今天是2008年3月29日星期六，带着很多烦恼开始写这第二十六回，很想打人！还是进入主题，把心情写进这一回里吧。
却说袁绍欲斩玄德。玄德从容进曰：“明公只听一面之词，而绝向日之情耶？备自徐州失散，二弟云长未知存否；天下同貌者不少，岂赤面长须之人，即为关某也？明公何不察之？”袁绍是个没主张的人，闻玄德之言，责沮授曰：“误听汝言，险杀好人。”遂仍请玄德上帐坐，议报颜良之仇。这里可以看得出，袁绍确实失策了。至少刘备是个嫌疑犯，不能这么轻易就相信。而且，自己失去了一名得力将才，就这么算了？ 人总是会为自己的行为辩解的，可这辩解又有什么用呢？ 我们的生活里呢？ 你喜欢为自己失误而不断辩解的人吗？ 你喜欢和这样的企业，这样的人合作吗？ 我不喜欢！
现在很多工厂就是这样，要按时交的货没办法做好，就给诸多的理由推搪，辩解。有些事情可以理解，但很多一部分都是没办法接受的。中国供应商这方面是很缺乏的，但在他们自己的眼力，这样的事情是正常的。实在另老外憎恨！ 以前，连我自己也觉得这样迟一两天交货也没什么大问题，可以接受。但现在经过今年的M1319事件后，我不能不重新定义这按时交货，而且，要坚决执行相关协议合同。无论是样品单，还是试单，返单，都必须有相关合约，按合约办事。要给钱的，都需要认真的对待！新的供应商必须要求对方提供相关营业执照等。最好是可以到对方公司参观一下，看对方公司的规模，经营方针，办事效率等等。所有这细节等等不能忽略。回头想想这M1319事件，金额只有2000块人民币，但却浪费我两个月时间，而且浪费不少的精力和电话费。心情特别不好，真想拿刀宰了那福建的窝囊废。
看了这整回，反省最近的经历，我不能不关注自己的供应商质量问题，而不再是数量问题。无论什么时候，供应商、产品、服务质量都必须放在第一位！
所有供应商必须满足以下四个基本要求:
供应商的真实性;
供应商的沟通能力;
供应商的供价能力\'
供应商的服务性能.
以前一直只知道比价格，因为客人要求我们在拼价格。现在我终于醒悟了以前的老板为什么就不随便更换供应商，尽管别人的价格有优势。很多时候，真的是做生不如做熟。很多事情，也并不是表面的那么简单。我们只有站在那位置上，才能领略到那位置上的风景！在给别人打工的时候，抱怨总是很多，很多。等自己出来单干了，回头看看过去的自己只是个涉世未深的黄毛小子。
忽报袁绍又使大将文丑渡黄河，已据延津之上。操乃先使人移徙居民于西河，然后自领兵迎之；传下将令：以后军为前军，以前军为后军；粮草先行，军兵在后。吕虔曰：“粮草在先，军兵在后，何意也？”操曰：“粮草在后，多被剽掠，故令在前。”虔曰：“倘遇敌军劫去，如之奈何？”操曰：“且待敌军到时，却又理会。”虔心wWw.疑未决。操令粮食辎重沿河堑至延津。操在后军，听得前军发喊，急教人看时，报说：“河北大将文丑兵至，我军皆弃粮草，四散奔走。后军又远，将如之何？”操以鞭指南阜曰：“此可暂避。”人马急奔土阜。操令军士皆解衣卸甲少歇，尽放其马。文丑军掩至。众将曰：“贼至矣！可急收马匹，退回白马！”荀攸急止之曰：“此正可以饵敌，何故反退？”操急以目视荀攸而笑。攸知其意，不复言。文丑军既得粮草车仗，又来抢马。军士不依队伍，自相杂乱。曹操却令军将一齐下土阜击之，文丑军大乱。曹兵围裹将来，文丑挺身独战，军士自相践踏。文丑止遏不住，只得拨马回走。这里面的策略，我们需要好好的学习！在我们现代的商场上，我能否把这一策略放在具体的某一个项目上吗？ 应该可以的！ 我看这一小段文字，有种说不出的感觉。 一方面，曹操这一招用的真好！另一方面，我们是否应该整顿自己企业里面的纪律？如果文丑的部队有良好的纪律的话，曹操也不会得逞。 生意场上和这战场是没有多大的区别的；我们做生意，有时候为什么被骗，或者失败呢？ 难道不能好好的整顿自己的纪律吗？ 良好的纪律，严格的规则，坚决的执行！这也是一个企业的企业文化，企业灵魂！ 生意，我们不能为了高额的利润而损害企业的文化，企业的灵魂。如果忽视了企业的文化和企业的灵魂，企业走的每一步将非常的危险，每WWW.soudu.org一步都有陷入陷阱而遭到损失。
