为了这次检查工作的严肃性，厅里面临时成立了一个督查组。全称叫做“纠正行业不良作风领导小组”。这样的小组厅里面一年下来会有好几个，反正省里面都这样干，厅里面也就跟上风了。我记得上一次的那个小组叫什么理论学习检查小组。上上次那个叫什么爱岗敬业督导组。总之名目繁多，颇有巧立名目检查之嫌，一来是作秀，二来年底汇报成绩的时候也可以大书特书啊！
像今天的这个督查组以纠正行业不良作风的名义下去，是肯定要去纠正一些问题的，不然就算工作没完成，既体现不了厅领导明察秋毫的工作作风，也无法“发现“工作中存在的问题。但问题的关键却在于孙智刚的事情也许是以举报信之类的形式被捅到了省里。省里面又把举报信发回的到厅里面，并且有可能附言：现在的干部不太听话，你们要认真抓好干部的思想教育工作，以稳定压倒一切为原则，好好的严肃一下当前干部的不良思想风气。如果这样分析，事情就不会只是像游克说得那样，这是局领导内斗的外在表现，不排除有些心态不正常的干部有借此“制造混乱”“发泄愤懑”的动机。
厅里面的工作的重点大多数都是围绕干部队伍建设在转的。政治思想，工作作风这几块的工作从来都是在反反复复地做，不但让下面的干部产生了检查疲劳症，也让厅里面的一些领导形成了一种思维定势，这也难怪，干部若是出了问题，上面就会把你全年的工作全部否定掉，你说厅领导能不重视干部队伍的建设工作吗？
在检查工作中，严厉和高压成了灵丹妙药。一记猛药下去效果倒是能够维持个一年半载，但副作用一样很大，干部心里的怨言不说，执行上级机关的文件和指示就肯定要打折扣，并且在内心形成与上级机关的对峙情绪。其实管干部的方法很简单，将心比心就是了。
坐在去B市的车上，我就已经在为某些即将撞在枪眼上的干部默默祈祷起来。我忽然想起中国的一句老话：欲加其罪，何患无词？固然，现在的基层确实存在不少的问题，但在这缺乏激励和保障甚至是公平的机制下，谁会认认真真地把工作做好呢？所以刨根究底，这工作效率底下，行业作风不正的原罪竟然是我们没有与时俱进的体制。
我看着身旁一脸踌躇满志的江小合，就知道这小子今天要开杀戒了。我内心是很看不起这样的人，就像是被领导牵在手里的恶犬，见人就咬。我打算今天保持沉默，让他江小合去耀武扬威好了，我不想背后被人骂祖宗。
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