为了稳妥起见，同时也为了表示对处长的尊重，吴峰从接手这项任务第一天起，便事无巨细地通过电话或者电子邮件，向处长早请示、晚汇报。大到参展产品的选定，小以展室摆什么样的花，都一一征求处长的意见，从来不自作主张。处长呢，也觉得此事非同小可，每个细节都过问到，方方面面的安排是交待了又交待。最后，会展取得圆满成功。公司领导很满意，处长很高兴，吴峰自己也非常有成就感。他心里的成就感，并不单单是小试牛刀，临时代行处长职责并完成了一项重要任务，更多的是他觉得通过这件事，找到了和处长谋事做事的通坦大道。
俗话说，乐极生悲。这话搁在吴峰身上，一点也不假。可能是因为成就感、满足感麻醉了脑神经，他在周末和家人外出游玩时，不小心从山坡上摔了下来。还算运气，伤不重，但把老腰给扭了。医生说，必须卧床静养一个月。处长抽空赶回公司，又召开了处务会，把临时负责人的帽子戴到了和吴峰同年来公司，能力和业绩都差不多的任强头上。
任强和吴峰资历和能力确实差不多，但性格和处事方式却大相径庭。说来也巧，任强“上任”后，没过几天，也按到公司安排的一项大活，组织一次大型的产品推介会。任务下达后，任强给处长打了个电话，大略汇报了一个公司的相关要求，并没有请示具体该怎么做，便组织处里的几位弟兄，你分一块，他分一块，就风风火火地干将起来。在此过程中，任强并没有像吴峰那样早请示、晚汇报，只是有一些如会议议程等比较关键的事项，才给处长打电话请示后，再报到局分管领导那里审核。而其他一些会务的安排布置，他能作主的就自己作主。不过，任强毕竟是第一次组织这项工作，经验有限，做事不老到，他上报到公司领导那里的方案，包括在实施过程中的一些具体细节，还是出了些小问题。为此，不仅是任强挨了公司领导好几次臭骂，包括学习在外的处长也挨了公司领导的骂。
话说到这里，有些朋友会说了，这个任强也太自不量力了。逞什么能啊？像吴峰那样多好，凡事早请示、晚汇报，不但可以把工作做细做实，即使出了问题也没有自己的责任。哪有任强这么二乎的，自作主张惹火烧身！先别忙着下定论。下面发生的事，或许会让有这样想法的朋友改变看法。
时间过得真快啊，一晃三个月就这么过去了。在外学习的处长学成归来，老腰被扭的吴峰也病愈归来，公司选拔业务处副处长的工作也开始了。
根据公司领导的意见，这次业务处副处长的人选从业务处内部产生。大家都清楚，业务处内，有资格、有能力竞争这个位置的，就吴峰和任强两人。而他们两人，又恰巧都临时主持过处里的工作。吴峰在主持工作期间，出色完成了产品展销会任务；任强在主持工作期间，虽然也完成了产品推介会的组织，但不圆满，有瑕疵，挨过骂。这样一分析，大家就觉得形势很明朗了。都觉得要是没有前两次的实战检验，他们俩还真难分伯仲。但有了摆在桌面上的实绩，任强自然就败给吴峰了。很多人都这么想，吴峰也是这么想的。
但结果，却大跌众人眼镜。被公司任命为业务处副处长的，不是众望所归的吴峰，而是任强。
这又是唱得哪出戏？难道这里面又有什么潜规则不成？很多人不服，吴峰也不服。吴峰思前想后想得脑仁生疼，也没能想出这到底是因为什么？
一次偶然的机会，吴峰的哥们大刘和吴峰的处长在一张桌子上喝酒，副处长任强也在场。酒喝到高潮处，处长特意把任强介绍给大刘。处长拍着任强的肩膀对大刘说，这是我的得力助手，是刚提拔起来的。他这小子，大大咧咧，但有主见、敢负责，不像有些同志芝麻大点事都主不了，事无巨细地请示了又请示，一点责任也不敢负。有他给我当副手，我可省心多了。等任强敬完酒回到座位上，处长又悄声对大刘说，当时提他可是有争议的，我可没少做工作啊。还好，公司分管领导和我的看法一致，才把公司老总给说服了。
大刘对吴峰说，看来你的问题出在没有充分显示出自己独立的办事能力上。应该讲，你是有这个能力的，但你没有表达出来。否则，你们处长不会这么说。
吴峰似乎不屑，说，嗨！这种话，可能只是当着任强的面卖好吧。谁知道究竟是怎么回事？
你们处长并不知道咱俩的关系，他不是故意说给我听的。可能他的话有水分，提副处长也不是他说了就能算。但我听说，他是公司领导班子的后备干部，是公司老总很器重的人，他的话应该是有分量的。况且，我觉得他的话不是没有道理。你做事过于谨慎了。这是优点，也是缺点。
我们处长这个人，你可能不太了解。其实也不是我愿意事无巨细地汇报，而是他愿意事无巨细地管。平时他在处里的时候，丁点大的事不汇报给他，只要不合他的心思就会发无名火。我可不愿惹这种麻烦。任强组织产品推介会由于没事事都汇报，后来出了问题，他不也骂他个狗血喷头吗？吴峰神色消沉地说。
具体情况我是不太了解，但这件事上，我还是觉得你表现失当。他外出学习后，能第一个让你主持工作，说明他对你还是器重的。要是你不扭了腰，任强不出面，或许也不是现在这个局面。但问题的关键是，你虽然圆满地完成了产品展销会组织工作，可全是在他的一手操控下完成的，大事小情都是他定的。他可能认为你在其中并没有起到领导者的作用。而任强尽管在产品推介会的组织中出了问题，毕竟有很大一部分工作是他独立完成的。换句话说，事实证明他是有能力独自完成这项工作的。这就是最大的区别。大刘耐心地剖解道，在职场中，在上司面前的表现是门大学问。大包大揽不对，畏手畏脚更不对。有时候，表面看当领导的都喜欢惟命是从的下属，但实际上，惟命是从的下属虽然经常受表扬，但只能一辈子当下属。而一些时常自作主张的下属虽然经常挨骂，但却能让上司骂过之后品味到他身上的领导潜质。从某种意义上讲，经常犯点小错误，并不是一件坏事。当然不是低级错误，而是有思想的错误。
有意去犯错误？这倒是第一回听说。吴峰不禁笑了起来。
这就好比棋子和棋手。你什么事都依赖于上司的决断，就成了上司手中的棋子，他支到哪里，你挪到哪里。即使棋下赢了，你也只是胜利者手中那颗木头疙瘩。而如果你有勇气当一把棋手，并不是每步棋都要请人指点，而是能够按照自己的思路走，即使走错几步棋，甚至输掉一盘棋，但你在别人的眼里不是棋子，而是一个有血有肉的棋手。你总不想犯错误，总怕输棋，什么时候能够成为真正棋手呢？大刘也笑着说道，职场中有些事是挺怪的，凡事都不能一概而论。
想让你上的时候，谨慎就是稳重的表现；不想让你上的时候，谨慎就会成为无能的代名词。谁能说得清啊！吴峰突然又来了这么一句，搞得苦口婆心劝他半天的大刘尴尬万分。大刘不快地说，你真是死不认错啊！如果你们处长真想让任强上，那还让你出一把风头干什么？你这个人，真是……唉！
看来，这事还真说不太清。但这个真实的故事，又说明了什么呢？58xs8.com