在后世二十一世纪，刘瀚也接触过有名的马斯洛理论，马斯洛理论提出，人有一系列复杂的需求，按其优先次序可以排成梯式的层次。
马斯洛理论把需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。
生理需求最低，就是对食物、水、空气和住房等需求，人们在转向较高层次的需求之前，总是尽力满足这类需求。一个人在饥饿时不会对其他任何事物感兴趣的。
所以在李儒跟着刘瀚逃亡的时候，其实刘瀚只要能满足李儒的饮食，李儒就已经能忠心耿耿了。而刘瀚又救了李儒的命，现在李儒不但衣食住暂时无忧，甚至也暂时脱离陷阱安全了，这些基本需求等于得到了满足。
而后李儒就会追求更高的需求，恰恰刘瀚就满足了他的需求。让李儒知道自己的事业以及自我价值实现的需求都依附在了刘瀚的身上，这时他对刘瀚的忠心便已经更上一层。
刘瀚估摸着李儒最开始归顺自己时，忠诚度用数字表示可能也就七八十，现在应该能有八十五到九十了吧，再要升高那就得看以后彼此的发展了。
想明白了这一点，刘瀚对拉拢人才便有了点心得。其实如三国演义里吕布被董卓以赤兔马收买，其实便代表了董卓满足了吕布的尊重需求，通过那举世无双的宝马赤兔，再加上黄金一千两、明珠数十颗、玉带一条——这其实是表明了董卓对吕布的尊重，在董卓心里，只有赤兔马才配得上吕布。赤兔是马中之王，对吕布的尊重可想而知。
但是王允还是技高一筹，不但以貂蝉来满足了吕布的社交需求和尊重需求，还附带因此来破坏了董卓对吕布的尊重。
在游说吕布杀董卓时，王允以司徒至尊跪谢吕布曰：“汉祀不斩，皆出将军之赐也。”可以说是充分满足了吕布的自我价值实现的需求，都满足到最高需求了，吕布能不助王允杀董卓吗？
李儒却不知刘瀚有所领悟，见刘瀚沉默不语，还当刘瀚是有心事，便主动对刘瀚道：“主公，儒以为王司徒虽然忠于汉室，但恐怕对主公的大计并无益处，甚至将来还可能成为阻碍。”
刘瀚也心知肚明，便点了点头道：“是啊，不过既然来了，就先修养下也好，太后和陛下是经不起折腾的。我们先静观其变，等待机会吧。”
“也只得先如此了。”李儒一时也没有什么好计策，只好如此道。
“这几天我会到城里四处走走，先熟悉下地形，你留在王府时常陪太后与陛下说说话。”刘瀚是话里有话，李儒当然心领神会，躬身称是。
一时之间，刘瀚暂时也没有什么好的办法，毕竟听王允说这洛阳城现在由中郎将段煨率领五百骑兵一千步兵镇守，这一千五百西凉兵马可称得上是骁勇善战，虎狼之师。
要不然单单王允府上部曲便有两三百人，一些忠于汉室的大臣集合起部曲家兵来人数已经超过西凉兵马了，却不敢轻举妄动。
这让刘瀚也颇为感到麻烦，这些大臣一个个虽然嘴里说着忠于汉室，但是动真格的就没有人敢上了。又怕打不过西凉兵马，又怕万一打过了，触怒了董卓……
否则他们那些部曲家兵若肯交到刘瀚手里，用不了多久刘瀚就能调教出一支至少可用的军队。
刘瀚在街道上貌似闲逛，却是在细心记下地形，以便日后举事能做到有备无患。不知不觉间，他竟然来到了一座宏伟宫殿前，大门旁有着精兵把守，从前门远远往里一望，但见重重楼阁宫宇，层层叠叠，竟然望不到边。
人说侯门深似海，这皇宫自然更是广阔似无边。
刘瀚却是故地重游，他刚刚来到这个世界的时候，就是从皇宫里逃出来的。心说怪不得一路上感觉熟悉，原来是到了皇宫。
他围着皇宫晃了一圈就要离开了，却忽然看到墙边一棵杨树上拴着一匹马。这匹马极其神骏，栗色毛发如锦缎般柔顺，在阳光下摺摺生辉。
得胜钩上挂着银枪和铁胎弓、箭壶、手戟等物，一应俱全，偏偏少了那马的主人，那个有着两撇好看的小胡子的青年。
他是刘瀚来到东汉末年遇到的第一个真正意义上的猛将，如何肯轻易错过？刘瀚连忙左右张望寻找那人的踪迹，果然看到一个熟悉的背影正在匆匆的向午门外走去。
这不是那百步穿杨的虎将吗？他去皇宫做什么？刘瀚心中寻思着这人气宇轩昂，身着穿着锦袍不似是普通人，莫非是董卓的走狗党羽？
刘瀚这么一想，心中就有些惋惜，可是人都有爱才之心，刘瀚也不例外。见到这般虎将总是不愿轻易死心，当下便快步跟了过去。
他一个特种兵，跟踪也是长项，放轻脚步跟在那青年身后十步外，那百步穿杨的青年一心专注他的猎物，竟然丝毫没有发觉。
忽然那百步穿杨的青年放缓了脚步，开始大模大样的走起了官步，也就是那种螃蟹式走法。他刚猛气势在那儿摆着，不管是不是真是大官，看起来都有一番凌人派头。
那午门外正有一个州府从吏服色的中年男子徘徊着，显然是被阻挡在了那里，却也不甘心离去，原地打着转转。
那百步穿杨的青年大摇大摆的过去，对那州吏喝问道：“你可是要上奏章？”
那州吏显然是头一回到洛阳来，没见过什么世面，这里是天子脚下，随便蹦出个官都一定比他大。他见那青年气势十足，也不敢冒昧，恭恭敬敬的回答：“正是，敢问您是？”
这青年也不回答他，只是蛮横的喝道：“奏章题目格式有没有写错的？这要是错个一星半点那可是欺君之罪，马虎不得！快拿来给我看！”说着伸出大手，态度倨傲，竟似不容人推辞辩解一般。58xs8.com