要不是他动用了许多人脉，肯定无法调查出那么多匡威股东的详细情况，也无法指定这次的收购方案。
如果匡威的股票没有停牌，汉克也不会陷入被动，谈判也不会如此的顺利，这些都在他的计划之内。
“嗯，这次完成的不错。新公司注册完成之后，用新公司的名义来收购吧，你会是新公司的总裁。暂时是固定的薪酬加奖金，不会比你在华旗银行赚到的少，未来可以给你股权激励。”
“谢谢老板。”杜马斯非常的满意，他的未来又有了奔头，他要获得新公司的股份，哪怕很少，也算是老板之一了，将来可以传给自己的儿子。
“老板，我们要按照股票价格的百分之一百二以上进行收购，甚至可能达到百分之一百三，这点你清楚吧？”
溢价收购，这点王浩安理解，而且百分之一百三，也不超过他的心理预期。
“可以。总之你明白我的原则，你压价越低，你能得到的奖金就越多。”
“老板放心。只是还有一点要跟你汇报，公司裁员的时候，补偿款也不是小数目。工厂卖掉倒是能有一些回款，可是那些工厂在卖掉之前，可能我们也必须先裁掉一部分才能有人愿意接手。”
“嗯，我理解。”一家支出如此高的工厂，是不会有多少人愿意接手的，通过裁员缩减成本之后，价值也就提升了，这是许多公司常用的手段。
“那么未来公司的生产怎么办？是在老板的家乡建厂自己生产，还是跟耐克一样，找代工厂代工？”
自建工厂还是代工，这个问题让王浩安难住了。
两种模式，各有好处，也各有劣势。
现在内地的人工费很便宜，而且内地还有许多招商引资的优惠政策，再加上王浩安这个内地首富的名号，拿到最优惠的条件很简单。
自建工厂，管理自然更加方便，也能保证如今的利润最大化。但最大的问题就是华夏的人工费上涨会很快，十年内不会有巨大的变化，但是十年后呢？
08年之后，华夏的物价快速上涨，人工费等都在飞快增长，那时候许多华夏的公司，都去海外建厂了，因为海外的人工费更便宜，反而是内地的工厂不断的被裁撤。
甚至一些国际大公司，都在内地进行裁员，为的就是节省成本。
而代工呢，好处是一直没有工厂这个负担，眼下的支出会非常的少，并且未来也不会特别多，更不会需要裁员来缩减成本。
其实任何一个大公司的裁员，对公司的声誉都有不小的影响。但凡是哪家上市公司大规模裁员的时候，股价都会下跌。
但是代工也有劣势，你找别人代工，总要给别人一定的利润，成本肯定比自己生产要高，质量方面也难以有效掌控。
一旦出现质量问题，对方可能无力赔偿，破产了，但对他的公司也有极大的影响，谁也不愿意穿有质量问题的鞋。
再就是代工厂生产，对于产品订单的调控没那么方便。长约合作，会让公司过于依赖这些代工厂，从而反过来受到制约。
订单式合作，无法保证一些畅销品能够及时的完成，产能也无法尽快调整。
“杜马斯，你的意见呢？”王浩安反问道。
“我的意见是两种模式结合。我们不能跟耐克一样，完全不要自己的工厂，只找代工厂，那样在有些时候可能会损失一些应得的利润。”
“但是我也不建议在华夏大规模的建厂。华夏的人工费是比较便宜，可是大规模建厂，需要的投入也不低，而且随着华夏的经济发展，人工费必然会上涨，到时候会跟美利坚这边的工厂一样，成为公司极大的负担。”
“所以我的建议是，在华夏少量的建造两三家工厂，其余的可以交给代工厂。在欧洲、亚洲和美洲都有一些鞋类的代工厂，我们给足了他们订单，他们肯定愿意扩大产能的，甚至我们还可以反过来影响耐克的产能。”
“当然，我不建议跟耐克比拼价格，最好保持一个默契的价位，免得让代工厂赚的多了，我们反而亏了。”
杜马斯还有一句话没说，那就是耐克如今已经是美利坚第一品牌了，在国际上也是数一数二的，匡威的实力没办法跟耐克正面抗争。
大公司可以跟小公司拼资金，小公司跟大公司拼，那就是找死。虽然老板的身家不菲，但耐克的资产更高。
“自建跟代工同时进行？你弄一份书面报告给我，我看看之后再做决定。”
其实王浩安想说的是，代工没必要找什么欧洲、美洲的，内地就可以，完全可以找李拧公司合作。
内地还有许多小的鞋厂，徐晓天就想过整合一下，自己弄个鞋厂，创立一个品牌。晓天鞋城，不能只卖别人的品牌啊，自己有现成的销售渠道，弄个品牌自营利润会更高。
不过这些都要跟其他人商量一下才能做决定，更何况匡威还没收购下来呢，现在只是谈妥了意向，具体细节还在谈判中。
有的公司收购会非常顺利，可能几天时间就搞定了，甚至还有的几个小时就搞定的。还有的公司收购，可能要几年时间，因为公司的情况每时每刻都在发生着变化。
不只是被收购的公司可能传出被收购的消息之后，股价飙升了，还有可能收购方的资金出现问题。
“对了，安德玛那边的合同签了吧，给他保留一些股份好了。你也多联系一些其他的材料公司和设计公司，我们要在产品技术和设计上，让消费者满意，才能真正扭亏为盈。”
王浩安可没想过让匡威跟前世在耐克手里一样，变成了休闲鞋和潮鞋，除了滑板，基本跟运动都脱钩了。
运动用品这块的利润，王浩安可不想放弃。8)
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