花无百日红，人无一世好。盛极一时的三江模式随着三江经济发展速度的趋缓，再次成为国内理论界和社会舆论探讨的焦点，有人说三江模式已经过时，必将淡出历史舞台。实践是检验真理的唯一标准，相比苏南模式所取soudu.org得的持续、高速发展，三江模式确实处境彷徨，前景黯淡。
项存辉并不回避问题，他自问自答地说：“客观地讲，这是必然的。作为江海省最南端的一个市，三江既没有地理优势，也没有资源和人才优势，远离上海国际大都市，山多地少，制约条件颇多。有人说，几千家上规模企业出走，是造成三江增速放缓的关键原因。我来三江之前，也一直这么认为，可现在并不这么想了。女大当嫁，儿大当娶，企业大了就要走出去，我们没有理由要求人家挤在一个屋子里四世同堂。资本的本质决定了它必须四面出击寻找利润最大化，作为地方党委和政府，我们只能顺势而为，鼓励企业主走出本土逐鹿中原。同时又要创造条件，尽量让他们把根留在三江，为繁荣三江经济提供坚实的保障。这是个两难的问题，也是迫在眉睫亟需研究和解决的问题。众所周知，三江私营经济发达，国有、集体经济薄弱。国有企业乃国之重器，如果我们能培育、壮大一批国有企业，不但能有效改善经济结构，而且能带动私营经济进一步发展。要发展、壮大地方国有企业，以前我们是心有余而力不足，现在有财力有条件扶持，特别是农业加工、城建、交通、水利、环保等关乎国计民生又拥有一定基础的产业部门，应该担当起振兴三江经济的重任。”
说到这里，他转头看了看坐在左侧的叶兴波，似乎在征求他的意见。叶兴波习惯性地点了点头表示赞同。这是官场基本礼仪，当着众多部下，一把手即使有说得不对的地方，二把手也绝不会表示异议。项存辉似乎较了真，继续说：“在这方面，叶市长已做了有益的探索。我们相信随着东朝公司改制方案的顺利实施，企业必将脱胎换骨再上台阶。或许有人要说，三江国有企业根基浅，弄不好反而成了政府的包袱，再说即使壮大了几个国有企业也无法避免或者减轻私营企业外流的现象。私营企业出走虽然是利益取向问题，但从一个侧面说明我们的工作不到位，没能为其提供长足发展的平台。作为党委、政府，除了政策扶持以外，更需要构建一个筑巢留凤筑巢孵雏的战略平台，而这个平台需要国有企业来承担完成。受国家宏观政策的影响，许多基础产业私营企业被拒之于外，而这些恰恰正是制约三江经济发展的瓶颈所在。发展壮大国有企业，从根_4460.htm子上就是要打破制肘的瓶颈，从而形成公私齐头并进比翼双飞的良好经济局面……”
话音刚落，台下掌声如潮。我坐在角落，由衷地为三江有这么一位识时局善判断的书记感到高兴，更为自己能当他的秘书感到自豪。看得出，项存辉这番脱稿讲话完全出自肺腑，而不是临场做秀。他向三江各级传达了这样一个信息：在不远的将来，三江的经济格局将发生天翻地覆的变化。
我注意到一个细节，当项存辉肯定了叶市长对东朝公司改制的高度重视，称其为壮大国有企业所做的有益探索时，一向持重老成的叶兴波显得有些激动，眉头不自觉地往上扬了扬。掌声退去后，叶兴波一反常态地插话说：“大家注意到一个细节没有？这几年经济增长快发展势头猛的城市，几乎无一例外都是国有企业唱主角，承担着排头兵领头羊的作用。任何经济模式都不是一成不变的，就像服装版样，总是年年花样翻新。三江模式也在实践中与时俱进，不断充实内涵发展外延。项书记提出的问题，各有关单位回去后，要好好研究、深入调查，提出具体规划和实施方案。”58xs8.com