就这样在品会联合公司的人力资源部门这样勤勤恳恳地工作下去了，一年过去了。我也早从试用期转成了正式员工，并且工作内容也从跑福利变成了兼顾培训。这一天，科长少爷跑过来让我帮忙，别看咱只是一个普通员工，但是凭借大量的阅历和专业的知识，可以算得上是靠得住的，而少爷总是有各种各样的小事需要过来商量，因为是小事情，他不愿意让他的那些“朋友”知道，也不想自己去学，所以他愿意找我这种他嘴里的“闷葫芦”。我闷不闷先不提，凭我的观察他找人办事也算是他的优点：总是知道自己该干什么。他说：“小李，小李，帮我想个办法，福利出大麻烦了！”看着我无奈的样子，以为我怠歇了，“别那么没有干劲，总公司的员工对于福利很不满。”“哦。具体啥情况”我开始回想福利待遇，好像一直都是其他人在控制渠道，进了一些乱七八糟的东西当福利吧。“福利换了很多种，但是他们还是不满，明明那么好的东西来回换，但是他们还是不满意，这会影响我的成绩的。”脸盆啊，牙膏啊，过节吃的劣质食品太多了总是会令人不满的，还有一些不停送出的油，面。虽然很实用但是一点新意都没有。现在，就在他总来问我的时候，我做了一个决定：我要培训他，不能让他总来烦我，我还要看大量的资料来完成自己的学习。先告诉他这是个非常简单但是需要用新制度来解决的问题，按照对一个人，培训方面的方法，不能直接告诉他具体的āo作方法。啥？培训是在浪费时间？只要告诉他正确的答案就好了。培训就是要让别人能自己dú lì的去做事，所以需要培养出一种体系化的思考方式。从而达到了磨刀不误砍柴工的培训目的。相关方法有几种，我就不展开了。少爷的思维比较直接，用“所有人都是自己”的思考法吧，就是让人多以自己的角度多去思考。“那你说说你的看法，科长大人。”曼图尔特大少爷一脸得意的不断思索：“要我说，有两种办法。一，咱们弄个清单，他们想要什么，就按照价格计算出时间，然后就可以做到想要什么就给他们什么。”“打住。”我不寒而栗，弄个2000人的清单，还要去一个一个的问，一个一个的填，有的人给面子说一说，有的太给面子说好多，有些人不给面子质问过来，有些人甚至要去投诉：福利部不会高福利就不要瞎折腾来打扰工作之类的。不寒而栗。当即就说：“打住，您是爷他们也是爷啊，他们会痛快的告诉您吗？”少爷想了想，也对假如有人问我，我就觉得烦。“虽然不是所有人都是您，但是有一两个比较横的咱们就麻烦了。”“哼”他开玩笑似的瞪了我一眼，继续说：“那就第二个，咱们走高端范，一水的高级货，奢侈品。比如：香水节，包包节，甚至珠宝节。”恩，其实他的这些想法还不错。但是不可能。“科长大人，我们要发福利，不是举办节rì太豪华了没必要。福利这种东西让别人舒服就好了。”“小赵，小赵，帮我想想呗，我好累啊，脑袋软掉了。”脑袋软掉了行，自己好好想想吧，把你玩那些电子游戏的斗志发挥出来吧。”随着经济的高速发展，电子游戏产业也突飞猛进，当一部游戏。剧情引人入胜，模拟超越真实，连刺激都是被提炼jīng华的，所以曼图尔特大少爷非常喜欢那种完全模拟的赛车等体感游戏。“斗志？”大少爷开始思考。“游戏里面给钱他们就让我拥有各式各样的高级货了。”我心里想：少爷你应该多玩点单机，毕竟单机游戏更讲求游戏代入感。看来是需要引导一下了，再过一会他就会去玩游戏了。“你对游戏中的什么乐此不疲？”“收集道具？咱们也给员工找点道具。”“恩，这里的道具指的是福利。”他又“明白”了，我知道他快真明白了。不能让他因为成功的想出东西来而感觉容易，我就说：“其实非常简单。开出一种积分换福利的制度就好了。每个月每人根据职位会获得一定的积分，把多少积分能换什么样的东西写出来。这样员工的选择xìng大大提高，得到奖励也更加直观的用积分来进行表示。最终整个积分制还能配合工作激励系统使用。”我畅快的一起说完，这种方法是人力资源的基本常识。曼图尔特少爷郁闷的看着我：“明明我就要想出来了。算了，这个方法挺好的，就这样吧。小张按照这个安排下去吧。我出去玩了。”嘿嘿，第一次觉得很不在意这种感觉是不是？以后多让这位少爷感受几次，就足够让他崩溃，他就会做的更好。这种手法可是从“熬鹰”中提炼出来的，当年我的毕业论就是用这个为题进行培训的方案设计。这就是传说中，娱乐为主，教育为辅的培训方式。当然娱乐的是我，教育是他，经常jīng神上折磨一下这些有钱人，来娱乐一下自己，也是一种杀富济贫的方法吧。
就这样认真工作的同时，以培训和暗示为主刺激这位公子哥科长的一起呆了五年，期间全面了解了品会联合公司的人事情况，明白了创意制度的原理。人就是那么奇妙在调教别人的时候，自己也受到了调教。慢慢的这位公子学会了dú lì思考的能力，我自己也学会了一项技能，说难听点叫做伺候人，说好听点就是服务意识，年幼游历的时候在餐厅端过盘子也算是用上了。用了这五年时间笑颜相术终于基本完成，对于制度的了解也可以算的上是小有成果了。58xs8.com