对于近期办公室存在的一系列问题，一场协调对接会在公司中型会议室召开。
来自办公室、审计部、采购部的人，围坐在桌边。公司审计部部长戴丰主持会议，公司副总经理费立翔、卫肖明参加会议。戴丰首先说了一下他们约谈那家办公用品供应商的情况。供应商说是按照公司办公室要求，安排发送了这批质量较差的产品，说是公司要降低成本。供应商表示，当时和自己对接的，就是公司办公室行政管理室主任简重，是他要求自己将这批办公用品送来的。
随即，审计部戴丰问费立翔，有关为什么要把这家企业纳入公司的采购系统的事情。戴丰的意思是说，这家企业实力规模并不大，而且其主要用品价格还比较高，综合采购成本来讲并不划算！那么，为什么要把这家企业纳入公司的采购系统呢？听到戴丰的提问，费立翔赶忙进行解释：
“是这样的戴部长！因为我是从集团办公室调任过来，所以可能还保持着一些集团的习惯。在集团，办公用品供应商会有几家，而并非一家。这几家办公用品商基本可以分为高、中、低三挡，其中最高档的供应商的特点就是价格贵，但是一定要有。因为有时候一些重要人物来访公司以及我们的核心班子成员，一定程度上是需要一些高品质的办公用品来用于赠送或者装点门面，这在集团规章制度中也是允许的。因此，为了遵守公司的章程与规定，也为了这些高端用品能够统一采购和管理，因此我们就会引进一家供应商，作为我们高端用品的采购单位！不过，每年采购也不多，量也不大，但是这样操作符合公司的日常管理！因此，我们才将这家企业纳入到公司的库中！”
费立翔的这个解释堪称完美，从集团和公司角度，认真的分析了这个事情，美好的描绘了有关这个事情的来龙去脉，让大家信服。果然如此，戴丰点点头，表示支持费立翔的说法。紧接着，费立翔又补充道：
“至于这次的事情，我真不得而知。办公用品采购，这是非常正常的一件工作之一，一般都有行政管理室主管全权负责！如今，这个事情出了之后，我建议根据梁宏明总经理的指示，一定要严肃查处！”
戴丰再次点点头，认同费立翔的说法。
…………
通V集团吕彤分公司办公室。
简重最近被各副总的事情忙的脱不开身，根本无暇顾及行政管理室的事情。
副主管赵雅虽然很忙，但是却知道忙的有奔头。
几场活动，相互串联，而且经常时间对冲！赵雅一个人努力的扛着，每天也就休息仅仅几个小时，大部分时间都在思考、都在安排！
费立翔给自己承诺的事情，应该没有问题！自己就把自己现在这班岗站好就行！刚开始，赵雅根据公司规定，还得有些事情和简重商量。可是后来看到简重已经被其他事情弄得烦不胜烦的时候，正好让自己能够独立决策、独立安排！当然了，若是真的有什么事情了，还可以拿简重来做挡箭牌！毕竟自己有些事情和他“说过”了，至于他听没听到就不提了！
赵雅在彭亭方的支持下，几乎征召了办公室所有的兵，有时候胡正强还时不时给自己帮帮忙！不过，简重是主管，当然在忙自己的事情；潘巧巧此时在给费立翔做“私人秘书”，也不在自己征召的范围内。赵雅多年来在营销公司担任行政主管所积累的经验，在这个地方得到了充分的发挥。现在，自己可以通过营销公司综合管理部部长陆小璇，行政管理室主任詹文龙来开展工作，也不需要和那个器小红再有什么其他的交集了！赵雅心中也知道，有关简重的“腥风血雨”即将来临！也许这才是真正能够值得自己从营销公司到办公室秘书室，再到行政管理室的这一段经历。
…………
这天，简重接到了唐楷之打给自己的电话。
唐楷之在电话中问，近期是不是他采购了一批办公用品，质量比较差？
简重明确的回答，是这样！
唐楷之赶忙告诉他，这个事情好像有些不对劲，他朋友的公司已经被通V集团吕彤分公司的人约谈了，了解一下实际的情况！唐楷之让简重要注意点，时刻要关注这个事情！
简重却不以为然，因为他知道是彭亭方安排他做的，所以在简重看来，这没什么不对劲的！
唐楷之很无奈，简重在这个时候怎么会这么没脑子！
“简重，这个事情可不是开玩笑！你们的人已经约谈供应商了，那就说明事情不小，肯定在调查！你怎么还和没事儿人似的？你可别忘了，你们之间存在着一些钱权交易！这个事情一旦败露了，你就麻烦了！”唐楷之很是着急。
这两天的简重，正在忙于结婚的事情！他和潘巧巧准备了一些结婚的应用准备之物后，又因为一点点小事吵了架！因此，简重此时正在气头上！本来他就不想接听唐楷之的电话，但是没办法才如此！本来打算很快就会挂断，没想到唐楷之啰啰嗦嗦的说个没完！简重不耐烦的说了句“唐主席，好了，我知道了！”之后，随即挂了电话。
紧接着，唐楷之给简重发了短信：这个事情我觉得不对劲，要引起重视！采购出了问题，肯定是你的责任！好自为之！其实，简重前几天在办公室走廊上遇到了那家供应商的老板，他还很奇怪他为什么会来！这时候，费立翔不知道从哪里冒出来，说叫供应商的人过来是完成一些采购部的备案手续，并且聊一下部分高端用品的供货价格！所以，在简重的脑海中，这个事情和唐楷之告诉自己的事情，没有什么差别！因此，简重不再去想工作上的事情，近期还是先把自己的婚结了比较好！58xs8.com