第81章 迪士尼创意策略


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    夜无声:“接下来我们看一下创意策略,先来看迪士尼创意策略。迪士尼策略是RobertDilts研究迪士尼(WaltDisney)工作过程的策略而发展出来的。迪士尼被喻为创意天才,他能够凭空创造出各种卡通人物,并且发展出亿万元的企业,全世界很多国家包括香港亦兴建他的迪士尼乐园,这种非凡成就绝不简单。

    迪士尼在工作过程中运用了非常特别使用头脑的‘心略’。他的公司在他死后多年来仍然非常成功,就因为是他会从不同的角色,分别为【梦想家】(Dreamer)、【实干者】(Realist)和【批评者】(Critic)来处理问题。这种策略称之为“迪士尼策略”。我们学过理解层次,知道角色是属于身份层

    所以,从这点来看,这个策略站的角度还是相当高的。让我们具体来看看这三个角色的特质:

    梦想家有什么特质?他们想象力丰富,天马行空,创意无限,没有限制,任何事情均有可能。关于想象力有个小故事:

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    一群孩子们被组织去拜访爱因斯坦,向他学习。

    孩子们问:爱因斯坦先生,我们怎么样才能像你一样聪明呀?

    爱因斯坦说:看童话书。

    孩子们又问:爱因斯坦先生,我们怎么样才能比你更聪明呢?

    爱因斯坦又说:看更多的童话书。

    爱因斯坦说:“想像力比知识更重要,因为知识是有限的,而想像力概括着世界上的一切,推动着进步,并且是知识化的源泉。”

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    上面这个小故事说明,想像力很重要。想像力是一种非常重要的东西,没有想像力就没有创造力,就只能重蹈前人的后辙。每个人刚生下来,想象力都是非常充足。但随着年龄的增大,阅历的增多,想象力便一点一点地减少,完全长大了之后,想像力就已经基本完全消失了。郑渊洁是一个十分着名的作家,但他连小学都没有毕业,帮助他成功的正是想像力。这是他的一双隐形的翅膀。这么多年来,他写了几千万字的作品,印刷了无数次。他所有印的书的厚度加起来,是珠穆朗玛峰的二百多倍,别人只有两只眼睛,而郑渊洁却有这无形的第三只眼睛——想像力。作家的想像力一般都很好,会构造出一个又一个人物角色出来

    梦想家的身体姿势:头部及眼睛望向右上方,身体放松。思考方向:我想要什么?可以有什么选择?最理想的情况是什么?有什么突破性构想?头脑内的运作方式:视觉构想,想像未来梦想的画面。

    而实践者有什么特质呢?他们执行梦想家的创意,排除万难,谋求做出效果。身体姿势:头部及眼睛望前,身体略倾前。思考方向:怎样详细执行?怎样才知道达成目标?由谁执行?何时何地完成?头脑内的运作方式:感觉,当自己已经成功,模拟亲身经历成功过程,找出其中的相关步骤。

    评论家呢?他们的特质是会考虑到现实的条件及各方面的顾虑,控制事情避免出错。身体姿势:头部及眼睛向下,手托着下巴。思考方向:在什么情况之下我并不想执行这个构思?如果最终这个构思导致失败,会什么情况之下出现?谁人会反对?有什么因素会导致这个构思不能执行?头脑内的运作方式:内听觉,分析、判断、推测。

    大多数情况下,人们会偏爱其中的这个角色或那个角色:

    ◆他是个扫兴的人(批评者);

    ◆他是个很有创意的人(梦想者);

    ◆他很善于抓重点(实干者)。

    如果一个公司恰巧有这三种人,就比较全面了。梦想者来创意,实干者来执行,批评者来质检。

    迪士尼创意策略的具体操作:

    A请B选择一个其很希望能变得非常有创意,有能力及有对策的事件或情境,比如说是一个必须解决的问题。

    B以脱离现实的心态,站在“梦想家”的角度,想像一幅最理想的景象,看到自己在其中,面对上一步骤所指的事件或情境,能尽情施展,做最好的发挥,一旦整个景象建构好之后,记下你所站的位置,然后往前走几步,继续下一步骤。

    B再进入“实践者”的角度,将自己化身为梦想中的主角,体会身历梦境时,会有那些感受,这些感觉真实吗?一旦取得真实的感觉后,记下你所站的位置,然后退到一旁,继续下一步骤。

    B再进入“评论者”的旁观角度来评估整个情况,此时你既脱离梦境之外,也不在“实践者”的位置,以口头方式,对梦境加以评论,并提供一些改进的建议,记下你所站的“评论者”位置。

    B回到“梦想家”的角度,并根据其他两个角度所得到的看法,修正自己理想中的梦境,循环重复上面的步骤,直到在每一角度位置上,都得到满意的结果为止。

    假如里面还包括有其他人,则进入第二感知位置,化身为对方,以便了解梦想对其意义为何,并亲身体验其在梦想中的感觉,如果对方有任何不满意的地方,则回到“梦想者”的位置,继续对梦想加以修正,直到所有相关的人都能满意为止。”58xs8.com