徐仁杰本来考虑新的作战计划时是不知晓雷瞳小队这边法神事情的。
但眼下回来，听雷瞳这厢给事情说清道明，徐仁杰没啥好讲的。
大家都是有脑子人，诚如叶昊分析那样，“光头党”外出队伍迟迟未归，按照常理是该会派出搜寻队伍确认的。
并且，雷瞳适才陈述，他们是途径街道，与正在路面搜罗物资“光头党”遭遇。
这从某种程度表明，“光头党”他们的行动属于定点行动。
极大可能，他们的搜罗行动，“光头党”那头知道，属于统一部署。
不过呢，说一千，道一万，这些还都算是他徐仁杰个人一种分析。
究竟如何，只有去到现场才能了然实际。
徐仁杰简单斟酌一下。
派队伍过去未免不是个好的打击思路。
如果说“光头党”上面派队伍过来探查追踪这只被灭小队情况，那么己方提前埋伏，的确能做到围点打援，再行对“光头党”新来队伍采取埋伏打击。
由于己方是提前进入战斗位置，各方面都占据优势。
倘若在战斗中可以抓住“光头党”一到两个活口，那对己方团队掌握“光头党”内部情况无疑会有很大帮助。
除此之外，徐仁杰还希望透过这次行动看看“光头党”对相关事故的应变机制。
倘若“胜利者联盟”外出小队有人长久未归，徐仁杰肯定会派出新队伍去确认情况。
毕竟，生要见人，死要见尸，都是自家兄弟，不能说一大帮子人出去给团队搞物资，然后没有在既定时间内返程就不闻不问，不管这些人死活了。
这不是一个合格上位者应该有的素质。
也不是一个好团队应该具备管理模式。
但这是徐仁杰站在“胜利者联盟”团队层面考虑问题。
徐仁杰很清楚自己团队上下队员是个团结互助团体。
所以，己方团队任何人出事儿，其它人都肯定会采取针对性救助措施。
可“胜利者联盟”会这么做，不代表“光头党”也一定会按照这个思路动作。
徐仁杰此行也是想要验证确定下此事。
假如“光头党”如期来了，那么就正常操作，打对方个措手不及。
假如“光头党”后续部队没来，也没关系，最起码徐仁杰能够透过此事了然“光头党”内部操作模式。
不来，就代表“光头党”对外出的队员生死不在乎。
或者说，没那么在乎！
既然他们对外出队员生死没那么在乎，便是说明“光头党”不会因为此点采取过为激烈处置措施。
如此，徐仁杰他们便可放开手脚在废城猎杀“光头党”外出小队。
一方面搜罗情报，一方面搜集他们武器装备，最后，最为重要一点莫过于就是有效杀伤“光头党”人员力量。
另外呢，徐仁杰还打算透过此次任务，看看“光头党”内部操作模式。
所谓的内部操作模式就是“光头党”外出小队应急时间究竟有多快。
这派出人来救和派出人啥时候过来救，当间含义差的还是很多的。
“光头党”派出人员若在短时间内就抵达了事发现场，这说明“光头党”在相关问题应对机制较为完善，处理也十分及时。
同时，从侧面反映他们外出小队行动路线是有统一规划，或者提前报备。
这种局面对“胜利者联盟”队伍后续打击就无形提了个醒。
真要是“光头党”管理如此严密，徐仁杰再行动作肯定得格外小心。
否则很容易落下破绽。
反之则是亦然。
但不论结果如何，可以明确一点，队伍必须开拔赶紧是去到目标地点。
这是非常重要。
想要给自己脑海你归持中东西全部闹明白，提前行动过去埋伏是重中之重。
考虑到此番，徐仁杰没啥好犹豫的了，他当下点头：“嗯，雷子，路线你还熟悉吧？”
徐仁杰征询问道。
“记得。”雷瞳肯定。
“好，老黄把战术板拿过来！”徐仁杰跟进要求。
“哦，好的。”黄霜没有耽搁，麻溜是给身边战术板拉扯到身前。
徐仁杰紧接吩咐：“雷子，给街面平面图画出来。”
根本没有多跟雷瞳做啥多的确认，徐仁杰很干脆吩咐雷瞳。
他之所以这般干脆，主要是源于对雷瞳能力的信任。
都是侦察兵出身，加上又是他徐仁杰带出来的兵。
雷瞳啥能耐，徐仁杰还是清楚的。
对于一名合格侦察兵而言，去到任何地方，首先要搞清楚周遭环境，地形地貌，这是基本素质。
更不消说，雷瞳还领着队伍和“光头党”人员正面硬刚了一波。
既是如此，他必须在脑海里清楚街道环境和情势。
听到吩咐雷瞳也是没有任何耽搁，他很干脆从座上站起。
完了，开始对着战术板画平面图。
魏大壮在旁看的两眼圆瞪。
显然是对雷瞳这出色记忆力太佩服了。
也难怪啊，若是他魏大壮没有经历过这些倒还好说。
可问题，他是和雷瞳一起与“光头党”进行了实际战斗。
魏大壮自己这头对街道情况虽然也有印象，但你叫他此刻给场上实际状况临摹画出……太难了。
可偏偏，这么难的事儿，雷瞳确实给实在完成了。
不过五分钟样子，雷瞳笔触不停在画板给街道平面图整出。
搞定后，他很平静扭转过脸，冲徐仁杰回应：“连长，这个就是我们和“光头党”交战时的街道情况，以及周边建筑。”
“俺滴个老天爷勒，雷子，你这脑袋瓜子是啥做的，咋记性这么好？娘的，还真是人比人气死人呐。”雷瞳很是郁闷。
“嗯，”点点头，相较于周遭人员的惊诧，徐仁杰对于雷瞳“壮举”没有太多感觉。
在徐仁杰看来，这是一个侦查员必须具备能力。
雷瞳给平面图画出没啥，反过来，他若是画不出，或者画的存在误差，那才是真正叫人惊诧事情！58xs8.com