规矩是为谁制定的?


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    大刘是公司科技部的主任,主管技术创新工作。前段时间,公司搞了一次技术创新人才的评选。为搞好这次评选,切实做到公开、公平、公正,公司还专门出台了一项制度予以规范。大刘作为此项工作的牵头人,严格按照这项制度进行操作,决心真正搞出一次高水平的评选,把那些有本事、有实绩的人选拔出来。

    因为这次创新人才的评选工作与下一步科技部选拔副主任有关联。据公司领导讲,科技部的副主任将从创新人才中挑选。这使得这次创新人才评选附加了更为重大而深远的意义。评选工作一开始,就有不少人托门子找关系向大刘说情。大刘因为有尚方宝剑在手,就以制度有规定为由一概拒绝。但让大刘万万没想到的是,事情进行到一半,公司老总居然也找他说情,让他对某位同志予以关照。

    对于老总提到的这位同志,大刘是了解的。能力不错,业绩也有,但相对其他人来讲,各方面还稍微差点事。如果按照评选办法严格打分,老总所提的这位同志被评上的可能性很小。这让大刘很为难,也很苦恼。

    “这个评选办法是老总主张搞的,而且在公司大会上反复强调任何人都不许违背的。老总专门来说情,不是带头破坏游戏规则吗?而且很多人都知道老总和这人的关系,这要是传出去不是对老总不好吗?”大刘在心里自己问自己。他想了又想,决定还是公事公办,不能因为这个人的破例而破坏制度,更不想因为这个人而影响老总的威信。他认为自己这么做,是完全出于对领导负责。为此,他在评选过程中没有做任何工作,任其事情自然发展。

    果不其然,老总提到的那个人落选了。当结果报到老总那里,大刘从他的眼神中看出,他对这个结果是极不满意的。但老总也没说什么,拿起笔签上了同意。大刘悬着的心也就放下了,长长地舒了口气。

    但让大刘没想的,老总并没有就此罢休。三个月后,大刘突然接到组织部的通知,让他到某校脱产培训半年。为了不耽误工作,公司决定调发展部的副部长临时代行大刘的职责。这让大刘感到很意外,也很不舒服。他知道,他极可能是因为上次的事得罪了老总。让他脱产学习,又调人来接替他,明摆着是不想让他继续在这个岗位上干了。

    大刘做错了什么了吗?很多人都会觉得大刘做得一点都没错,有错的应该是这位小心眼的老总。是这样吗?不是的。大刘确实违反了职场的一个基本规则,他没有搞清楚公司的规矩到底是为谁制定的?他把老总混同于一般职工,也拿公司的规矩要求他,这就是最大的错误。老总是规矩的制定者,而不是规矩的执行者。公司里所有的人都必须遵守规章制度,但老总除外。试想,如果老总时时处处都被规章制度所束缚,那他还是老总吗?他岂不成了一个游手好闲、无职无事之人?

    在职场,不要奢望领导会带头执行规矩。因为职场中的所有规矩都是老总为手下人量身定做的,老总本身并不在约束范围之内。对于领导带头破坏规矩也不必感到诧异,老总是游戏规则的制定者,他随时随地都有权利进行更改。试图让领导和员工一样遵守规矩,只会自讨苦吃。

    作为职场下属,自己所能做的就是自己不违反公司的规矩,而别去管公司的领导是否违反。如果领导让你违反规矩,那只是让你执行一个临时变更的新规矩。在这个时候,以任何形式去阻止领导“犯错误”都是很愚蠢的。别把职场的规矩看得太重,只要不违法、不犯罪,领导怎么说都是真理。58xs8.com