做业务最重要的是什么


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    “你认为做业务最重要的是什么?”

    “我认为是激情!当我充满了激情去给客户介绍我的企业,我的产品,我的梦想的时候,客户一定会被我的激情所打动!”

    “如果,我是说如果,哪天你没有激情了怎么办?

    “你认为做业务最重要的是什么?”

    “我认为是技巧,只有熟练地掌握了各种业务技巧,得心应手的应用在项目上,一定可以所向披靡。”

    “技巧是因人而异的,怎么用来源于你对客户的判断,如果判断错误呢?”

    “那就再换一种!”

    “你认为你还有换的机会吗?”

    “你认为做业务最重要的是什么?”

    “我认为是费用,我提着两袋子的钱,一万砸不开,就两万,两万砸不开就十万,十万砸不开就一百万!”

    “恭喜你,你都能随时砸出去一百万了,还来我们这里干什么?”

    “嘿嘿,我就是举个例子。”

    “那我也说个例子,我曾经碰到过提着两箱子钱楼上跑楼下砸不出去的人,还不止一次。”

    “你认为做业务最重要的是什么?”

    “我认为是经验,只有见得多了,随机应变能力强了,碰到什么情况都不怕。”

    “呵呵,你今年几岁?毕业几年了?”

    “23,刚毕业,这不就学经验来了吗?”

    “也就是说我要用不停的丢单来让你见识各种情况了?”

    “你认为做业务最重要的是什么?”

    “我认为是真诚,只有对客户真诚,客户才会把你当朋友,才会愿意使用你所代表的产品。”

    “不错,可是现在很多朋友都为了钱反目。没听说过”想失去一个朋友,就问他借钱吧。”这句话吗?”

    “我认为那不是真正的朋友!”

    “你认为你能把几个客户做成真正地朋友?你认为你的竞争对手会给你时间和机会去慢慢的和客户处朋友?”

    “你认为做业务最重要的是什么?”

    “我认为是用心,世上无难事,只怕有心人。只要我用心的去想,去做,一定会有一个好结果。”

    “很好,肯用心做事本身就是一种好的态度。不过,所有的事情用心都能解决吗?”

    “到时候再上其他手段呗!”

    “什么手段?”

    “吃喝玩乐,砸钱送礼,他想要什么就给什么。”

    “你倒是大方,我给不起那么多费用。”

    “你认为做业务最重要的是什么?”

    “企业的实力和产品的技术,一个好的企业会给客户带来安全感,一个好的产品会有自己的核心竞争力。”

    “很好,偏偏我们的企业很小,产品同质化也很严重,那意思是我们就不活了?”

    “你认为做业务最重要的是什么?”

    “我认为是价格,当竞争的时候,我拿出一个非常有竞争里的价格,一定会占据很大的优势。”

    “什么叫有竞争力的价格?”

    “反正就是有竞争力嘛。”

    “那我可不可以这样理解,就是最低价。”

    “有时候可以这样说。”

    “那现在标书上都注上一句不保证最低价中标是怎么回事?”

    “你认为做业务最重要的是什么?”

    “我认为是团队。依靠团队的力量来做业务,兵对兵,将对将,每个人负责好各自层面的客户,一定能将项目拿下。”

    “很好,你的意思是我现在就不应该在这里废话,而是应该跟着全公司近百名业务员疲于奔命?”

    “不是,就是有些重要的客户需要您去见一见,把把关。”

    “我要是能一次、两次就搞定的话,我也不坐在这儿了。”

    “你认为做业务最重要的是什么?”

    “我认为是关系,只有关系到位了,一定能够将项目拿下!”

    “你是说一起同过窗,一起扛过枪,一起嫖过娼,一起分过赃。”

    “对!”

    “那没一起之前呢?”

    “你认为做业务最重要的是什么?”

    “我认为最重要的是平常心,我做好我的本职工作,不因丢项目影响状态,也不因签项目而欣喜若狂。”

    “你的意思是签和丢都无所谓,做你自己就是了?”

