12.员工与上司之间的七大忌讳(1)


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    上司是办公室里的核心人物。***如果你是办公室里普通一员,跟上司的关系处理不好,将可能影响到你的绪、表现,甚至前途等。那么,怎样才能与上司保持良好的关系呢?

    一、了解上司的习惯。做下属的应该适当了解上司的生活习惯、处事作风,然后投其所好。但若处理不当,则会被其他同事认为是巴结上司、拍马屁,结果是背上骂名。所以尽管要投上司所好,但对其不当行,仍应避免迎合。

    二、切忌与上司建立私人感。应当保持纯洁的工作关系,跟上司讲太多的私生活话题,会影响你在其心目中的形象,其他同事也会因为你与上司的私交甚密,而对你另眼相看。有的会刻意亲近你,借此攀结上司;但更多的则会对你有所避忌,使你的工作及社交出现障碍。

    三、不要随便背叛和攻击上司。现实中的确有一些领导令你忍无可忍,但十有**的上司不喜欢背叛他的下属。随意攻击上司,吃亏的是自己,其他同事只当作看一次免费表演,令你意想不到的一连串的报复将会伴随着你,直到你离开。当然,若上司没有丝毫容人之量,离开他(她)又何妨。

    四、不要让上司认为你的存在是对他(她)的威胁。对于专权的上司,你必须将工作进程的每个环节都向他(她)报告,尽管私下你有自己的工作方式和作风,但在表面上仍要以上司的处理风格为自己的工作风格。这样既能表现出一点上司引以为荣的地方,又能让上司相信你是他(她)的“心腹”,至少也是值得信赖的下属。切记不要代替上司领功、跟上司“抢镜”。

    五、不说无意识的话。下属不应随意主动向上司搭讪,有些人以为随便与上司搭讪,就可以跟上司建立友谊,其实,由于身份、处境等不同,作出的反应是有差别的。下属应对上司说些工作方面有建设性的话。

    六、勇于承认错误。如果你违反了单位纪律、工作规则,就应对自己的过失负责,应深知承认错误并非羞耻之事,相反,被人揭穿了仍死不承认,才是不明智的。

    七、摆脱漩涡。如有同事拉拢你为加薪、升职等事而逼胁上司作出承诺,你必须设法摆脱他们,不要轻易被人利用当枪使,应用智慧与上司妥善处理好各种关系。

    陆俊辞职揭示中国足协惊人黑幕

    据《北京晨报》报道,本月初陆俊决然辞去亚足联裁判委员会委员一职,令众多媒体感慨系之:“中国足球面临朝中无人”、“中国足球在亚足联的外交地位一落千丈”。陆俊在接受该报采访时透露自己辞职已经酝酿了一年多,绝非一时冲动,而他又透露自己在向亚足联递交的辞呈的辞职理由却是“工作繁忙”、“精力有限”……这与他为辞职需要一年时间来“酝酿”显然不靠谱,看来他在辞职这件事上还是心存芥蒂,他辞职的背后究竟隐藏着什么秘密?

    尽管亚足联对陆俊的辞职也表示震惊和惋惜,但最终还是批准了他的辞呈,陆俊也自我解嘲道:“裁委会并不是没有你陆俊就不成,还有很多人也想进入裁委会”,而他本人也道出了心里话:“再干下去也没什么意思了。”这句话说的辛酸而无奈,那么,让这位赫赫有名的“中国哨”感到“没什么意思”的究竟是什么呢?

    陆俊、张吉龙、**强等在亚足联倍受赏识的中国裁判却“报国无门”,他们不但活得不那么体面而且也没有什么尊严,还常常感到尴尬和无奈——要么被足协当作异己受到排挤,要么就被当作敌人受到打压,他们享受不到基本的权利和自由,也感受不到应有的尊敬:在亚足联今年裁判的排名中名列第6的杨志强,本是亚足联欲要重点培养的对象,因此还特批给中国4个裁判精英班的名额,据说每个国家只有3名裁判进入精英班,对他来说这次机会很是难得,可结果大出人们意料,在中国足协申报国际籍裁判资格的名单中却没有杨志强,而让亚足联都“感到莫名其妙”的是,中国足协申报的名单中,有的裁判甚至连中超联赛都没有参加过几场。据报道,在杨志强被人为“拿下”的同时,日本裁判界获得了亚足联的3个特批名额,有6人进入精英班。58xs8.com