万众瞩目的“中天会”和陈锋势力集团，关于世邦国际集团控股权的争夺，再次拉开序幕。
出人意料的是，陈锋和阿新在股市里的表现，再次“低迷”的令人发指，原来二人那些秒入毫巅、天马想空的手段和思路又统统都没了。二人只是如老牛拉车般的在世邦国际集团控股权的争夺战中，和“中天会”反复的拉锯和争抢，打得很笨、很苦、很无奈。
一时之间舆论大哗，大家都再说，陈锋这次回来是怎么了，脑袋让门框挤了，原本睿智聪明的他现在变得蠢不可及，各种经营操作无一可取之处，把阿新这种金融界的绝世奇才都带的一起愚蠢万分，真不知道陈锋在搞什么。
就连世邦国际集团内部也都在议论纷纷，对陈锋一系列的金融操作，颇有微词的员工大有人在，甚至一些集团的中高层领导，也认为陈锋近来发挥失常，状态不佳，错误决定连连。要是这样还不如退位让贤，放权给阿新，让阿新来主导股票市场里的战斗和决策。
偏偏陈锋就如同一个已经衰老糊涂，却死抓着权力不放的昏君。自己不行，却又不肯信任他人，明摆着是要抱着帝国一起玩完。
也不怪世邦国际集团的人胡思乱想，要知道就在这短短的几天之内，陈锋和阿新可谓是连连失守，步步后退，让“中天会”对世邦国际集团的持股量暴增到41%，而陈锋势力集团这边的持股量则进展缓慢，还不足35%，把之前凯歌辛辛苦苦打下的江山和大好局面，直接断送，毁于一旦。
要知道“中天会”只要再收购9%的世邦国际的股份，就可以控股世邦国际集团，到时候集团易主，山河变色，新老板上任，自然会带来自己人，那时现在的中高层又能有多少人留下来，完全是个未知数。
因此，世邦国际集团管理层的那些职业经理人，自然是惴惴不安、人心思动。很多人已经在找关系、安排后路了。更有甚者直接跳槽，远离了世邦国际集团这一是非之地。
不过“中天会”的核心层却没有掉以轻心，像蓝护花、欧阳恒楚这样极具城府的人就不说了，就连心机不深的王自明这一次都不敢大意，小心谨慎，生怕又中了诡计，可见是被陈锋、凯歌等人给打怕了。
要知道这次由“中天会”和陈锋势力集团引发的金融大战，分几个阶段：
第一阶段，“中天会”强势开局，陈锋且战且退，表现平庸。凯歌、石观音等人虽然表现出色，但也只是在外围敲敲边鼓而已，隔靴搔痒、无关大局。因此让“中天会”收购到手了大量的世邦国际集团的股票，从而也促使了王自明、蓝护花、欧阳恒楚等“中天会”的领导层，下定决心，把对世邦国际集团的收购战进行到底。
第二阶段，陈锋突然加大了对股市的影响力度，多次妙笔生花、瞒天过海的操作，打得“中天会”第一操盘手，有“谷大师”之称的谷雨抱头鼠窜、狼狈不堪。使得“中天会”每进一步，都要付出惨痛的代价，现金流消耗极大。而凯歌、石观音等人继续按兵不动更是令“中天会”疑心顿起、忧虑重重。
第三阶段，陈锋、siri被人设计调走，阿新撤离主战场，凯歌被迫走向前台，石观音、刘淇、刘京负责第二战场，陈锋势力集团被迫提前打出一些底牌。
结果这些底牌令“中天会”大吃一惊，石观音等人在外围干得极为出色，凯歌更是一鸣惊人，不但在股市上守成有余，更是另辟蹊径的在“中天会”嘴里，生生的撬走了5%的世邦国际集团股份。不但凯歌声名大振，更是给“中天会”埋下了失败的种子。令“中天会”叫苦不迭，谈凯歌色变。
而如今第四阶段开战以来，陈锋、阿新又是一阵不死不活的状态，直恨得王自明牙痒痒的，被陈锋扮猪吃虎搞怕了的他，一朝被蛇咬十年怕井绳，深恐陈锋又在搞什么阴谋诡计，等着自己进圈套，弄得王自明寝食难安、茶饭不思。
不过随着“中天会”收购世邦国际集团的股份再度超过40%以后，“谷大师”谷雨在京都精英俱乐部高调的展开了庆功宴，宣称自己在响彻欧美的金融名宿霍华德·辛格的帮助下，早就令陈锋没有了还手之力，陈锋已经江郎才尽、不足为虑了。“中天会”收购世邦国际集团成功已经是指日可待、时间早晚的问题了。
此时，王自明和蓝护花也认为，陈锋也许是真的没有什么太好的办法了，毕竟金融战场上最重要的还是靠实力，陈锋势力集团在现金流上和“中天会”差的太远，陈锋这厮的一些取巧手段，可以用一时，不能管用一世。最终陈锋势力集团还是会在“中天会”的铁蹄下，被碾压的粉身碎骨，这是历史的滚滚洪流，是大势所趋，谁也阻止不了，谁也不能拉历史的车轮倒退。
而欧阳恒楚虽然心存疑虑，认为陈锋、阿新未经交锋就败下阵来，过于简单，太过容易和儿戏，未免失于做作。
但是欧阳恒楚也没有收集到更多的情报，找到更多的证据，来证明陈锋实际上是在憋着“大招”，正在挖一个大坑，等着“中天会”的各位公子哥们跳。因此，欧阳恒楚也只能保持审慎性的乐观，静观其变。
至此，陈锋之前在金融界攒下的好名声，在这一役中，算是正式毁于一旦了，人人都笑话他自不量力的和“中天会”这样的巨无霸对抗，即使有“华夏双娇”这样的绝世大才相助，也是无济于事的。
陈锋终究是个穷屌丝出身，烂泥是扶不上墙。
贵族就是贵族，有钱人就是有钱人，不是陈锋这种社会底层爬上来的人能抗衡得了的。这是历史的铁律，陈锋只能是螳臂当车，沦为历史的笑柄。58xs8.com