三品大员温庭筠奏情圣裁，泾州防御使座下归化将佐朱邪翼圣金殿带伤喊冤。
朝堂之上，唐皇李漼龙颜大怒，戟指愤然，
“大胆吐蕃！竟欺到我大唐头上来了！在我腹地设立军事据点，无端袭击我长安近郊的皇家产业！是可忍，熟不可忍！朕，朕要推平吐蕃！四相，你们商量一下，谁可为帅？”
杨收，路岩，曹确，徐商，四位平章大员面面相觑，谁都不敢第一个发言。
“徐商！兵部归你管，你先说！”
李漼见没人说话，就开始信口点将。
徐商不敢怠慢，举起笏板出列答话，“陛下！吐蕃物产贫瘠，却占有高原之利，地形复杂，土地广袤，具有天然的屏障和战略纵深。中原士兵如果在高原不慎受伤，折损率极高。因此不但对其讨伐难度巨大，还会耗费大量人力物力。昔高宗之世，大唐财力军力倍于今日，又有猛将薛仁贵为先登，尚且折戟。安史逆乱之后，藩将胡骑，难为我用，国力民生，不复从前。再图高原，着实困难啊！”
“困难，困难！说白了就是想管朕要钱！路岩，曹确，你们两个兵部侍郎还多拿了一份中书省的俸禄，可不能闲着，军费的问题你们来解决？”
难得被皇上问到正事儿，把这俩马屁精吓得，一齐出列跪倒。
路岩以前也曾在户部做侍郎，手里也算有些数据，于是抢先开口：
“禀陛下！目前我大唐赋税很难足额征收。最基本的田税自建中改制以来，不收取任何形式实物征税，一律折算为银钱。而事实上银钱发行量不足，许多农户根本无法筹得足量银钱被迫卖地或者背井离乡，弃田为猎。这税赋不但难倒了农户，多田多税的制度让富户也颇为不满，想尽办法瞒报偷税。有的表面上将田摊派给交不起税的租户，从而避税，官府总不能逼死那些赤贫穷户。有的则是买通官员，数据作假。这些事情屡禁而不止，故而国库不盈反空，现在着实无力应付远征。”
“征不上税，征不上税！朕问起的时候年年都是这样的陈词滥调。说要恢复大唐初年的租庸调，你们说无论贫富的等税制度有问题。按照多田多税的两税法，你们又说收不上税。你们这群废物，怎么说都是你们的理！田税收不上来，杂税呢？盐，酒，铁，茶四项税在开元时期可以占到税收三成。现在田税收不上，那杂税应该占比更高才是！”
“陛下息怒！”，曹确刚才被路岩抢了先，这时候急忙接话，总要说点什么，才能证明他头顶乌纱并非只图俸禄，“人有闲钱，商业才能繁荣。新税法以银钱征税，紧收通货，也影响了商品交易。四项杂税里，酒，铁，茶都是可有可无的东西，百姓手中无钱，消费自然减少。真正比较重要的，只有盐税。可是各地私盐贩盛行，百姓大多愿意去买价廉且可用绸米代偿的私盐。私盐贩子在地方势力极大，自有武装，百姓在他们威逼利诱之下，多半都会主动为他们提供消息以及庇护，清剿难度极大。故而盐杂诸税收入情况，也不理想。”
啪！李漼被这帮只会哭难，不干实事的官僚气糊涂了，举起装国玺的匣子就砸了下来。
杨收已经五十来岁了，可是身手倒还算矫健。他抢出朝班，抄笏板去捞印匣。
玉阶九级，国玺偌大，这砸下来的力气也不容小觑。
笏板虽然准确的抄住了印匣，但是却也被砸得脱手，与印匣一起砸落在地上。
印匣是朱崖黄花梨所制，其质甚坚，但也禁不起这样用力去摔。好在被老杨收挡了这么一挡，这“国之根本”才不至于有什么损伤。
老杨收处变不惊，神态从容得拾起印匣，双手将它捧给慌忙忙追下玉阶的陪侍太监田务澄，然后再拾起自己的笏板，朗声奏报。
“臣以为，陛下无需如此动怒。三位平章大员所禀之事，句句实情，但却也未必不可收拾。”
李漼余怒未消，但听杨收的口气，倒是个想出来解决事情的，不妨听他如何说，
“吐蕃都欺到朕的眼皮子底下，我大唐的官员却无人应战，兵部三大员各个推诿。好，杨卿，你说如何收拾。”
杨收手捧笏板，挺直胸膛，一副能臣风骨，把江山指点：
“陛下盛怒，无非有二。一怒吐蕃无礼，二怒税吏无能。
首先我们先说这第一条。吐蕃今非昔比，实在不值得讨伐。自达磨赞普亡后，吐蕃国已经崩解为许多地方势力。一些战败的小部落在本国不能生存，流蹿他国为匪为寇，也是可以理解的。在这种情况下我们花大力气讨伐吐蕃，还不如立一傀儡，让他们在吐蕃坐大，代我们控制雪域。而对逃入唐境的武装，予以清剿，绝不姑息。
而对于第二点，路岩，曹确已经分说的比较明了。通货不足造成大量矛盾。自我大唐开元铸币以来，只有乾元时期再次铸币。钱币在民间因为遗失，入葬，自然锈蚀，本身就损耗严重，何况还有许多外国使节觉得我唐币精美，大量卷带回国。据我所知，日本遣唐使就曾携带大量开元通宝出境，在当地作为通货使用。因此通货不足，已经是我大唐积弊。会昌年间，李德裕曾铸私钱，武宗睁一眼闭一眼，也是因为知此顽疾。所以臣以为，不如重开制币，开源治本。
请君明鉴。”
这杨收，真是官油子典范，一不哭，二不闹，完全站在唐皇的立场上重新梳理了一遍问题。
李漼这么一听，火当时就熄了。
“卿言甚是中肯。那么现在问题就简单多了。
首先，谁来负责了解吐蕃国内状况，找到值得扶植的当地势力。
其次，谁来负责清剿渗透入我大唐国境的吐蕃残匪。
其三，谁来主持铸钱。
其四，谁来负责清剿私盐交易。”58xs8.com