在门外，张恒驻足看了会，心中很是感慨，谁又能想到，几十年后因为运营艰难，这栋楼会被出售给RB电信公司。
或许张恒昨晚的观点真的让町田惺惺相惜的缘故，笑容可掬的町田竟然亲自在大门口迎接，在他的陪同下，众人走进大门。
迎面就是一尊夏普创始人早川德次的半身铜像，铜像背后的墙上，挂满了夏普各种产品的黑白照片。
全球第一支活芯自动铅笔（SHARP的名字即来自于此），RB第一台矿石收音机，第一台黑白电视机，第一台NTSC制式彩电，第一台桌上计算器。
如果历史没有变化，这堵墙上马上还会挂上第一台TN-LCD液晶显示屏掌上计算器，然后是第一台彩色液晶电视，第一台14英寸液晶显示器，等等。
张恒默默看过，在一副巨大的照片前伫立良久。
“两年前，佐伯社长力排众议，投资75亿日元，在堺市创办了夏普的半导体工厂，这是当时开工的盛景。”町田满脸都是骄傲地介绍道。
75亿日元，按两年前汇率，约合2100万美金，相当于夏普此时一年的总营收（不是净利润），的确是一桩豪赌般的壮举。
夏普在早川德次的领导下，用了1959至1969年的十年时间，推动综合家电战略获得重大成功，除了原先的主业电视机外，增加了洗衣机、电冰箱、传真机、复印机、微波炉和太阳能电池等重要产品线，牢牢占据了RB家电第一的名头。
早川德次在两年前交出社长之职，只担任相当于董事长的会长职务，后来被夏普称为“中兴之祖”的佐伯旭担任会长，他和早川一起，为夏普制定了从家电制造商向综合型电子企业转型的战略。
建设自己的半导体工厂是执行战略的第一次落子，而第二手落子就是LCD（液晶显示器）了。
“怎么没有看到贵公司有关LCD的介绍？”张恒问道。
町田大吃一惊，打量着张恒，半晌才道：“原来张桑也知道这个消息了啊。”
张恒微笑道：“《ED》今年的3月刊，登载了贵公司以300万美金代价向RCA收购全部LCD专利的消息。”
“哦，原来如此。”町田恍然大悟道，思考了会说道，“张桑，既然你对LCD感兴趣，我就带你去看看我们最新的成果，不过，需要诸位签署一份保密协议。”
町田带着众人来到四楼新品展览室，在他们签过保密协议后，一名工作人员从保险柜里拿出一个用塑料袋，放到他们面前。
町田打开塑封袋，拿出里面的黑色皮套，轻柔地拎着扭绳，拉出一台小巧的银白色计算器，他温柔地抚摸着金属机身，满眼都是欣赏。
“这是EL-805，我们即将在明年春季推出的最新款掌上型LCD计算器。”
张恒从町田手中接过计算器，磨砂质感的机身手感非常好，这就是未来被苹果大肆吹嘘的阳极氧化工艺，三十年前夏普早就采用了。
他先从侧面的玻璃开孔观察了会内部电路，然后熟练地打开后盖，一块5号电池已经安装到位，于是按下红色的开启键，液晶屏幕上出现了一个银白色的“0”。
他接下来随意进行了一些运算，然后把计算器交到何洁手中，对町田赞叹道：“完美的工艺，小巧的机身，这是个革命性的产品！”
“张桑，你注意到LCD屏幕和玻璃基板了吗？”町田热切地看着他。
张恒点头：“嗯，玻璃基板电路，我想这是你们夏普独有的创举吧。”
“采用这种模式，我们可以压缩计算器厚度，同时减轻重量，这台计算器，重量只有210g！”町田自豪地说。
张恒沉吟道：“这样做的话，良品率可能会有很大问题。”
町田连连点头：“张桑果然眼光如炬，良品率的确有些问题，工厂那边还在努力改善。”
液晶显示器同电路板合为一体，放在一块玻璃基板上，这是夏普的创举，不过因为成本和良品率的缘故，夏普很快就放弃了这种做法，EL-805和它的改进版EL-805S成了地球上唯二采用玻璃电路板制造的计算器。
未来的电子设备虽然其LCD显示屏仍然采用玻璃基板，但是电路却还是改回普通玻纤板。
看完计算器，一行人来到三楼町田的大办公室，双方先草签了CRT显示器的采购合同，待张恒回到香港后让林良正式拟定合同，然后他同田中茂再分别签署即可生效。
昨晚他同町田就基本敲定，此次采购500套17寸CRT显示屏，单价为1100港币，町田大方地让了100港币。
收起合同，町田兴奋道：“张桑，昨晚晚餐结束回到家中，我思考了大半夜，我有一种预感，LCD将会是电视机显示屏未来的真正方向。”
张恒笑而不语，随着几个月后EL-805的大获成功，夏普注定会在液晶显示器这条路上一去不回头。
液晶发展史上第一批重大工业化成果，是夏普和精工为代表的RB厂商创造的。
1973年3月，夏普正式推出全球第一款掌上型LCD计算器EL-805，10月，精工（SEIKO）会推出全球第一款LCD数字显示电子表。
这两款划时代产品的巨大成功，将引发大量RB厂商如Cas、Toshiba等，迅速加入到LCD产品的研发行列中去，从而让这个被美国大公司看不起的“小玩意”，在20世纪末就创造出上千亿美金的市场来。
如此一个赚大钱的行当，大恒科技想不想参与？
大恒科技需不需要LCD技术？
答案自然是肯定的！
而且无论未来的电脑显示屏，还是计划中的GAMEBOY，都需要大量LCD显示屏。
但是张恒并不认为此时在香江能无中生有开拓出这个行业来，同芯片制造产业一样，需要一系列配套技术，一家企业是无论如何不可能创造出辉煌来的。
就拿LCD产业来说，其投资额极其巨大，而且相关产业链非常复杂，RB企业之所以能够获得成功，可以看看他们已有的产业链组合：
RB旭硝子提供玻璃基板；尼康和佳能提供扫描式和步进式曝光机；C-安内华制造干法刻蚀设备；RB电工制造彩色滤光片和偏光片；大RB印刷提供平板印刷设备；RB真空技术株式会社提供ITO导电膜；佳能提供镜像投影系统；还有一些小企业提供背光源。
即使是RB企业不是很强的液晶化学品、化学气相沉淀堆积设备（CVD）、液晶驱动主芯片和高性能玻璃方面，也有技术水平仅次于美国的RB厂家生产价格有优势的替代品。
在没有巨额资金前提下，大恒科技只能默默累积着资金，等80年代初全球第一次液晶低潮到来时，可以大肆收割RB已有的科技果实：设备，技术和人才。
因此，张恒定下来的战略是维持与夏普的长期友好合作，其中包括逐步增进同町田胜彦这个夏普未来第四代会长的友谊。
目前看来，他的谦虚谨慎，他偶尔吐露的只言片语，都让对方初步产生了好感，但是双方地位的不对等，注定了之前一切只是对方心血来潮的偶然动作。
接下来只能等待大恒科技渐渐成长到夏普不得不重视的地步，那时双方就可以顺理成章地展开更多层面上的合作和共享。58xs8.com