1975年，沙钢靠45万元自筹资金起家。建厂34年以来，沙钢在邓小平理论和“三个代表”重要思想指引下，定位国际先进水平，建设一流钢铁企业，大力推进科技创新、管理创新和机制创新，企业获得了巨大发展。目前，公司拥有总资产1100多亿元，职工27000余名，主要工艺装备均达国际先进水平，形成了年产铁2680万吨、钢2880万吨、材2980万吨，其中不锈钢板100万吨的生产能力，是目前国内最大的电炉钢和优特钢生产基地、江苏省重点企业集团、国家特大型工业企业，全国最大的民营钢铁企业。在2008福布斯中国顶尖企业榜中名列第5位，中国企业500强中名列第36位，制造业500强中名列第12位，全国民企中名列第2位，并跻身全世界最具竞争力钢铁企业行列。企业先后荣获“中国企业管理杰出贡献奖”、“全国质量效益型先进企业”、“全国用户满意企业”、“全国优秀企业（金马奖）”、“中国质量、服务、信誉AAA级企业”、“国家创新型试点企业”、“江苏省高新技术企业”、 “江苏省循环经济建设示范单位”、“江苏省优秀民营企业”等荣誉称号。
wWw.主导产品“沙钢”牌宽厚板、热轧卷板、高速线材、大盘卷线材、带肋钢筋等已形成数十个系列和500多个品种2000多个规格，其中高速线材、带肋钢筋等产品荣获“实物质量达国际先进水平金杯奖”、“国家免检产品”、“全国用户满意产品”等称号，带肋钢筋还获得了CARES认证，优质高线荣膺“中国名牌”产品和“出口免验”商品，国内市场占有率达33%，优线生产总量和出口量连年名列全国第一，热轧板卷通过了欧盟CE认证，船板钢通过了九国船级社认证，“沙钢”牌商标获“中国驰名商标”，并以品牌价值95.69亿元荣列中国500最具价值品牌第67位。
沙钢集团坚持走创新发展之路，不断优化产品结构，深化节能减排，推进资产重组，企业生产经营始终保持了良好的发展态势。2008年全年完成炼铁1877万吨、炼钢2330万吨、轧材2057万吨；粗钢产量在全球钢铁企业中名列第10位；实现销售收入1452亿元、利税148亿元。
未来三年，沙钢集团将继续坚持科学发展观和可持续发展战略，走新型工业化道路，大力推进产品结构、技术结构和装备结构的调整升级，大力开展节能减排，发展循环经济，通过并购联合，资产重组，进一步提高产业集中度，建设具有强大核心竞争力和鲜明特色的精品板材、精品线材、精品长材生产基地，成为资源高效利用、生产与环境、企业与社会和谐友好的绿色钢城。到2010年，沙钢集团将形成铁钢材均超3000万吨，销售收入超1500亿、利税超200亿元，努力跻身世界500强。
为实现上述战略目标，沙钢将在党的十七大精神指引下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，进一步解放思想，拓展思路，高扬创新发展的主旋律，全力推进“四大重点工程”：
一是产品结构调优工程。沙钢要进一步做精、做优、做强，着力抓好产品结构优化调整和升级换代，加紧把企业建成国内一流的优质线材生产基地、特宽厚板生产基地和特殊钢生产基地，增加产品附加值。同时，要进一步拉长产业链，锁定上游铁矿、煤炭等资源，畅通物流平台，延伸下游产品深加工能力，在不增加总量的基础上，形成100万吨无缝管、200万吨冷轧板和100万吨直缝焊管等高附加值产品的生产能力。
为实现产品结构调优工程，沙钢将加快建设好以自身为依托的江苏省钢铁研究院，充分利用国家级企业技术中心、博士后流动工作站等技术平台，完善自主创新体系，坚持每年科研投入不少于2.5亿元，加大开发具有自主知识产权的产品和工艺技术的力度。同时，进一步加强与国内外著名高等院校、科研院所的产学研合作，研发精品板材等高端产品，加快推进产业升级。
二是并购联合、资产重组工程。沙钢已经把推进联合重组作为科学发展、创新发展的重要战略步骤，按照“先易后难、先近后远、先内后外，以钢铁产业为主，以关联度大的上下游行业为辅”的原则，坚持以资金为纽带，择优确定并购对象，稳步推进并购重组，提高产业集中度，优化公司资源配置。
三是节能减排循环利用工程。进一步优化“资源—产品—再生资源”的圆周型经济生产模式。按照“减量化、再利用、再循环”原则，投资30亿元建设循环经济项目，建立铁金属资源、能源、水资源、固体废弃物资源四大循环体系，全面推进节地、节能、节水，切实做好资源回收利用和环境保护工作，使沙钢资源利用率和污染物排放指标达到国际钢铁企业的先进水平。
四是人才培育工程。以全员培训为基础、高层次人才培养为重点，建立完善企业人才培育体系和教育运行机制，通过内部培训、合作培养、送外深造等多种形式，尽快培养一批具有科学判断能力、战略思维能力和自主创新能力的企业高层管理人才，一批精通市场经济、WTO规则和国际化经营的专业化管理人WWW.soudu.org才，一批高层次的科技创新人才，为企业实现新的发展战略目标提供强有力的人才保障。58xs8.com