每股十美元，也就意味着安洛尼皮具市值五亿美元，这还是玛萨蒂诺家族数代人辛辛苦苦经营的那家皮具公司吗
可是，理智告诉托尼，安洛尼皮具真的不能放手。即便股价溢价一倍以上，无非是多得一些现金，又能怎么样
玛萨蒂诺家族历史悠久，直系族人有四百多人，非直系族人可就多了，还有那些依靠他们生活的人，总人数即使没到一万，八千也是有的。
家族中不知有多少人都在安洛尼或相关企业中工作，一旦控股权没了，那么多家族中人的工作也就保不住了，多卖的那些钱又能支持大家多活几天呢。
和托尼这里愁云密布相反，劳尔森那边却是舒服极了。今天的强力拉升自然是孙大海事先计划好的，就等着托尼融券操作呢。
劳尔森早已完成收集筹码的工作，迟迟不进入拉升阶段，反而不断震仓，就是在消耗托尼手中的筹码，逼他去借股票来操作。
要不怎么说孙大海的报复计划狠呢，他连玛萨蒂诺家族很可能借入股票进行阻击都考虑到了。
不借是不成的，多头整天在阻击位晃悠，迟早会带动人气，冲击空头的防线。到了那时，恐怕玛萨蒂诺家族想阻击都做不到了。
万一多头收集够了筹码，宣布召开董事会，更换董事长，那时再做什么都晚了。
因此，玛萨蒂诺家族现在借入股票进行打压，在保证自己手中股票不动的情况下，消耗多头的资金，使之无力拉升股价，是一种简单易行的方法。
不过，玛萨蒂诺家族并不知道对手的强大，用这种比较常规的方式对待孙大海，那等于给自己又多加了一个套。
融券业务，也就是借入股票，这在股市中是一种空头交易方式。投资者从券商或拥有这支股票的大户手中借入一定数额的股票，先行卖出。在约定时限前买入同样数量的股票还回，并支付股息。
孙大海很自信，他不仅判断出对方肯定为采用融券方式应对，而且断言对方融券的规模不会小，最少也会在5以上。
因此，按照孙大海的计划，劳尔森收集够了筹码后，就不断挑衅空方防线，逼他们出手打压。
每天劳尔森他们都在计算卖盘的数量，就等着卖盘突然增加的情况出现呢。
果然，上周的卖盘明显放大，在周四和周五，劳尔森几次示弱，发现对手都无力进攻，于是认定对方已经将借入的筹码抛了出来，于是这周一开盘就开始了拉升。
孙大海计划得很周密，他知道现在全球主要股市公认都处在牛市的调整期，这种调整随时有可能结束，大盘将继续上攻。
此时做空融券一定会是短平快，否则万一大盘继续上攻，股票普涨，做空者会面临巨大的损失。
所以孙大海认为，玛萨蒂诺家族借入股票的时限决不会长，半年或三个月都不太可能，十有八九会是一个月的最短时限。而且这样一来，他们的股息负担也是最轻的。
所以，孙大海决定，给他们机会融券，等他们完成融券后劳尔森他们再进入拉升阶段，多坑他们一把。
这不，玛萨蒂诺家族果然如孙大海所设计的一样，自己主动就上了套。他们借入的那10的股票，500万股，上周在均价82元左右已经抛出。
现在劳尔森把股价拉升到了10元，那么就按照现在的价格计算，他们这笔融券业务，已经亏了九百万美元，这还没有算买卖手续费以及他们要承担的股息。
十元就是多头的目标位吗当然不是随着股价轻松越过十元关口，上周在八元附近建仓的投机者有些已经开始挂单跑路了。
不过这时安洛尼皮具人气极高，没等劳尔森出手，这些卖盘就已经被后进场的买家吃掉了。甚至劳尔森也悄悄减仓了一个百分点，一样被买家全都承接了下来。
收盘时，股价最终停留在1050，这是安洛尼皮具上市以来收盘价第一次站在了十元以上，可惜托尼并没有要为此庆祝的意思。
“啪”，回到家中的托尼，将自己心爱的水晶烟灰缸都给砸了。实在是太郁闷了，安洛尼皮具股价的变化，仿佛故意跟他作对似的，搞得他窝火到了极点。
今天收盘后，托尼把那几个光会收钱不干人事的专家痛骂了一遍，并勒令他们明天开盘前必须做出一个新方案来。
由于今天股票的走势大大出乎了他们的预料，所以今天托尼干坐了一天。
除了在开盘前的集合竞价时他出了价但没有成交外，一天的时间，他都没有再进行过任何操作。
还不如当时接受胡安的条件呢托尼真有些后悔了，现在想想胡安的条件，其实真挺不错的。纵然玛萨蒂诺家族会有些损失，但也比现在要强许多。
仅融券这一项，他们就面临着千万美元以上的损失，更何况照这样发展下去，安洛尼皮具的控股权能否牢牢掌握在玛萨蒂诺家族手中，都成了大问题。
接下来的几天，托尼成了安洛尼皮具的大多头，为了保住控股权，这些损失他也只能咬牙承受了。
只是那些急于跑路的投机资金都在周一股价冲上10元后离场了，剩下的投资者对于在这个价位出手的兴趣不大。
其中许多人都是10元以上才建仓的，现在出手没有什么利润的，而且不少人都在赌南美公司借壳成功，股价能有一个质的飞越，所以现在的惜售心理比较明显。
而且场内还有一个捣乱分子，劳尔森哪能允许托尼震荡建仓呢你拉高建仓我不管，想低价收货，问过我没有
于是就变成了托尼打压股价时，劳尔森吃掉筹码，托尼提高股价时劳尔森出货，坐轿子坐得不亦乐乎，每天都能小赚一笔。
为此，托尼额外付出不少成本，收集筹码的工作总是磕磕绊绊的，非常不顺利。58xs8.com