近年来，圣诞节在这个城市成为时尚，也成为商场营销的重要契机。
今年，张书洋的业绩压力异常大。大经济环境的不景气，消费力也显得疲软，最受影响的是高端产品。
周一的高层例会上，总裁对于今年的业绩非常忧虑。张书洋在会上重点分析了wWw.目前的形势，并针对下一阶段的策略提出了一些个人的建议：“只要经济是处于发展阶段的，消费的拉动就是向上的。我们商场是这个城市最早成立的高档综合卖场，十年来，积累了很好的品牌和客户美誉度，在新的形势下，我个人认为，要借助一些外力来辅助我们的营销和推广。以前，我们的策划部门发挥着很关键的作用，但在应对新局面方面，大家都有些兴奋不足、创新不足。所以，我想，我们是否可以聘请一家知名的专业策划公司来为我们增强动力？在北京，一些大的卖场面临强大的竞争压力时，也都采取这样的方式，效果证明还是有突破的。”
总裁对于张书洋的提议很认可。方向就这么确定下来：以张书洋为首成立专案小组，针对圣诞节营销，聘请专业策划公司提供专案服务。
其实，这一想法是陈若夕灌输给张书洋的。
那天，一起在雅阁吃饭。张书洋谈起自己接下来的业绩压力和卖场的情况。陈若夕灵机一动，这也是个机会啊，如果能给公司接到这项业务，公司的压力也会缓解很多。
于是，她便向张书洋阐述了借助外脑的重要性和能带来的高价值。
张书洋在公司也是抓营销的，做了两年，深知营销的重要、艰难和瓶颈。是的，他们公司的营销策划团队现在就到了瓶颈期，所有的方案都是老调重弹，不是促销就是团购打折，要么就是结合节假日的返利，没有创新。在消费力不强的眼下，这些手法已经远远达不到商场的发展目标。“外来的和尚会念经”，如果找一家专业的公司来策划执行，或许真能扭转眼下的局面。
陈若夕正在组织同事开“动脑会”时，接到来自张书洋秘书李婕的电话：“陈小姐吗？您好！我这里是东兴百货公司，我们公司拟邀请贵公司参与圣诞节商场营销策划的竞标，请告诉我传真号，我发邀标函给您。”
这个张书洋，很公事公办的样子，陈若夕想着他说话时微皱的眉头，不禁莞尔。
这个案子一定要接下来。陈若夕暗下决心。
第二天，陈若夕带了两个助理去张书洋公司，了解竞标的具体要求和标的的详细情况。
在会议室，张书洋和陈若夕第一次因工作缘故面对面坐在一起。
张书洋看陈若夕一身职业打扮，心里觉得有趣。当然，会议还是一板一眼地按照程序开完。陈若夕提出了几个很关键的问题，包括中标的要求、费用和服务细项等。
类似的场合，她已经经历很多，提案对她们公司而言是家常便饭了。但很多时候，提案都是没有结果的，原因很多，很大一部分是因为没有关系，邀标公司仅仅是冲着陈若夕公司的名气邀请他们，想看看他们有什么创新的想法可以引以启发，其实早已内定了其他公司。
陈若夕对这一点深恶痛绝。她一同事就此作过点评：“我们做营销策划的还不如做小姐的，做小姐提供了服务好歹有收入，我们做了都白做。”比喻粗俗却让听的人深有同感，内心苦涩。是啊，在很多时候，人脉资源和关系比专业更重要，尤其是市WWW.soudu.org场环境好到可以浑水摸鱼的年代。58xs8.com