“除了人性本贪之外，俸禄底下也是贪腐的重要原因，我大明隆万时期的海刚峰一生清廉，最后母亲过寿却连一顿肉都吃不起，海瑞吃肉都成了时人的奇闻异事，从这一点可以看出大明俸禄之低已经令人发指，要想过一点体面的日子那就必须要捞旁门。我可不希望我们的清正廉洁的官员连顿肉都吃不起，为防止我们也会出现这样的体制性贪腐，我和元洁先生决定在整个希望营实行奖励制度，设立考核标准，根据各部门实际情况，制定考核制度，分为优、良、平、差四个等级。考核达到优等每年年底奖励一千两，达到良奖励六百两，如果是平那么你就只能吃你的俸禄了，要是拿个差，不但拿不到奖励，俸禄都会给你扣除一部分，连续两年考核全是差你就可以回家吃自己了。”
“之所以有这样的考核制度，就是鞭策诸位不要混6日子，你们不混日子，你们的下属就不敢混日子，只有大家都为这个集体奋斗，我们希望营才能越来越壮大！当然我们现在要逐步正规化，俸禄也需要定级，按照朝廷九品十八级来定就很好，最低一级四两，我们现在连一县之地都没有就算高配各部门主事都是正七品待遇，月俸二十两，厂矿管事月俸十五两，你们各级的薪俸都一样，想要过好日子就要把你们部门掌管好，做出成绩，随着我们管理的地盘越来越大，你们级别也会越来越高，我不希望看到在坐的某个人最后落到了后面，诸君一起努力吧！”
“诸位可能会问，这考核谁说了算，又是谁来定？会不会有人造假暗箱操作，或者就如朝廷那样把京察变成党争的工具，为私利而忘公义。为了避免这些弊端，我们的考核每年年终会议都会重新修订，也就是说今年制定明年的考核制度，明年根据考核情况与时俱进修订新的考核制度！所以说如何考核取决于你们，因为你们都是考核制度的参与者。”
“这些考核制度在这两天的会议里都要审议制定出来，比如重工业司如何考核，下面的厂矿做到什么成绩是差，做到什么成绩是优，这些考核制度如何制定，你们做为管理者最能明白，什么才是最重要的。你们的下属成绩优秀，你们的成绩就优秀，反过来下属成绩差就是你们管理者的失职！”
“具体考核制度的制定，我不参与，但是我有一个要求就是一定要根据实际情况去制定，你们要深入下去了解每一个工人农民的切实想法，这样制定出的考核制度才能顺应民意，不能坐在公事房里一拍脑门制度就制定出来，这是严重的脱离百姓，要知道我们都是从百姓中来，没有老百姓的支持我们的败亡指日可待！”
“最后我说一件让大家高兴的事，从明年开始，我们会从希望营各公有厂矿单位年底上缴的利润总和里拿出半成来给各个管事级以上的管理者分发红利，让希望营的发展惠及到你们每一个管理者，注意了，你们想多拿到分红那就把你们的下属管好，因为我们现在所有的厂矿都是公有，往后的利润会越来越高，这半成的钱可不是固定的，利润越高你们拿到的就越多，所以你们要监督好贪腐问题，他们贪的不单是希望营的公钱，还有你们的私钱。”
讲完这些张三没有参与考核制度的制定，整个年终会议已经接近尾声，他还有军队一摊子的事情急需处理。
张三带着列席会议的军府人员离开了会场，剩下了民府人员继续开会，经过各个部门的互相博弈，制定出了下一年的考核制度。
各级管理者不得怠政，怠政者考核评分为差，连续两年评为差者开除公职，造成损失者追究刑法责任。在所在任上能够做出成绩，使所在单位有明显提升，比如某一村长任上每年平均粮食产量都能提升，并形成一整套的耕种技术用于推广，此村长考核成绩为最优，各个厂矿单位职工如有善于发明创造者，管理者要给予方便与帮助，发明者做出成绩，管理者考核成绩为优，如果故意阻挡有才华者，一经发现考核成绩为差。清正廉洁者为优，贪污腐败者为差。奉公守法者为优，滥用职权、以权谋私者为差等考核标准，这些考核制度将会成为下个年度所有管理者头上的紧箍咒，如果还抱着在朝廷那样当官的模式，不干无错，少干少错。大家都坐而清谈，平时袖手谈心性，临了一死报君王！这样的官员在希望营一个月都混不下去。
希望营的作风是有事抓紧干，无事找事干，如果你的辖区百姓竟然无所事事那是你的耻辱，你的失职。很快上官就会问责与你，难道你辖区百姓竟然富裕到不用干活就能吃饱饭了吗？如果不是那你因何让百姓闲坐，即使带着百姓推砂石也能挣点钱粮，让生活不那么艰难，难道百姓交给你管理，你就是这样尸位素餐吗？被这样问责的管理者基本上没有前途了。
整个希望营就像是上紧了发条的钟表，永远不停地向前走，希望营的风格是什么？其实民府照壁上的八个大字已经说明了一切：“空谈误国，实干兴邦！”58xs8.com