升职(上)


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    走进会议室,里面还没到几个人。

  几位经理、主管都在聊天,相互吹捧着!对于这些东西我是很感冒的,认为靠着这种手段即使能够升职也不会很长久,但是人家确实是升上来了,而且活的很滋润。

  他们看到我进来,也不冷不热的打了声招呼,我也回应了下算是礼数。

  这时财务部的张主任也来了,他也算的上是个实力派的人,工作上很是有魄力而且精打细算
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数年如一日的为工厂忙碌着,对于他我很是佩服,虽然人家一月上万块的工资但是人家确实该拿。

  张主任朝四周看了看,或许觉得我和他是一类人吧,最后也坐到了我的身边,端起茶杯慢条斯理的喝起茶来。

  不一会,各部门的主要负责人也三三两两的到齐了,这时候座在我左上方的采购部门王主管对我小声道:”小木,今天的会议你有没什么消息?“

  其实这个王主管,本名叫王东良,算起来还是我师父!三年前我刚进鞋厂工作的时候还没有生管部,这个部门是将生管和采购联合起来的叫做生控部,他更是在生控部做主管,当时生管在成都还是个稀有名词除了几家大型的工厂基本没有哪个鞋业工厂设有这个部门,所以当时除了个助理外也就只有他一个人。由于生产计划和采购是联合在一起的,不仅要负责厂里的生产计划,还要到外面去采购材料非常累。

  自从我进厂以后,他对我一向很好,很多东西都是手把手的教我,当然主要原因是他确实太累了,也想把我早点教出来他也好轻松一些,不管他处于什么目的,对于他能这样细心的教我我也应该好好学习的。所以在那一段时间我也是很虚心的学习,从生产计划,到材料安排,再到材料采购基本上
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都弄的很透彻。

  只是工作太多,材料又很复杂,在一次订购成型底材的时候他出错了,重复订购了30000多双,要不是他一向工作认真负责早被老板开了,不过也从那以后生控部解体了,分成两大部门,一是采购部,当然这个部门是由王东良负责,虽然出了点错,不过论到采购工作全厂还真的要对他竖起大拇指说一声好。由于我进长也有半年多了,对
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于王东良手里的本事也学的七七八八,文化程度是大专对于他们这些老鞋厂工人来说已经是很高了,主要还是在这段时间里我更本就没出过错,而哪个助理又是个女性根据中国文化的概念女人往往没有什么担当,因此我就做了生管部的主管,而且一做就是两年多。

  因为生管部所衔接的部门很多,基本上除了后勤部门外基本上所有部门都有关系,我这人又比较厚道,在生产中一些因为人为而造成没有完成计划的小问题我都是放过去的,所以人缘还算比较好,特别是行政部,我几乎天天都要和他们打三次以上交道,那些个助理什么的早已经熟悉的不的了,往往就是从这些人的嘴里我能得到一些在场人都不知道的情报。王东良怎么说也是前人,这里面的道道那有不清楚的?所以就问我了。

  对于这个师父我还是很尊敬的,听到这个王主管问我,我赶忙侧过头小声道:“好象是要成立一个什么销售部,具体的我就不知道了!”

  听完话,王东良应了一声:“哦!”然后也学着张主任的样子掏出包烟给我发了只然后抽了起来。

  这时候,开会的人已经到齐了,整个会议室就开始热闹了起来。平日里关系比较好或者生产上部门衔接近的管理都三三两两的聚集在一块坐着,有一句没一句的聊天打屁。

  好一会,老板才带着一行人走了进来,只是,在里面却有白云。

  今天,白云一身雪白,一头黑色的长发款款而落瘩在那张娇小的肩膀上,或许是因为她这个人比较冷的缘故,配上这身装扮却多出了几分出尘的味道。我当然只是欣赏罢了,不过就在她要落坐的时候分明是很有深意的看了我一眼,不过意思是什么就不是我能知道的了。

  白云本来是贸易部的,即使是很多紧急会议她都是不参加的,为什么今天却来了?

  很多人都赶到很好奇,究竟是什么事能让这个贸易部的大小姐都要参与其中,看来今天的会议肯定是很重大的了!

  老板到了,会议室顷刻间便安静了下来,老板正式落坐后会议就算是开始了。

  “今天,我将众位通知过来开这个会,主要是要成立一个新的部门!厂里经过几年来的发展,在整个成都范围内已经算的上是一个比较大的工厂了,我们的客户也从国内做到了国外!有越南的,俄罗斯的,日本的,美国的......随着鞋业不断的完善和更新,我们目前的运作方式也渐渐的有些力不从心,所以我们必须要改革!而且要做出重大的改革!“老板白家健开门见山的将目前工厂,乃至所有工厂的情况都总结了出来。

  对于这些话我是听进去了的,因为这里面很多东西我也想过,只是我位轻话浅即使是说了出去估计也没人会听,更加没人会 去实施。

  且不说以前,就是我在工厂的这三年来就遇到了很多问题。

  一是质量问题,以前鞋业很杂乱,到处都是,所招来的工人为了挣钱只图速度所以在质量方面就很突出。

  二是客户问题。确实,在近几年的发展中,我们厂从内单做到外单,从边境贸易做到了国际贸易随着客户的增加和要求的提高目前的这套运行方法已经有些不太适合了。

  三,品牌问题。中国基本上90%以上的工厂基本都是以定单的方式根据客人的要求来进行生产。说白了就是,人家提供一只样板鞋,然后你就照着这只样板鞋来生产,不管是材料还是工艺都要严格的按照样板鞋来进行。这是什么?就是人家的品牌,你只是帮人家做然后人家用自己的品牌去买而已。人家卖出去的基本是5至10倍的利润,而工厂不过是拿点加工费,即使是从材料上节省和云作上节省相比之下不过是一些喳喳而已。

  现在看来,这个老板已经逐渐的看到这这些问题,而且已经下定决心要做出重大的改革。

  下面的人都感觉到这次会议的重要,老板决定的坚决,很显然,在坐的人中间有实力的将会得到重用,那些靠关系混饭吃的人估计就要说声GOODBAY了!虽然照目前的形式上来看,这个计划从规划到实施还需要一段时间,不过已经不太远了!58xs8.com