绪再次聚拢到Quanda身上。

    她继续思考,用什么借口,既能引起Quanda的重视,又没有返工的风险,她想到技术升级,也就是说,后生产的1000台产品采用了新的技术,但同一批次使用不同的电路板,客户绝对不会接受,那么只能在软件升级上做文章,软件升级是修复bug,增强产品的可靠性等的常规操作,肉眼不可见,用户几乎感知不到差别。

    但软件升级这个说法也不是没有风险,万一客户要求,既然软件升级使产品变得更好,那工厂自然有义务把新版软件应用到已经完工的产品上,还是得返工。还有一个问题,如果同一个订单出现两个版本的软件,说明产品更新过快,反向说明了产品的不成熟,可能会给客户带去负面印象。

    产品升级不可行,那么生产工艺升级呢?

    想到这里,白雾立刻想到,上午去找华成峰时看见他在实验新的光轴校正工艺,光轴校正是测距仪生产流程中极为重要的一环,而且对测距仪的基础测距功能有根本性的影响。但是,只要光轴控制在预设的范围内,产品就是合格的。

    同时,作为一家有追求的企业,在合格的基础上追求卓越,正是保证企业发展,保证产品质量的合理行为。

    客户对此不但不会怪罪,反而会赞叹欣赏。

    白雾想到这,便有了思路,于是立即给Quanda的采购Brian写信。

    她写道:

    亲爱的Brian,

    很高兴通知您,Qtools订单5000台已经生产完成,随时可以准备发货。

    但是有个问题,我需要跟您再次确认一下。

    由于我们听取了Simon的建议,对工厂进行了生产工艺上的改进,但这个改进可能会影响Qtools后生产的一千台H2的测量精度,所以需要问您,采用新工艺生产的产品,是否需要再次验货?

    本次工艺改进的细节如下:

    本次改进调整了光轴校正的方法,虽然只是微调,但对生产效率和光轴居中度的提升起到了显著效果。

    但不幸的是,这种新的生产工艺几经优化,昨天才开始试运行,其中Qtools的1000台就是在这个新工艺下生产出来的。

    尽管工厂对新工艺信心十足,而且告诉我说,Qtools并不是第一个使用这种工艺的订单,在此之前他们早已通过其他订单多次论证了新工艺的可行性,并保证产品已通过公司内部QC的验收。但我认为,为了保险起见,我应该把真实情况向您详细说明,由您判断是否需要您公司的QC再次确认一遍,毕竟光轴校正将会影响到产品的精度,不可不慎重。

    订单即将发货,恳请您尽早确认。

    谢谢。

    白雾检查几遍,发了出去。58xs8.com