创造效益的竞争力的形成和发展，不是一件容易的事。骆大明下海后一路走来，到沦落为北京街头送货员和小卖部小老板，根源就在于他一直觉得自己及自己的周围朋友，员工没有竞争力，不管是争夺现有资源的竞争力还是创造效益的竞争力。这个判断的基础跟他在科大的经历和下棋的经验有关，他通过下棋的经验充分认识到强中更有强中手，没有实力做支撑的竞争力，即使有时候获胜了，也仅是侥幸而已。像他通过突击复习，高考考上了科大，但是在之后的大学生涯里，过得不并不如意，因为他的学业成绩并不好，仅是靠着业余兴趣的优势维持在学校的竞争力。用后来股市上的术语来说，就是主业不突出，靠购并维持业绩，属于垃圾股的范畴。垃圾股要如何乌鸡变凤凰，像马云，马化腾那样找到并抓住机会发展壮大，不是一件容易的事。骆大明一直觉得自己没有把握看准机会，也没有能力把握机会，而下棋的经验又让他有深思熟虑，谋定而后动的习惯，因此当事态的进展不顺时，他会选择放弃而不是咬牙冒进。
马云，马化腾后来能成就一番事业，骆大明认为恰是因为他们没能考上一流大学，不知道山外有山，人外有人，因此遇到困难时敢于坚持到底，再加上他们本身综合素质不错，赶上了行业发展的风口，能在关键时刻找到资金和人才的加盟，才能奇迹般的做出一番业绩。而骆大明认为，他们的竞争力本身还是脆弱的。即使骆大明有机会去做他们同样的事，可能他也还是会放弃的，就像易趣的放弃成就了阿里巴巴一样。
骆大明做股票投机，表面上看着是亏钱了，实际上对培养他的竞争力是非常重要的投资。这种投资的价值，一般人是无法理解的。骆大明认为，当代社会潮流就是资本主义当道，不管各行各业做得多成功，最后都是为钱，如果他能够直接掌握钱的运转规律，不就站在社会竞争力的顶层了吗？而如果不能掌握资本的规律，其竞争力都必然是脆弱的。
2018年1月30日，乐视网股票复牌的第六天，也是股价连续第六天跌停，55岁的上虞企业家周建灿在当地的一家五星级酒店坠楼身亡，引发各界关注。有段子手把周建灿之死和乐视挂起钩来，说周建灿投资乐视40亿失败了。后来经乐视和周建灿本人控股的上市公司金盾股份发公告澄清，周建灿之死与乐视无关，但是他和乐视网一样，都是死于资金链断裂。
周建灿本人从事技术工作，非常务实和低调，对员工非常好，他从借债3万元创办一家家庭作坊式的消防配件厂开始，用30年时间，把金盾做成一家市值达93亿的上市公司，应该说能力和运气都是非常强的。但是最后他却死于资金周转上，而骆大明认为，表面上看，他说死于资金周转，实际是死于他的竞争力不匹配他的企业规模。58xs8.com