点击【按性别查看】，数据显示：男性35人；女性21人。
点击【按年龄查看】，我设置了23~28岁，系统提示：满足条件的会员为40人。
再点击【按wWw.学历查看】，我设置了大专及以上，系统提示：满足条件的会员为45人。
看完报名的会员统计情况，我对听众的层次有了大致了解：大专以上学历，工作1~6年的在职人员，男女约比例wWw.为3：2。
做培训的首要任务就是了解你的听众是谁，这样好决定培训内容怎写、讲解风格、互动方式等等。
接下来，我又赶紧去找了上周我已发在【人在职场】的那篇经验总结，看了看回帖情况。“专业术语太多，不好理解”，这是绝大多数反馈者的意见。我拍拍额头，暗道惭愧，写惯了商业分析报告，有些用词的习惯一直没更换过来。
写经验总结是容易，做培训却是不容易的，丁丁给我规定的是一个半小时的培训时间。做培训最怕的就是冷场，因此准备一些互动问题、哲理性故事，分享一些案例是极其有必要的。
我开始从电脑的资料库、网上到处搜寻可以让这次培训内容显得充实、生动一些的素材。晚上十点，我终于敲定了PPT内容。我给这次培训的内容定了个标题，叫作《知己知彼―求职是需要策划的》。大纲分列了如下六项内容：
*你为什么要跳槽？
*你了解招聘方的需求吗？
*你了解自己的实力吗？
*如何准备一场成功的面试
*案例分享：一个失业一年的海归的困惑
* 精彩分享：网上投递简历的潜规则
整理完PPT，我先打电话跟丁丁初步沟通了一下培训重点。我说，“关于如何制作简历、面试的技巧、面试中的常见的问题，这些我就不整理进去了，网上这类资料和案例都很多，我整理不完，也整理不好。我就侧重总结一下用人的招聘需求吧。这块是较少有人去总结的。”
“秋大，你觉得怎么好就怎么做吧。”丁丁爽快地说，然后又问我，“你整理PPT一直到现在？”
“是啊，花了三个多小时。”我叹了口气，“很久没做培训了，有些生疏了。”
“太感谢你了。”丁丁的声音中充满了感激，“秋大你真是一个认真、坦诚的人。我决定现在就把陆天浩的消息告诉你。”
“别……”，我赶紧阻止她，不知道自己在害怕什么，“还是等培训结束吧。”
“那好吧。明天下午见。”丁丁没有听出我电话里的异常，非常愉快地挂了电话。58xs8.com