38.老板心腹


本站公告

    向国强差点让郑国霖给说笑了。



    “吹吧,反正吹牛不上税。”他乐着说。



    郑国霖不乐。



    “你怎么这么不相信人啊?”他就不满抱怨,一脸委屈。



    “好,好,我相信你。”向国强还笑,“那你说说,你有啥办法,让人家心甘情愿跑咱们门上来?”



    郑国霖脸上,就露出一丝得意来,这也是故意做给向国强看的。这样,才符合他年轻人城府不深的定义。



    “要做到这一点,首先就得弄明白这些企业主的身份和成功的历史。”他继续一本正经说。



    “这些企业主,大多都是借改开的春风,稀里糊涂发展起来的。本身文化水平不高,就是连他们怎么从饭都吃不饱的普通农民,就走到今天这一步,成为了企业主,相信他们自己都一脸懵逼。”



    这一点,向国强也认同。



    正是由于这些人文化不高,见识狭窄,他的业务员才没法和他们沟通,他们才拿策划人员当骗子。



    “嗯,有道理,你继续讲。”向国强说。



    嘴里这么说,郑国霖讲的,还是没有引起他的重视。



    郑国霖就继续讲。



    “正因为他们文化和见识都不行,前几年开放式发展,求大于供,他们也觉不出什么来,只要干就挣钱。



    可是,随着企业越来越多,竞争越来越激烈,他们企业内部从管理到销售,都面临着很多问题,好日子一去不复返了。



    他们不是没有意识到这个问题,也知道自己缺乏正规知识和经商经验,他们不是不想学这些东西,而是急于想学这些,却找不到学习的门路。”



    听到这里,向国强就插嘴问:“那我跑到门上给他们解决问题,他们为什么还要把我的人给当骗子轰出来?”



    郑国霖就笑:“这就是方式方法问题了,你方法不对呀?”



    向国强不服:“怎么就不对了,我就是要给他们解决问题嘛。”



    郑国霖说:“解决问题,你也得先让人家相信你才行吧?你一口一个策划,人家不知道策划是个什么东西。这且不说,你的业务员懂企业吗?根本不懂!人家拿专业的问题一问,立马就露馅,你说人家为什么相信你?不相信你为什么要听你啰嗦?净瞎耽误功夫,人家不把你轰出来,还能做什么?”



    向国强的脸色,终于严肃起来。



    “那么依着你呢,应该怎么办?”他很认真地问。



    “很简单啊。”郑国霖答,“S市大学有的是,这年头大学教授工资也不是很高,出来兼职讲课的有的是。我们请几个机械和企业管理专业的大学教授出来,专门给这些企业主讲课,教他们怎么搞好自己的企业。你说,他们会不会来听课?”



    向国强就愣住了。摆手不让郑国霖讲下去,自己思考半天,才问:“你的意思是说,咱们半个教育团体?”



    郑国霖说:“对,不过得取个好名字,像企业管理讲习班,或者研讨会一类的名字,做宣传彩页,发到各企业里去。成熟以后,还可以发行贵宾卡,办研讨沙龙。



    当然了,企业主参加,得先让他们交学费。参加贵宾沙龙,还要交会员费。将来呀,还可以把参加咱们的沙龙,策划成一种时尚。让那些著名企业的老板,觉得不参加咱们的沙龙,都不好意思,觉得掉架,那咱们就成功了!”



    “你鼓捣这些东西,跟企业策划有什么关系呢?”向国强就问。



    “这不咱们的宣传手法吗?”郑国霖说,“你过去派业务员到人家门上去,公司掏钱不说,还让人家给轰出来。我就用这讲习班和研讨会钓着他们,让他们乖乖给咱们钱,还得乖乖主动来接受咱们教育。向总你琢磨琢磨,哪个办法更高明?



    他们只要进了咱们的一亩三分地,那还不就得咱们说了算了?教授讲的理论就能解决他们的问题了?肯定不能啊,还得用咱们策划。



    咱们给教授付钱请他们,他们讲课过程中,把咱们的策划概念加进去,帮咱们推销一下行不行?肯定行啊。



    另外,咱们缺乏企业专业人才来进行策划,那些教授不是人才啊?咱们以这些教授为基础,逐渐培养一个企业策划的班子,有没有可能?当然可能了。



    还有,企业主们在沙龙里互相认识,互通有无,也能帮他们自己解决一些问题,甚至是生产协作,产品互换的大问题都可以解决。



    那你说向总,这个沙龙,会不会把周边更多的企业主给勾过来,给咱们带来更多的客户?”



    “你别说了。赶紧给我写个报告。就是如何做好企业策划的报告,把你刚才说的这些东西,都详细地给我写进去!”



    向国强终于意识到,郑国霖说的,是他完全没有想到的,全新的理念。



    按照他这个理念,做企业策划的那两大难题,都可以迎刃而解!



    能解决这两大难题,他为什么不进军这个行业?



    郑国霖已经看明白向国强想什么了,嘿嘿一笑说:“向总,我还有好多东西没说呢。比如这企管教学,也得针对老板和不同级别的管理人员,分成不同的档次,讲的内容也不一样。



    对老板,就得根据他们的知识水平和生活档次,讲讲孙子兵法、儒家思想,还有道家学说在企业管理方面的应用,越玄妙越深奥,越不容易懂他们越着迷。



    对企业管理人员,就真得讲一些企业管理知识。还有啊,会员制度,沙龙文化,这只是个开头。要把这些都讲明白,估计咱得好好说两天才行。”



    “你别说了,别说了。”向国强又打住他,“你再说我脑子就炸了。这些东西我都得慢慢消化。你都给我写进报告里,我看报告,看不懂再问你。”



    郑国霖不肯去写报告,还和他墨迹。



    “那向总,咱可说好了,你如果单独成立个部门做企业策划的话,这个部门的负责人,可得让我来做。要不然,别人弄不明白指导思想,拿着我的报告,恐怕也做不好。”



    “别废话,赶紧写去!你弄的东西,你不来做谁来做?”



    郑国霖继续墨迹:“还有啊,我这个办法,销售和策划都是全新的,绑在一起的。只要成立这个针对企业的部门,销售这一块,就必须得我独立来领导,不能和公司现有销售部挂钩……”



    “好了,好了!”向国强不耐烦了,“你不相信你老大我的领导能力是不是?你说的对,我能不听你的吗?”



    “不见得。”郑国霖依旧不想散伙,“那个周骏就不是什么好人,我跟你说可不止一回了,你不还是要让他干总监?”



    “滚,写报告去!”向国强骂,“你说周骏不是好人,他就不是好人了?我看你还不是好人呢!整天迟到早退,来了还得和我做对!赶紧给我写报告去!”



    能和老板向国强这样说话的,在银狐策划除了郑国霖,就不会有第二个人了。



    向国强烦他,直接骂他,说明他已经把郑国霖当自己的心腹了。

58xs8.com