郭威也汇报了旧城改造准备工作，旧城改造指挥部采取事业部制和矩形阵式相结合的组织构架，下设规划建设部、市场运营部和财务核算部，实行总规划师、总运营师和总会计师负责制，主要承担整个旧城改造的规划编制、建设标准与进度、项目包装与审核、资金管理与运营等宏观性、政策性、指导性工作；并行下设若干改造项目部，先期组建徒河大道项目部和赅河大道项目部，随后根据项目进展情况组建相应的项目部。初步设想，总规划师、总运营师和总会计师及其管理机构的工作人员，与新城开发指挥部同步开展全国性的公开招聘活动，其薪酬办法和管理机制也参照新城开发的模式实施；徒河大道项目部总经理提名县建设局副局长钱天豫担任，提议徒城街道党工委书记司马绍兼任党支部书记，专职拆迁工作；赅河大道项目部总经理提名县发展改革委副主任孙行适担任，提议徒城街道办事处主任吴焕阐兼任党支部书记，同样专职拆迁工作，两个具体项目部的工作人员在全县范围内公开选调，组织人事关系不变，实现基本工资加绩效工资的薪酬办法，旧城改造结束后原则上返回原工作岗位，也可以重新分配其它工作。跟新旧开发的模式相同，建立专家咨询委员会，拟聘请清华大学土木工程系教授孙健拥担任主任委员，北京城市规划研究所、南京规划设计院、深圳规划设计院等知名专家担任副主任委员；组建徒赅城市建设总公司，以沿街土地开发、市政设施运营和工程建筑施工作为主要经营项目，拟聘请县房管局常务副局长李君纯担任董事长。目前，勘察测量工作已全面展开，其中国家级勘察队伍2支，省级勘察队伍2支，预计10天时间可以提供全面的勘察测量结果；旧城的规划变更事宜，已经与河川规划设计总院签订概念性说明，预计5天时间可以拿出一稿，经专家会审认证后，组织规划设计单位的公开招标；项目的包装和推介工作也已全面展开，北京世纪发展投资公司、浙江城建开发集团和香港维尔兴置业集团进入商务洽谈阶段。旧城改造的最大问题就是拆迁问题，计划实行货币补偿和实物补偿相结合的办法，集中在次黄金位置兴建拆迁安置房，主要依照土地面积和房屋面积的大小，同时参照区位优劣和质量好坏等要素，使每一个拆迁都能够公平合理而透明有序地分配到一套安置房，对沿街商铺也按照相同的安置办法，在次黄金位置建设一批安置性商铺，保证他们正常的生活质量和经营收入不减少。
在郭威汇报的时候，刘汉邦陪同吕广志来到周述发的办公室，也把旧城改造的进展情况听了个差不多。
魏宝炬作为城市规划建设领导小组的组长，一直在开展调研工作间隙坚守着自己的职责，曾经就很多细节问题与夏晓禹、郭威讨论过、研究过、推演过，而且参与了一些诸如项目包装、人选考察等具体工作，其中直接落实了两家勘察测量队伍，所以也没有什么太大的不同意见。他提出两个需要讨论的问题，第一通过全国公开招聘的形式，虽然可以从根本上解决人才支撑问题，但是不是招聘的周期太长，不利于城市建设的迅速铺开；第二建议拨付1000万元的财政资金，作为两个大项目启动资金，毕竟巧女难为无米之炊。同时，提出了城市规划建设领导小组成员名单，林林总总四五十个人，囊括了很多的县委常委、县政府副县长、县人大副主任、县政协副主席，还有大多数职能部门的局长主任，以及徒城街道的党政主官。
吕广志、苏令耀提出，一是公开聘请的高级管理人员年薪是不是太高，已经超出很多局级干部工资的10倍以上，是很多工厂职工的差不多15倍，这还不包括绩效工资收入；二是徒城街道的主要领导同志都参与了旧城改造和新城开发，党委、政府的日常工作如何开展；三是原人大许继炳任职期间，特别是主管组织工作期间，大搞钱权交易，大肆买官敛财，干部群众的威信比较低，捐资人肯定会慈善资金管理是否安全的担心，建议由老八路皮益宝出任主任委员，举荐原人大副主任周子恒为副主任委员，在整个泉州经济界都有比较深厚的人脉；四是群众工作委员会主任人选倾向吕锡哲，有很深的群众感情，有很多的群众工作经验，能够带着感情做工作，是不可多得的“群众工作专家”，而且秉性耿直，深得很多老百姓的信任。58xs8.com