迪士尼在工作过程中运用了非常特别使用头脑的‘心略’。他的公司在他死后多年来仍然非常成功，就因为是他会从不同的角色，分别为【梦想家】(Dreamer)、【实干者】(Realist)和【批评者】(Critic)来处理问题。这种策略称之为“迪士尼策略”。我们学过理解层次，知道角色是属于身份层
所以，从这点来看，这个策略站的角度还是相当高的。让我们具体来看看这三个角色的特质：
梦想家有什么特质？他们想象力丰富，天马行空，创意无限，没有限制，任何事情均有可能。关于想象力有个小故事：
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一群孩子们被组织去拜访爱因斯坦，向他学习。
孩子们问：爱因斯坦先生，我们怎么样才能像你一样聪明呀？
爱因斯坦说：看童话书。
孩子们又问：爱因斯坦先生，我们怎么样才能比你更聪明呢？
爱因斯坦又说：看更多的童话书。
爱因斯坦说:“想像力比知识更重要，因为知识是有限的，而想像力概括着世界上的一切，推动着进步，并且是知识化的源泉。”
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上面这个小故事说明，想像力很重要。想像力是一种非常重要的东西，没有想像力就没有创造力，就只能重蹈前人的后辙。每个人刚生下来，想象力都是非常充足。但随着年龄的增大，阅历的增多，想象力便一点一点地减少，完全长大了之后，想像力就已经基本完全消失了。郑渊洁是一个十分着名的作家，但他连小学都没有毕业，帮助他成功的正是想像力。这是他的一双隐形的翅膀。这么多年来，他写了几千万字的作品，印刷了无数次。他所有印的书的厚度加起来，是珠穆朗玛峰的二百多倍，别人只有两只眼睛，而郑渊洁却有这无形的第三只眼睛——想像力。作家的想像力一般都很好，会构造出一个又一个人物角色出来
梦想家的身体姿势：头部及眼睛望向右上方，身体放松。思考方向：我想要什么？可以有什么选择？最理想的情况是什么？有什么突破性构想？头脑内的运作方式：视觉构想，想像未来梦想的画面。
而实践者有什么特质呢？他们执行梦想家的创意，排除万难，谋求做出效果。身体姿势：头部及眼睛望前，身体略倾前。思考方向：怎样详细执行？怎样才知道达成目标？由谁执行？何时何地完成？头脑内的运作方式：感觉，当自己已经成功，模拟亲身经历成功过程，找出其中的相关步骤。
评论家呢？他们的特质是会考虑到现实的条件及各方面的顾虑，控制事情避免出错。身体姿势：头部及眼睛向下，手托着下巴。思考方向：在什么情况之下我并不想执行这个构思？如果最终这个构思导致失败，会什么情况之下出现？谁人会反对？有什么因素会导致这个构思不能执行？头脑内的运作方式：内听觉，分析、判断、推测。
大多数情况下，人们会偏爱其中的这个角色或那个角色：
◆他是个扫兴的人（批评者）；
◆他是个很有创意的人（梦想者）；
◆他很善于抓重点（实干者）。
如果一个公司恰巧有这三种人，就比较全面了。梦想者来创意，实干者来执行，批评者来质检。
迪士尼创意策略的具体操作：
A请B选择一个其很希望能变得非常有创意，有能力及有对策的事件或情境，比如说是一个必须解决的问题。
B以脱离现实的心态，站在“梦想家”的角度，想像一幅最理想的景象，看到自己在其中，面对上一步骤所指的事件或情境，能尽情施展，做最好的发挥，一旦整个景象建构好之后，记下你所站的位置，然后往前走几步，继续下一步骤。
B再进入“实践者”的角度，将自己化身为梦想中的主角，体会身历梦境时，会有那些感受，这些感觉真实吗？一旦取得真实的感觉后，记下你所站的位置，然后退到一旁，继续下一步骤。
B再进入“评论者”的旁观角度来评估整个情况，此时你既脱离梦境之外，也不在“实践者”的位置，以口头方式，对梦境加以评论，并提供一些改进的建议，记下你所站的“评论者”位置。
B回到“梦想家”的角度，并根据其他两个角度所得到的看法，修正自己理想中的梦境，循环重复上面的步骤，直到在每一角度位置上，都得到满意的结果为止。
假如里面还包括有其他人，则进入第二感知位置，化身为对方，以便了解梦想对其意义为何，并亲身体验其在梦想中的感觉，如果对方有任何不满意的地方，则回到“梦想者”的位置，继续对梦想加以修正，直到所有相关的人都能满意为止。”58xs8.com