不久两舰相续汇报，准备完毕！而神龙号也同时回复射角、定深准确！
“发射！”这一次、田爱军加重了语音，发音短促而有力。
两枚鱼雷几乎是同时急速蹿出发射管，海面上蹿起两排高耸的浪迹，可时间不长，两枚鱼雷就各自隐入水下不见了。大家的心弦也一下子被绷的紧紧的！此时田爱军率领的两舰，已处于半露水状态。
“击中了！”听音员爆发出压抑的欢呼声，很快他传播出来的消息，令两艘潜艇上的所有战士心情激动。而田爱军也悄悄松了口气。紧接着在目标海域响起了沉闷的爆炸声，海面也因而掀起了两道水柱。
在神龙号的引导下，田爱军他们两击就摧毁敌人两艘，潜航状态的潜艇。按照被动声呐的能力，是根本无法发现静默潜水敌舰的，在这里神龙号可谓功不可没。
而周宇在之前利用神龙号勘察的，北极熊在奥匈帝国防线外所布置的积聚力量，终于较后世提前整整3个月爆发了。这是由北极熊骑兵上将西诺夫，所主导倡议的东欧战线突然袭击战。
这位在后世是唯一位被世人认为，在第一次世界大战中大放异彩的北极熊将军。在此时空也同样如此。
欧战、也可以说成是第一次世界大战，进行到1915年底时，东线战场就由运动战而转入阵地战。从波罗的海里加湾，到喀尔巴阡山东麓的漫长战线上，173万北极熊军与106万德奥联军，在瑟瑟寒风中对持着。
一向疲软的蒸汽压路机~北极熊，和暂时把战略重心放在西线的同盟国联盟，在东部战线维持着尴尬的僵持状。德意志帝国的想法，是先完成西线的战斗，再回过头来对付极北大笨熊。
可惜它的如意算盘落空了，一向疲软的极北熊，却因为希西洛夫的出现，而突发强力，令东线同盟国防线被突破到危险的边缘，这是除周宇之外，所有人都始料不及的事情。
这次希洛夫被新任为方面军司令，高层给他下达的任务是：向卢茨克实施辅助突击，动摇西方方面军在主要方向的进攻。显然，北极熊高层没一人相信他的进攻能力。
而西洛夫失望之余却在脑海里，酝酿着一个大胆进攻计划，全线突破de奥军防线，彻底扭转东欧战局！
可是绵亘战线的形成，给他列出了难题。迂回两翼合围歼敌，这在战争前夕，被认为是最好的机动样式，但敌人宽广的正面，排除了在防御敌方翼侧解决胜负的可能性；
集中兵力武器，在某个选定的地段实施正面突破，往往容易暴露已方意图，不能达成战役突然性。
于是他决定，主攻突击由第集团军实施，同时命令每个集团军，和某些军各选定一个突破地段，立即着手在这些地段上进行战前土工作业。
这样，整个方面军同时在20至30处开始进攻准备，使敌人无法判断出其主要的突击方向。
决心既定，西南方面军加紧进行战役准备。通过各种侦察，布鲁西洛夫准确地查明了，敌人防御的特点。他命令各集团军绘制进攻地带的平面图，并发到全体指挥人员手中。
而在其后方，部队专门构筑了一些，与de奥军阵地相类似的防御阵地，并反复进行攻击训练。这些就是周宇在神龙号上所看到的情景。当时周宇就把情报提供给了德意志帝国，可惜德意志并未惊醒。
1916年3月4日拂晓，北极熊帝国军4个集团军，凭借准确而猛烈的炮火，在450公里正面上，突然发起全线进攻。奥匈军自以为滴水不漏的防线，在北极熊军强大的攻势面前土崩瓦解。
北极熊帝国军头三天就取得了巨大胜利，而主攻方向第集团军的战果尤其显著。
3天后，北极熊帝国军占领卢茨克，直指交通枢纽韦利。奥军第4、第7集团军狼狈逃窜。
东欧战线的迅速溃败，使德奥军事首脑惊骇万状，他们急忙从西线和yi大利战线调集援军，以堵住突破口。连一贯狂妄的鲁登道夫，也无不时刻揪心于东欧战况。
两个月后，布鲁西洛夫还在顽强地向前推进，但由于后勤补给困难，北极熊帝国军伤亡极大，终于在第三个月被迫停止进攻。当气候变暖的时候，东欧战场重又归于沉寂。
此役，德意志帝国军以损失100万人的代价，歼敌150万，向前推进了50－150公里，大大减轻了fa军在凡尔登受到的压力，间接影响了yi大利和西线战场的局势，同时宣告了de奥这两大君主制帝国覆灭的开始。
在号称永远攻不破的de奥阵地上，布鲁西洛夫因创造了“以一点为主，多点同时突破”的新战法而闻名于世，成为第一次世界大战中北极熊帝国唯一的名将。
布鲁西洛夫攻势，也以其辉煌的战绩（做为攻方，损失远小于守方），永垂史册。
这一次东欧战线的失败，对各方的影响相当巨大，一直犹豫不决的欧洲国家，如luo马尼亚等都纷纷跳起，宣布对奥匈宣战，加入协约国联盟。
而德意志帝国也不得不停止对凡尔登的增援，转而从西线抽调兵力向东欧运动，以弥补东欧战线的兵力不足，拯救岌岌可危的奥匈帝国防线。
奥匈帝国的国内政治因此也引起了剧烈动荡，奥匈帝国从此也走向分化的道路。他们不得不慌忙从yi大利战线，抽调大量部队向东线运动，想要抵挡住北极熊帝国军的迅猛攻势。
仿佛看到胜利希望的高卢雄鸡总指挥霞飞，在向凡尔登增兵施压的同时，也积极向索姆河方向积蓄力量。他准备一举从索姆河突破德意志防线，直驱德意志帝国境内逼降德意志。
形式对协约国联盟是一片大好，而同盟国联盟却时时处于惊惶不安中。58xs8.com