因为在他们的认知里宇文氏的改革是没有触及他们的根本利益的，因为旧贵族看重的就是实行罔替的士大夫规则，而现在商鞅抛出的秦二世军工爵位制度才是对他们的釜底抽薪，怎么能让这些旧贵族不慌乱那，而·二十级军功爵位制是奖励军功、鼓励杀敌求胜的军功爵禄制度，它是新兴的地主阶级为提高军队战斗力而采取一项措施，同时也是调整当时社会关系的途径之一。
秦二十级军功爵位制共分二十级，分别为：一级公士，二上造，三簪袅，四不更，五大夫，六官大夫，七公大夫，八公乘，九五大夫，十左庶长，十一右庶长，十二左更，十三中更，十四右更，十五少上造，十六大上造(大良造)，十七驷车庶长，十八大庶长，十九关内侯，二十彻侯，而这些旧贵族如果按照这样的爵位晋升是绝对爬不到现在的位子的，所以他们怎么能不慌那，因为如果按照这个规定他们也要从第二十级开始累积功劳，这样怎么可能。
带头的旧贵族的代表甘龙对宇文明说道：“丞相，这公孙小二实行的变法那是在毁坏大秦的祖宗礼法，还请丞相做主，让君上收回成命！”而已甘龙为首的守旧派也一起附和。
宇文明看着这一干人等摇了摇头后说道：“老夫老了，现在是年轻人的天下了，大秦需要新的气象！”宇文明用自己已经老迈无法理事来作为托词，但是宇文明毕竟抱病在家不一会就睡了过去，这些旧贵族没有办法，只能扇袖而去。
而秦国经过第一次变法后，秦国国力开始强大。公元前358年，秦国在西山击败了韩国。公元前357年，楚宣王派右尹黑来迎娶嬴渠梁的女儿与秦国联姻，可以说连原本强大的楚国都放下了身段。
随后公元前355年，嬴渠梁与魏惠王在杜平会盟，结束了秦国长期不与中原诸侯会盟的局面，这可以看做是秦国开始插手中原事物的开端。
而在秦国开始变法以后，很多秦人都不理解，很自然的就聚集在一起议论变法的种种不好之处。正好这会太子犯法了，商鞅就胆大包天的拿太子开刀了，当然刀没有落在太子的身上，而是落在了太子老师的身上，可以说如此做对帝师一党是非常的不尊重。
而等新法实施十年以后，老百姓都得到了新法的好处，当初议论新法不好的人，又开始在一起说新法的好处，结果商鞅很抽风的做了一个举动，把这些议论的人都迁到边远的城邑，这可以说是商鞅的另一个败笔，可以说堵不如疏，他连这么简单的道理都不懂吗，而这些人还是说他好话的情况下。
商鞅的这几个做法，他自己觉得老百姓议论新法的不好，就拿太子老师开刀震慑百姓，干嘛非拿太子那伙开刀啊，难道你杀一个其他的大臣就不能给老百姓当鸡看吗？这分明是在胡乱挥霍嬴渠梁给他的信任和权力，惩罚太子老师不是给老百姓看，是为了给自己树立在秦国的威严。还有后来的事情，你的新法老百姓不理解的时候，他们在一起议论这个事情的不好，你没有拿他们怎么样，等十年以后大家感激你法令的好，在一起给你歌功颂德了，你却抽风处罚人家，这是为了防止别人议论新法吗？这就是耍威风刷存在感嘛！可以说商鞅是个成功的法家也是改革家，但是他的很多政策再语宇文明看来都是欠妥的。
而商鞅在变法的过程中，为了给自己博得声望，不惜加大处罚力度和广度，这个自私的行为就成了他的第二个祸根。
随后商鞅变法十年以后，他在秦国的地位已经举足轻重了，那个时候有一个叫赵良的人去见他，商鞅希望人家能给他提意见。赵良起初是拒绝的，人家越是拒绝，商鞅越来劲，他告诉赵良，在我变法之前，秦国人的生活习惯和少数民族的戎狄差不多，在我的治理下秦国不但强大了，而且变成了一个懂礼仪守法度的国家，你觉得我和秦穆公时期的百里奚比如何？
赵良看商鞅这么一个态度，就很认真的告诉他说道：“右丞相，百里大夫是从一个放牛人做到秦国的相国，可秦国没有人嫉妒他；在他治理之下，秦国讨伐郑国，三次扶晋国国君上台，还挽救了一次楚国；在他的治理下，秦国在诸侯中广施仁德，征服了整个西戎。就是那样的功劳，可百里奚累了不坐车，大热天不打伞，出门都是走路步行。等他死后，秦国男女都为之流泪，他就是这样的德行。
你再看看你，你不但敢对太子的老师下手，你的号令在秦国比国君都好使，可你没有几十辆车跟随，没有足够的武装保护都不敢出门，现在秦国的人是怕你，一点都不敬重你。如果从现在开始，你把国君给你的赏赐都上交，再劝国君启用一些有用的人才，让国家抚恤孤儿，赡养老人，尊重有德行的人，然后你退居山林之中种种地养养花，也许能获得平安！”
他随后继续对商鞅说道：“如果先生能劝秦君重用那些隐居山林的贤才，赡养老人，抚育孤儿，使父兄相互敬重；依功序爵，尊崇有德之士，这样才可以稍保平安。您还要贪图封地的富有，以独揽秦国的国政为宠幸，聚集百姓的怨恨，秦君一旦舍弃宾客而不能当朝，秦国想要拘捕您的人还能少吗？您丧身的日子就会像抬起脚来那样迅速地到来。”但商鞅最终没有听从赵良的劝告。这就是为什么秦孝公死后，商鞅被秦惠文王车裂的根本原因。
我们不能否认商鞅的伟大，不能否认他为秦国乃至天下做出的贡献，可是他也确确实实给自己种下了诸多祸根，所以被杀是迟早的事情，就算秦惠文王不动手，动手的人也有的是。（本章完，未完待续。）58xs8.com