以前一直都不能体会到所谓的企业文化，现在这二十六回让我清楚了，原来这就是企业文化。很实在，很简单，却需要付出很多，很多的努力。
云长引数骑东冲西突。正杀之间，刘玄德领三万军随后到。前面哨马探知，报与玄德云：“今番又是红面长髯的斩了文丑。”玄德慌忙骤马来看，隔河望见一簇人马，往来如飞，旗上写着“汉寿亭侯关云长”七字。玄德暗谢天地曰：“原来吾弟果然在曹操处！”欲待招呼相见，被曹兵大队拥来，只得收兵回去。袁绍接应至官渡，下定寨栅。郭图、审配入见袁绍，说：“今番又是关某杀了文丑，刘备佯推不知。”袁绍大怒，骂曰：“大耳贼焉敢如此！”少顷，玄德至，绍令推出斩之。玄德曰：“某有何罪？”绍曰：“你故使汝弟又坏我一员大将，如何无罪？”玄德曰：“容伸一言而死：曹操素忌备，今知备在明公处，恐备助公，故特使云长诛杀二将。公知必怒。此借公之手以杀刘备也。愿明公思之。”袁绍曰：“玄德之言是也。汝等几使我受害贤之名。”喝退左右，请玄德上帐而坐。玄德谢曰：“荷明公宽大之恩，无可补报，欲令一心腹人持密书去见云长，使知刘备消息，彼必星夜来到，辅佐明公，共诛曹操，以报颜良、文丑之仇，若何？”袁绍大喜曰：“吾得云长，胜颜良、文丑十倍也。”玄德修下书札，未有人送去。看看这里，袁绍又被砍了一大将，却还是被刘备的辩解给放弃了执行。现在的工厂不也是一样吗？ 如果货还没做好就又说其他出了问题，反正就拖着。如果你根本就不管对方的辩解，按合约和原则规定来处理的话，你认为对方还会有第二次辩解的机会吗？ 袁绍给了刘备第二次辩解机会，刘备肯定就还有第三次辩解机会。 供应商也一样，你如果让对方这么说说就通过了，肯定就还有第三次辩解的可能出现，而且可能性非常大。 老板，你还能不重视这些小问题的处理执行力吗？请注意了，我的老板，你的生意正在遭受损失！
关公入内告知二嫂，随即至相府，拜辞曹操。操知来意，乃悬回避牌于门。关公怏怏而回，命旧日跟随人役，收拾车马，早晚伺候；分付宅中，所有原赐之物，尽皆留下，分毫不可带去。次日再往相府辞谢，门首又挂回避牌。关公一连去了数次，皆不得见。乃往张辽家相探，欲言其事。辽亦托疾不出。关公思曰：“此曹丞相不容我去之意。我去志已决，岂可复留！”即写书一封，辞谢曹操。书略曰：“羽少事皇叔，誓同生死；皇天后土，实闻斯言。前者下邳失守，所请三事，已蒙恩诺。今探知故主现在袁绍军中，回思昔日之盟，岂容违背？新恩虽厚，旧义难忘。兹特奉书告辞，伏惟照察。其有余恩未报，愿以俟之异日。”写毕封固，差人去相府投递；一面将累次所受金银，一一封置库中，悬汉寿亭侯印于堂上，请二夫人上车。关公上赤兔马，手提青龙刀，率领旧日跟随人役，护送车仗，径出北门。门吏挡之。关公怒目横刀，大喝一声，门吏皆退避。关公既出门，谓从者曰：“汝等护送车仗先行，但有追赶者，吾自当之，勿得惊动二位夫人。”从者推车，望官道进发。却说曹操正论关公之事未定，左右报关公呈书。操即看毕，大惊曰：“云长去矣！”忽北门守将飞报：“关公夺门而去，车仗鞍马二十余人，皆望北行。”又关公宅中人来报说：“关公尽封所赐金银等物。美女十人，另居内室。其汉寿亭侯印悬于堂上。丞相所拨人役，皆不带去，只带原跟从人，及随身行李，出北门去了。”众皆愕然。其实，曹操早就知道关羽回走的。只是想留，也没办法留得住。所谓大家说的“身在曹营，心在汉”啊。现在也有很多企业想留住人才，可是由于种种原因怎么也留不住。大家也只有好聚好散，以后大家还是朋友，见面可以相互问候问候，喝茶什么的。如果某一方还想搞些什么小动作的话，那可能对大家都不好咯。可曹操现在都还是不甘心啊，难道就这样白白的流失人才？ 所以，紧跟着的就是出现了三国里面的精彩镜头：过五关斩六将！损失不少啊。
职场就那么两回事：一自己炒老板，二被老板炒。什么都别想太多，开心的来，开心的走。该走的走，该来的来。祝福大家：一路走好！
《生吃三国》第二十六回，带恨，带着火药味。。。。。
广州的某个角落
2008年3月29日星期六 22；50分
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