他不知道该怎么评价这一仗，百战团或许是一支能打硬战、能打正规战的部队，兵力多装备好，补给相对也充足。
问题在于百战团装备再好补给再足也比不过鬼子，再加上还有素质的差距，能跟鬼子打硬仗吗？
反倒是像独立团这样不按套路出牌的打法却让鬼子很难适应，于是独立团的战果反而比百战团大得多。
但是，战场上的东西不是怪谁不行说是谁的责任就能解决问题的。
此时的现实就是鬼子在面前死死的顶着啃不动。
这或许是因为鬼子知道他们没有退路……再退一步其东西两道防线就碰到一块，于是只能背靠背作战。
冷兵器时代背靠背作战或许还不是什么问题，但热兵器时代就意味着没有防御纵深、没有生存空间、兵力过于密集等等。
比如炮兵摆哪？
指挥部摆哪？
敌人若两面同时进攻该防哪一面？
不管防哪一面必然会出现背对着敌人的情况，于是防得了前面就防不了后面，部队很快就会因此崩溃。
但八路军就是差这么一点点。
独立团只要再往前推进十几米，打下面前这道有如山脊似的座落于高处的房屋，然后独立团战士往高处一站，就可以看到鬼子东面防线的背面。
到时候，东面的鬼子就要承受来自东西两面火力的夹击。
鬼子也许就是知道这一点，所以不管付出多大代价也死死的守住面前这几道土墙，七连几次用手榴弹攻势发起冲锋，但最终还是被他们给打了回来。
这会儿鬼子也学乖了，他们先是分散隐蔽，藏在废墟中、土墙后，甚至还有枯井里……
他们尽量避开八路军手榴弹的投掷范围，等八路军投掷完手榴弹发起冲锋时，他们再反投手榴弹发起反冲锋。
这让八路军有种够不到又打不着的感觉。
正在王学新苦恼时，一个人提着枪猫着腰从后头上来了，他蹲在王学新身旁激动的叫了声：“王学新同志！”
王学新定睛一看，正是被称作五金的一分厂主任吴为民。
“吴主任，你怎么来了？”王学新往五金身后看了看，吴为民来了，是不是说苏欣也上来了？
不应该啊，他们来这干嘛？
五金似乎是看穿了王学新想法，说道：“就我来，我是来送炮的！”
“炮？”王学新疑惑的望着五金。
“对啊！”五金回答：“你忘了？咱们一块整的那个五零小炮！”
“五零小炮……它已经可以打了？”王学新又惊又喜。
这可是雪中送炭啊，刚才王学新还在为够不着敌人而发愁呢，马上兵工厂就把五零小炮送上来了。
不过，这也太快了点吧！
五金一扬头，回道：“咱们取了个巧，先打了再说，但能打多远或是打多准啥的，都不敢指望！”
听到这王学新就有些明白了，这应该是紧急投入战场的，只怕连试射都没弄。
这时李云龙和赵刚也上来了。
原本赵刚还不让李云龙上来的。
八路军有纪律，为了避免高级干部伤亡太大导致部队无人指挥，如非必要团级干部不允许上战场。
但李云龙就抓住“如非必要”这一点下功夫。
他着急的对赵刚说道：
“政委，咱这一仗能不能打赢就看这一百多发炮弹能不能把鬼子防线敲出一个口子了。”
“要是这时间够，我李云龙吃饱了撑着才会去战场！”
“可这不是时间紧吗？眼瞅着鬼子援军就要上来了，东头五个团还被堵着在那边过不来！”
“咱们这又是炮弹在前指挥在后，我对战场具体情况不清楚，通讯员跑来跑去的传达……等下命令开火时，黄花菜都凉了！”
“这情况还不是‘必要’，那什么才叫‘必要’呢？”
赵刚听着这话觉得有理，但又不放心李云龙……赵刚是知道这家伙的，他哪里像他嘴里说的那样“吃饱撑着才会想上战场”，这要不是赵刚时时刻刻拿纪律框着，甚至威胁着要去向上级打报告处分他，这货早拿着盒子炮带着战士们冲锋去了。
想了想，赵刚就说道：“把孔捷调回来指挥，我跟你一块上去！”
八路军的纪律，是副级干部不仅要上战场而且还必须上战场。
比如独立团三个营，团长要是觉得哪个营的指挥可能有问题或是打得不坚决、不理想，就会派副团长去加强指挥。
副营长也同样是这责职，如果感觉下面的几个连有哪个需要加强指挥就把副营长派下去加强。
李云龙对一营长张大彪很放心，他可以独挡一面，但二营在指挥上就可能存在一些问题，于是就把孔捷摆在二营。
李云龙还想说什么，但赵刚大手一挥，说：“你要是不调，就啥也别说了！没商量！”
李云龙没法，只能把孔捷调回来坐镇指挥部，然后带着赵刚一起上。
赵刚手里拿的是把三八大盖，他一看到王学新手里带狙击镜的步枪就两眼一亮，“哟”了一声：“不赖啊？干掉鬼子狙击手了？”
“狙击手？”李云龙有些迷糊：“啥玩意？”
“就是鬼子的神枪手！”赵刚解释道：“鬼子中的精英！”
李云龙看了看王学新，又看了看他手中的枪，自豪的对王学新笔划着拇指说道：“啥精英不精英的，咱独立团他娘的打的就是精英！”
说着李云龙又朝王学新一扬头，问：“我说小东北，你在这鼓捣半天对这块熟，你来说说……咱们要是一通炮打过去，能把鬼子这乌龟壳捅破么？”
王学新很干脆的回答：“不能！”
李云龙一听这话就翻了：“你他娘的说啥呢？一开口就‘不能’、‘不能’的！这是咱独立团能说的话吗？刚才还表扬你呢，转眼就做缩头乌龟了！”
于是王学新就明白了，李云龙这其实不是问，他就等着王学新回答“保证完成任务”这几个字！58xs8.com