    “不是,我比较注重业务的过程,最害怕以结果论英雄,这样的话其实会错过很多人才。”

    “谢谢,谢谢你对我们企业的关心,其实你在去和留的问题上也应该有一颗平常心。”

    “你认为做业务最重要的是什么?”

    “我认为最重要的是信念,我有一种一定成功的信念,能够把他传播给客户,这单子就成了。”

    “我是不是应该给你介绍一下的传播途径?”

    “你认为做业务最重要的是什么?”

    “我认为是信心,对自己,对企业,对产品的信心,当客户感受到你的信心后,就会注意你,从而一步一步的做进去。”

    “可关键是我现在对产品的信心都有些不足,正组织大家讨论产品的特点呢!”

    “你认为做业务最重要的是什么?”

    “我认为是服务,售前、售中、售后服务,会给企业带来长久的客户。”

    “我们是工业品,似乎没什么售前服务。”

    “及时的送资料,解决客户专业上的一些疑问这都是售前服务。”

    “如果客户有问题不问你呢?”

    “你认为做业务最重要的是什么?”

    “我认为是客户的需求,搞清楚客户的需求,对症下药,一定能一击中的!”

    “如果我的产品最低价是十万,客户的预算只有五万,怎么办?”

    “预算而已,可以加的嘛。”

    “如果我只准备出五万的费用,客户想要十万,怎么办?”

    “在价格上加呗,要多少都行,不过要扣税。”

    “那如何知道客户的这些需求呢?”

    “你认为做业务最重要的是什么?”

    “我认为最重要的是情报,只有准确掌握了客户想要什么,竞争对手准备了什么,我们一定可以立于不败之地。”

    “你需要多少人,什么设备去获得这些情报?”

    “你认为做业务最重要的是什么?”

    “我不知道,我尽自己的努力去做了,最后的结果我想不会太差吧?”

    “你怎样尽自己的努力?”

    “我详细的介绍企业、产品,让他了解我们,我诚恳的请他吃饭,表达我的诚意,我准备好费用,感谢他对我的帮助……反正争取把一切都做到最好。”

    “如果,我是说这些客户都不给回应呢?”

    “那我就缠他,缠到他给机会为止。”

    “如果客户很厌烦纠缠呢?”

    “那我就给他发短信,写信。”

    “这还是缠啊?”

    “我女朋友就是这么被我追上手的。”

    “哦,我明白了,你的意思其实是把客户当做女朋友来追。”

    “对,还是您高明,一句话就把我想说的总结出来了。”

    “那恭喜你,你很快就会犯重婚罪的。”

    “唉,你说的这些我听不懂,我到底是过还是没过啊?老总,是死是活给个信吧。”

    “这就开始了。”

    “拳不离手曲不离口嘛。”

    “回头我给你找两个女客户你试试。”

    “你认为做业务最重要的是什么?”

    “我认为根据项目不同,重点也不一样。”

    “那你依据什么去判断?”

    “前期先摸呗,摸清楚了再动手。”

    “怎么摸清楚?”

    “一遍一遍的跑啊,和项目上的人聊天啊,请人吃饭啊,和其他公司的人了解啊……反正手段很多。”

    “那意思就是摸情况最重要了?”

    “项目的不同阶段重心也要调整,开始的时候,中间的时候,招标的时候,评标的时候,都不一样。”

    “看来我是问不倒你了?”

    “……”

    “你都搞清楚了,忽然换人了呢?”

    “再搞一遍!”

    “你认为做业务最重要的是什么?”

    “没有最重要,只有更重要,关系、费用、情报、技巧,应用之妙,存乎一心。”

    “靠,你来做我这个位置好了。”

    “我的目标是比你还高的位置。”

    “不影响我就好。”

    “那你倒是说说做业务什么最重要?”

    “你们都说完了,我还能说什么?”

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