在叶正勋的安排下，136团的侦察连看起来如此不堪一击，甚至在手中的枪械被抢夺之后，选择的并不是反抗，而是撤退...
让人看到的是胆怯和怕死的一面...
带头的暴徒很得意，将抢来的自动步枪高高举过头顶，吹着口哨，继续煽动着：“维吾尔族的同胞们，拿起我们手中的武器，干掉一切阻挡我们的家伙吧！”
举枪，瞄准...
带头的暴徒第一个开枪着，接着枪声不断，枪声不断的同时，有人不断的倒在血泊中...
枪声过后，一切出奇的安静，很少有人知道会发生了什么，只是知道**似乎在片刻之间瓦解了，几千人的暴徒有倒在血泊的，剩下更多的全部被军方的人逮捕，带走..
无论西方的媒体如何报道，叶正勋都不需要知道结果，他只要有自己的处理方法，西方媒体向来能够颠倒黑白，为了自己的利益，总用舆论给中国政府压力..
一再的掩护帮助**份子，同样也帮助支持**份子，他们总抱着恐中国不乱的态度，一再制造着各种舆论...
中国的强大，让这些西方国家感觉到害怕，害怕之后，便做着一些小东西...
西方国家中一直存在对中国敌视的某些组织，这些组织希望将中国分裂成几个主权国家，就像制造1991年的苏联解体，他们最希望看见的恐怕就是在未来，将中国将被分裂成6个部分，其中就包括**立。”
清者自清。中国政府最好地对待方法。那就是无视。就这点而言。朝鲜政府坚决态度。还是很让叶正勋欣赏地...
7月6号地早晨。当第一缕阳光从天际钻出之时。乌鲁木齐市还处于一片狼藉之中。不过**已经结束。叶正勋坚决而坚定地态度。用最快地速度和最有效有力地方法处理了这起**事件..
无辜百姓地死亡和受伤人数也得以控制。乌鲁木齐全城地交通处于管制之中！
一夜未眠。一夜地触目惊心。当天早上九点。叶正勋在自治区人民政府地会议室召开了一次重要地会议。会议地内容自然是围绕着**而进行。到场地成员有新疆自治区地各级重要领导。也包括新疆集团军地军方领导...
在九点会议召开之前。其他成员都提前半个小时。甚至一个小时就到达了会议室。叶正勋出现地时候很准时。不早不晚。恰恰九点整。原先他所下达地命令他只是用通讯器下达地..所以并没有任何一个领导见过这个中央特派员地庐山真面目...
这一次见到时。所有人都有点惊讶着叶正勋地年轻。尽管年轻。可他地办事能力却超出了在场所有人...
因为到场成员身份的特殊，为了避免意外情况发生。会议室周围地保卫工作是相当严密的..
叶正勋带着大个子陈阿贵走进了会议室，面色冷峻的在正上方坐下，陈阿贵在他的身边如泰山矗立，不苟言笑...
会议室内很安静，静的可以听到彼此的呼吸声，所有人都在等待，等待叶正勋的发话..
看看时间，已经9点03分，叶正勋掏出自己随身携带的烟。上....
他没有和任何人打招呼，也不需要任何人的介绍，没有握手，没有礼仪，很直接进入正题..
“今天我坐在这里，代表地并不是我个人，事态的严重性，相信大家是有目共睹，在这里我只想提几点要求！”
叶正勋停顿了下。抽了口闷烟。继续道，“第一点。对那些参与民族分裂活动的少数坏人，无论其民族成份如何，必须坚决严打，毫不留情。民族分裂活动有连锁效应，如不及时制止，不仅会迅速蔓延，而且还会由“相对简单事件”演变成“绝对复杂事件”，因此对此类事件必须从一开始就高度警惕，坚决、果断、迅速地予以制止！
第二点，对采用暴力或非暴力手段挑起民族冲突的人，无论其涉及的程度深浅，必须从严惩治。惩戒效应在维护民族团结方面具有特殊作用。在这方面，俄罗斯的经验非常值得我们借鉴。当然，也必须严格掌握“用政策解决民族分歧，用法律解决民族分裂”的政策界限！从当前国内外形势看，民族暴力冲突由小至大、由寡至多，最终势必会与民族分裂、国家分裂归结相连。形式上的治安事件，很可能会演变成**事件。因此，政府在由“治安”到“**”两阶段的处理手段上，必须始终贯彻“以治安稳定**”地思想概念，而不可将两者分开。换句话说，过去我们以为长期的意识形态领域里的斗争（包括思想教育、政策和法制宣传等）并不会演化为即时的社会安全冲突，更不会发生大规模流血事件，（章节由（3Q中中会员）上传） 但眼下发生的一切已经足以证明，这很可能是错误的。极少数民族分裂分子不仅有组织、而且有能力在短期内发动暴力攻势。民族团结和民族和谐的“认同面”，还有相当的残缺，而这将是一项长期和艰巨的任务，我希望在座地，都能深刻意识到！
最后一点，这次新疆地暴力事件，死伤人数不在少数，且汉族和维吾尔族都有民众伤亡，流血事件造成的民族仇恨很难在短期内完全消除，而且依然有随时爆发流血冲突地可能性。对此，如何把可能的重复性危机及时制止于萌芽状态，将是未来保障民众生命与财产安全的重大挑战。各级领导必须清醒地意识到，任何再次可能发生的冲突，都将会是流血冲突。因此，在对此保持高度的危机意识的同时，配套各种应对的紧急预案措施，乃是减少民众生命财产损失的唯一途径。那种以为这次事件过后将不会再次发生类似事件的想法，是绝对危险和错误的！！58xs8.com