116、新的尝试


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    可是跑了几天之后,我忽然发现,这种尝试其实也挺好的。

    这段日子里,我一直被冯雅楚困在那些琐碎的事物之中,不耐其烦,却又无可奈何,脑子就像是被一大团糨糊给封住了,连想事情的空间都没有,而且,也没什么人可以沟通,因为直到现在,北京分公司的人还是当我是外人,并不跟我多说话。我都怀疑,长此以往,我会退化的失去思考和应变的能力。

    而现在,我正好得到了一个名正言顺的机会,脱离开了公司那些杂草乱藤般的事物,让自己跳出那些困扰,同时,还可以充分和外人接触。

    而那些客户,乍一接触虽然让人很不适应,但是打过几次交道之后,我就发现,其实他们并没有表面上显现出来的那么可怕。

    人家只是为了尽可能的价廉物美,而我则是为了做成订单,从这一点上来说,我们虽然表面上是对立的,可是根本目的其实是一致的。只是在于谁让步多一些,谁获利大一些的问题。

    而我们之间没有那种属于办公室政治范畴的利益之争,也就是说,我和这些客户之间的争,是光明磊落可以摆在桌面上的,也是信守着一定的规则和制度的。

    不会像单位内部斗争那样,一切都是在暗中进行,一切都会无所不用其极。

    渐渐的,我开始思考一个全新的问题,我是不是应该把注意力慢慢向业务领域转移了呢?

    说起来,最早还是钟涛提出来,让我尝试做财务之外的发展,后来,常江的一席深谈,彻底打消了我心中对于市场工作的误解和藩篱。

    而这段时间和冯雅楚的斗争,让我更加深切的体会到了,如果想在我们这样的公司里站稳脚跟,业务能力是前提!只有做出业绩来,才会受到公司的重视,而一名财务人员,如果想要通过自己的工作来获得斐然的成绩,那几乎是不可能的。我们能做的,只是按照财务制度,准确的处理好财务问题。没人要求我们创新,也没人需要我们创新,我们干的就是按部就班的活儿,在这种前提下,想着脱颖而出,那太难了。

    当然,还有一种可能,就是和分公司经理配合好,让财务和业务达到最完美的结合,但是鉴于我目前的处境,这种事就不要去想了。

    也许如果有一天,把我调到钟涛的麾下了,我们两个还有可能联手创出一个局面来,进而给我们两个都带来一些机会,可是现在,这是绝对不可能的。

    而现在,不管我的处境如何艰难,我毕竟是北京分公司的财务经理,二号人物。如果我能够在完善的处理好我的本职工作的基础上,再在市场上打开一定的局面,那我的胜算就会大很多,相应的,地位也就会稳固很多。

    说到底,这还是从冯雅楚身上学来的――在职场,业绩永远都是是硬道理。

    豪情壮志是有了,可是真正操作起来,就太难了。很多次,当我在烈日下奔波,在客户质责般的问询之下尴尬的笑的时候,我都在心里对自己说:

    ‘欧兰,这没什么,想一想未来,你很快就会成为整个公司中,市场营销能力最强的财务经理了。你的前途还是很光明的。’

    人,有的时候的确是需要自我的精神鼓励的。58xs8.com