观音菩萨为“西天公司”选拔了包括总经理唐僧在内的五位优秀人才，唐僧带着四名属下踏上了漫漫求法之路。在以后的取经道路上，唐僧作为一个管理者果然不负众望，将各类员工都能有效地调配使用，各人的主观能动性得到最大的挥；孙悟空一路斩妖锄魔，立下功勋无数，自己在工作中也得到了提升；猪八戒遇到问题，及时向领导汇报，使许多错误消失在萌芽状态；沙和尚勤恳做事，赢得同事好评；小白龙关系广、路子宽，在公司的危机时刻挺身而出，摆平不利因素。西天事业最终灿烂辉煌，隐藏在幕后的最大股东如来也获得了丰厚的利润，得益于观音菩萨的用人标准：用人用其长处，不必面面俱到；建立团队意识，各人互相调配；业务人际双赢，公司事业高飞；综合一切因素，整体利益为最。观音将独特的用人理念与先进的人事管理制度结合起来，打造了“西天公司”的“黄金团队”，唐僧等五人也成为世界佛学业闻名的“五圣”。
正是：好菩萨慧眼识人才，五大圣功成竟归真。若要问用人奇妙法，只需读如来观世音。58xs8.com