对于前一个问题，郑南和林海丰所给出的答案，自然是有着高度的统一。那就是如果想让广大的人民永远远离朱门酒肉臭、路有冻死骨的罪恶世界，必须要坚决地高高举起无产阶级专政下继续革命理论的大旗。
不过，在这后一个问题的上面，郑南却与林海丰产生过分歧。
当然，郑南与林海丰之间所产生的分歧，并不是因为对林海丰所坚决主张的那已经开展完了的，以及即将就要开展的一系列把无产阶级专政下继续革命理论付诸于实际的行动。
比如早已经胜利完成了的镇反、三反五反，以及反右运动，郑南都始终坚信是不仅搞得好，还搞得相当地及时。
即便就是对于眼下的林海丰又开始坚决主张的文化革命，在郑南看来，那也是必须要见诸于中国革命行动的一件大事。
只是，郑南对于现在就掀起这样一场伟大的革命来，总是感到有那么一点儿的担忧。
也难怪，在他和林海丰所生长过的那个红色的年代，每走一步，毕竟都有着他们的那位伟大的导师的指引。可现在，虽然老人家的无产阶级专政下继续革命理论的这柄永葆社会主义江山不变色的利剑就拿在他们的手上，但他们却还承担着要让这个国家的亿万人民都能同样用好这件利器的重任。
中国五千年文明史灿烂辉煌，中国数千年的小农经济，也锻造出了中华民族淳朴、善良、吃苦耐劳等等的优秀品质。
但不可否认的是，悠久的小农经济文化，同时还给这个民族带来了一些难以克服的缺陷，比如个体和小集团利益之上的散漫性。
对于当前国内的总体形势，郑南自然是看得清清楚楚的。
尽管经过了镇反、三反五反以及反右等一系列疾风暴雨似的革命，尽管中央政府颁布了种种严惩**不良官员的法律条文，尽管在林海丰的主张和主抓下，从中央到地方还有着一竿子触及到底的。有访必接，且有访必有结果的信访系统，又对各级政府、企业事业单位的领导人员起着相当的震慑性和监督作用。
但是，单靠这些举措所扎起的篱笆。显然永远难以严密。
于是，为非作歹，贪污腐化的官员，依旧是前赴后继，只不过他们的手段。也变得更加隐秘了而已。
要想防止领导干部掉进深渊，要想让社会主义这杆鲜红的大旗永远地代代相传下去，绝不褪色，就必须为那些掌握着权力的人们扎起一个密不透风的笼子。
而要做到这一切，靠的是什么？
答案只有一个，依靠广大的人民群众。
要知道，淳朴、善良的普通中国百姓们，只要不是被那些贪赃枉法的官员们欺压得走投无路，更多的人，是不愿意去跟官员们招惹是非的。
因为“官官相护”这个词儿。中国的老百姓们那早就是熟悉的再也不能熟悉了。
以此着眼，郑南当然会明白林海丰要掀起文化革命风暴的用意。
文化革命的目的，绝不是为了打倒谁，而是要将宪法赋予广大人民大鸣、大放、大字报、大辩论以及罢工等等的神圣权利，真真正正地交给广大的人民群众。
无论是战争年代，还是社会主义建设的和平时期，广大人民群众的威力，才永远都是真正无可匹敌的。
然而，郑南又不能担忧，从中央到地方。通过战友，通过同乡、同学、同事等等多种的形势，多年来都已经盘根错节了一个个的“利益团体”，触动了哪一个小集团和小山头的利益。就难免会有人要跳出来。
而有些小集团和小山头的能力，又是相当不能忽视的。
譬如年初在对世界反殖民战争参战将士的褒奖，被举国人民誉为作风最优良、组织纪律性最强的工农红军，照样也展现了他们在这方面的“优势”。
美洲战区、亚洲战区、欧洲战区的一些红军将领们，你争我夺地抢起了反殖民战争的第一功。
当然，这种可以闹到脸红脖子粗的争夺。目的为的是什么？明眼人其实很容易就能看出来的。
不过就是为了为了他们自己，或是帮着他们自己的老部下们，在各自领章上增添一些银光闪闪或是金光灿烂的星星而已。
还有那么一部分的人，当看到自己的军衔低于了某位某位所谓功劳根本难以其相比之人的时候，要么是鼻涕一把泪一把地伤心欲绝，要么破口大骂这个世界的不公平。
更强悍的，甚至还敢连个招呼都不打，就丢下部队和手中的工作，直接回家去补“抱老婆”的课去了。
而当国防军事委员会提出必须严惩此类无法无天的将领的时候，就连李秀成、陈玉成等等的这些工农红军顶梁柱的人物，再加上石达开、洪仁玕\等中央政府的大员们，居然也都找上他郑南和林海丰的门，搞起了所谓的通融。
还是那句话，就像是林海丰所说的那样，领导干部们的马克思主义理论水平还不够高，还有的则是根本就谈不上有。
也正为如此，郑南的担忧就愈发地强烈。
广大的领导干部们的理论水平尚且如此，那广大的人民群众呢？
在这样一种大的氛围内，如果按照林海丰的设想，急急匆匆地掀起文化革命这场浪潮来，会不会反倒乱了自己？
那一个个的小利益团体、小山头，会不会在感到斗争的火焰即将要烧到他们自己身上的时候，也如同他和林海丰所处过的那个年代里的那么一批人卑鄙之人一样，打着红旗反红旗，挑动群众斗群众，以转移斗争的方向呢？
什么打砸抢的联动和红三司，什么拿枪对起了人民群众的武汉事件和青海事件，恐怕也未必会被避免。
但这次的林海丰和三年前不同，林海丰坚定地认为，全国性的文化革命这场运动，已经到了必须发动的时候了。(未完待续。)58xs8.com