海德兰的财务都交给了原来图腾的财务主管张晓负责。张晓也从图腾调离到了海德兰这边，张晓这人做事稳重，细心，实在，并不喜欢出风头，或许这和财务工作有关。
之前在图腾那边，李海东用习惯了张晓，而海德兰这边，也主要是财务上面的问题，因此便让张晓过来帮忙，也算是将她提拔了。
类似现在，李海东所投资的新浪网吧连锁，已经开始实现盈利，现在网吧基本上覆盖了粤州各个地市，总计数量达到了300多家。王虎和肖金马正召集人马，准备进军全国各地的大中型城市。
99年是网吧建设爆发的一年。根据王虎和肖金马传来的消息，全国正以每天10家网吧的开设数量猛增，预计到下半年，这一数据还将增加。一个50台电脑的网吧，它的利润也保持在一个月近10万的收益。
肖金马现在主要负责公司的整体运营，而王虎则带领着一帮骨干开始进行全国考察。按照王虎的计划，他打算在全国设立几个片区，每个片区安排一个负责人去投入网吧建设。这工作3月份开始实施，预计每个省投入10到30家网吧。
经过半年的摸索。。新浪网吧连锁形成了独特的品牌效益，卫生，干净，舒适，安全。网吧内，实现了全天监控，电脑设备都有专业的技术人员进行维护，网络工具齐全，店内配套设施，如休息区，吸烟区等都功能齐全。而上网价格也很实惠，因此，深受顾客的好评。
新浪网吧已经在专门筹建一个部门，用来组织各网吧进行网吧联盟游戏竞赛，通过提供一些奖金及游戏方案，举办游戏竞赛。当然，受限于网速及游戏的缺乏，游戏竞赛还是主要以传统的联网游戏为主。
另外，现在设立在新浪网吧旗下的网吧管理软件，早已风靡全国。占据了全国网吧百分之70的份额。。市场上也慢慢的在出现同类的网吧管理软件，但是他们一是技术上跟不上新浪网吧的跟新速度，二十投入上没有新浪网吧的规模大。因为新浪网吧除了最开始对这网吧管理软件收费外，在得知有同行ｊｉｎｒｕ后，立马就进行了免费推广。
网吧管理软件实行免费，并没有出现亏损。因为覆盖率大，其影响力也早就非同小可。包括图腾TT，新浪，校内网，联众等众多李海东旗下的公司，都纷纷开始缴纳一定的使用费，倒是让这网吧管理软件实现了另类的盈利。
故而，新浪网吧除去要投资新建网吧的费用，李海东从张晓那里获知，现在每个月新浪网吧汇报的利润也达到了近500万元，成为李海东旗下第一个盈利的公司。
联众游戏原本是可以盈利了，但是李海东为了让游戏联网速度加快，特地又增加了联众游戏的服务器，在国内几个地区增加了机房，准备等待网吧爆发，网民增长带来的游戏爆发。
至于其他公司，都还处于烧钱阶段，特别是图腾TT及新浪的国际化，花费了大笔的基建费用，仅仅一个拉丁美洲，在巴西和阿根廷设置分公司，就花去了近100万美元的费用。这还是三家公司，包括谷歌，图腾，新浪公用一个办公场地，服务器共用所产生的费用。
至于欧洲那边，铺设了8个站点，包含了英国，法国，德国，葡萄牙，瑞士，俄罗斯等几个主要国家，其费用也增长道了每个月近400万美元的开支，虽然广告收入也在不断增长，但是预计也仅仅就能支撑两三个月，就要继续投入资金了。
谷歌的发展非常良好，投资人对谷歌越来越感兴趣。因为他们正慢慢意识到谷歌的理念是对的。但是问题来了，现在的谷歌早已不是三个月前的谷歌了。谷歌每天的访问量已经增至200万点击，成为全美第二大引擎，其估值自然不可同日而语。
最开始联系谷歌，打算投资的两家风投，红杉和克莱纳.巴斯金早已后悔死了，谷歌最开始是20%的股份要价一个亿，但是他们评估，只答应出5000万，可是短短两个月啊，现在就有人愿意出2个亿了。谁知道再过两个月，谷歌要标价对少呢。。于是他们便开始重启谈判，准备重新商量入股谷歌的问题。
美国的互联网股市一天一个样，每天都有新的IPOｊｉｎｒｕ股市募资，这些公司相比谷歌来说，都是一些开设时间相对长久一点的，但是在投资人眼里，谷歌比他们的价值高了太多。
这些进行IPO的公司，一ｊｉｎｒｕ市场募资，动不动就是估值几个亿几十个亿，那谷歌呢？这个前途无量的引擎公司该估值多少？
现在根本没人能说清楚。至于拉里和谢尔盖，早就对李海东敬为神人，他们对李海东的想法是更加的支持。当初两个人搞起来的小玩意。。此时却在李海东的支持下，一飞冲天。
因此，隔开几天，他们便要发个邮件给到李海东，主动告知一下谷歌的发展，让李海东尽量的给出意见。
至于李海东，他反而不想给谷歌太多的意见了，不想留下一个干涉谷歌经营的印象，因此，在邮件里，他回复拉里及谢尔盖，让他们自己去判断，该融资的时候，就要融资了。
回到家里，李海东逗了一下东东，又查看了一下王茜王润的学习情况，听到她们学习上没有遇到什么麻烦，便返回房间，打算早点休息。这时候手机突然响了起来，看了下号码，是家里打过来的，他突然记起自己说过要在家里投资修两条路的事情，莫非是老爸打电话过来问？
接通后，果然是老爸的声音，聊了一下，李段天便说道：“阿东，超市已经选址好了，路小姐的意思是成立一家公司来运营这个项目，你看如何？”。58xs8.com