不管是在商场、官场、职场，都有一条隐形的生物链。上司杀你有一万个理由，上司保你也有一万个理由。
每个人都有内心嫉妒和阴暗的时候，尤其是在他春风得意的时候。柳海平在前一阵子那是多么的不给我空间，我那时是多么的郁闷，现在，一下子他到成了弱者，这不是好笑？但是，我心里明白，即使他什么是也不干，他也是老板，我再努力也是打工仔。我们根本就是两个阶级，不能平等的对话。
我现在审视一下公司，由于公司内部还有一部分董事长秦凯创业时留下的一部分功臣，而这部分功臣基本上又是柳海燕父亲的老部下或者亲戚，还有一部分是柳海平刚来时招来的一些同学，这使得公司内部的小山头林立，相互推荐的人的关系好，再加上利益被搅和到一起时，很快就形成了帮派。如果一方稍微感到有些不均，就会引起一个群体的情绪波动，与对方对抗。这样，对于我这种一心想干事的人来说，是不小的羁绊。
我开始坚定了离开的想法，可是，离开也要有个很好的规划。改行是不大可能的，因为这会让我损失掉很多的积累。一个人要想在某个领域发展要有一定的内在的连续性，而所谓的连续性就是这个人以前积累的资源如经验、技能、人脉、知名度等等能够不断地得到延续和强化，它会有一条清晰的连续的轨迹，而不是天马行空的跳跃式发展。作建筑施工的到房地产公司做了工程管理，原来做商业卖场的去做贸易，原来做人事的改做行政，原来做建筑的改到房地产，原来做媒体的改行做广告等等基本上都是比较可行的改行。
我在这行干的时间太长了，已经熟悉了这个行业各个方面的操作，即使是离开，也不能脱离这个行业了。可是，我在这个公司久了，如果离开，别人会怎么想？他们一定会想，我水平出现了问题，不能再与这个企业发展同步了，那么他们给出的平台和待遇肯定与我现在有很大的差距，这样我就会不满意，而不满意就会离开。这样，很可能陷入一个恶性循环。
那么？我怎样才能使自己的职业资源的不断升值增值？跳槽是不可能的选择，因为那样就会基本一无所成，只积累了每个行业不成功的丰富经验。只有发挥自己的特长，而且对行业的透彻见解和有所作为令人敬佩和追崇，那我的收入和你的生活才能跟一般人不一样。在北京跟谢书年的谈话虽然不深入，但是，我明白了一点：即使跳槽也要往高处跳。可是，问题就在这里，比我现在公司高的有吗？在职场，第一份工作可能还看不出什么，当你跳槽一次之后，你，会发现不同企业文化出来的人打着或深或浅的企业文化烙印，包括你自己，为什么大家都觉得华为出来的人都是疯子，不达目的誓不罢休，万科出来的就是和稀泥的高手，从来就没见嘴里冒出一句意思明确的话，这就是企业文化造成的，说白了企业文化就是一个企业做事的方式，妄图挑战企业固有企业文化的人，基本要做好被踢开或者被同化的准备，因为你根本无法改变，这跟李云龙说的一支部队的气质跟首任主管的性格有关是一样的。
官场上有个不成文的规矩，叫排排队。就是说，人们习惯把你划成某某人的人，他荣你荣，他损你损；想中立那是绝对不可能的事，因为某某人的对立面们绝对不会这样看，也不会放过你。
在我们这个公司其实也存在这个事情，一部分人是董事长的人，比如我和张克果等几个高管，另外一部分则是柳海平的人，比如行政总监等人。前些天，柳海平势头正旺的时候，他们是多么的嚣张，有关于我的那些传言也都是他们的杰作。现在，柳海平受到了打击，他们也将偃旗息鼓一阵子。那么，我们会重复他们的故事吗？张克果也许会，但是我不会，这个我的性格是有关系的。
那天，喝到一定程度的时候，柳海平暗示我，假如我能帮助他跟阿英随了心愿，会建议董事会给我加薪。我心里暗笑，这人想什么呢？我目前的薪酬跟张克果差不多，难道还能提到比张克果还高？
柳海平这人在公司人员调整时成为牺牲品，在家中被孤立，只能在女人的怀抱中寻找安慰。但事实上，阿英对他而言并不是天堂。
但是，看到他那期待的眼神，我还是告诉他，“雄性除靠暴力征服雌性外，多数是靠孔雀开屏式的吸引，是否竟争获胜，则要看雌性自身判断与偏爱。”
他不解的问我，“难道我长得很差？或者对阿英投入不够？”58xs8.com