能源航母


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    在伯克希尔旗下,公用能源企业,是除保险之外投资最大的行业。公用事业受到政府的严格管制,利润低下,但是能够产生稳定的现金流。自从1999年,伯克希尔收购中美能源进入公用事业领域以来,就一直不断的加大投资,通过中美能源为平台,进行了多项的能源企业的收购。

    中美能源

    1999年10月25日,伯克希尔宣布将收购中美能源控股公司。这是伯克希尔第一次涉足电力业,拉开了伯克希尔大举进军能源业的序幕。

    中美能源控股公司总部位于依阿华州的德斯•莫恩斯,是一家公共事业公司,拥有11000多名员工,为500多万顾客提供电力和天然气服务。中美能源公司的主席是戴维•索科尔,他是土生土长的奥马哈人,和巴菲特是同乡,1990年毕业于内布拉斯加大学,获得科学学士学位,后来创建了基维特能源公司,创建之初公司只是一家很小的公司,只有四名员工,后来通过收购加州能源和其他几家能源公司之后,演变成为如今的中美能源控股公司。一直以来,中美能源控股公司都是最具创新精神的企业,公司的业务不仅局限于美国本土,而且在英国、菲律宾和印度尼西亚提供电力供应,为全世界200万顾客供应电力,和500家顾客供应天然气。

    1997年,中美能源控股公司的股票价格达到每股40美元的历史高度,后来随着能源行业的疲软,尽管中美能源控股公司依然保持着稳定的利润增长,但是市场却不断抛售公司的股票,到了1999年秋季的时候,中美能源控股公司的股价已经跌到了每股27美元,大约为10倍的市盈率。在美国的能源公共事业行业之中,一直都存在着活跃的并购交易。中美能源控股公司本身就是依靠不断的并购,才达到了如今的规模。过低的股价,将让中美能源控股公司面临被收购的危险,这让索科尔颇为担心。1999年8月19日,中美能源控股公司的董事会决定采取措施,以进一步增加股东价值。会议之后,索科尔与中美能源控股公司的董事沃尔特•斯科特共同讨论了出售公司的可能性。

    1999年9月23日,在巴菲特妹妹加利福尼亚州的家中,一次社交的聚会上,沃尔特•斯科特询问巴菲特,伯克希尔是否有兴趣投资中美能源控股公司。中美能源控股公司和巴菲特颇有缘分,尽管中美能源控股公司的总部远在依阿华州,但是索科尔的办公司就在伯克希尔总部所在的奥马哈基维特广场大街的对面。巴菲特对这家公司并不陌生,而且一直以来巴菲特对于能源行业也有所研究。况且公共事业行业是一个有壁垒的行业,虽然受到政府的严格管制,不可能实现十分丰厚的利润,但是依然可以产生十分稳定的现金流,而且几乎没有竞争,当然是一个十分具有吸引力的行业,正是巴菲特想要做的生意。如今机会找上门来了,巴菲特自然不会错过,于是当场给出肯定的答案,并且透露了收购的意向。

    1999年10月25日,伯克希尔宣布了将收购中美能源控股公司。因为针对公共事业的收购,受到严格的法律制约,手续十分复杂。因此,直到2000年3月14日,这笔交易才得以完场。在这场收购交易中,伯克希尔投入了12.4亿美元,是伯克希尔为数不多的十亿级美元的大买卖。

    巴菲特说:“我们以公平的价格购买了一个管理完善和潜力巨大的出色企业。以其他投资者相比,我们愿意等待更长的时间,期待着这种巨大无比的潜力转化成为眼前的收益。这些投资对于我们来说是合情合理的。在这个行业中,如果让我从现在美国的企业中选择两个的话,沃尔特•斯科特和戴维•索科尔毫无疑问是我最好的选择。”

    这场收购交易,本质上是是以沃尔特•斯科特和戴维•索科尔为首的中美能源控股公司的管理层,在伯克希尔的资金支持之下,进行的一场管理层收购,他们共同以23亿美元的价格收购了中美能源控股公司的全部股权。沃尔特•斯科特和戴维•索科尔拥有25%的股份(其中沃尔特•斯科特持有20%,戴维•索科尔持有5%),获得了公司的控制权。伯克希尔公司拥有其余的75%股份,将获得中美能源控股公司的大部分收益权。

    这次的收购,使得中美能源控股公司退市,由一家公开上市的公共公司,变成一家私人公司。这将有助于公司减少成本,增加运营效率。公司的股东表决记录指出:“由于公司的普通股已经不再上市公开交易,因此我们可以在某些方面改进工作效率,提高效率。例如,某些管理人员或其他雇员就可以不必按照《证券交易法案》对普通股设置的要求,减少用于进行披露的时间,持有10%以上的普通股股东的宋史、公司管理人员和授予人也不受《证券交易法案》第16款有关消息披露方面的要求和限制条件。同时,我们还有可能减少某些成本。包括筹备成本。年报和会计报表的印刷和有机成本、交易代理和注册费用、某些董事会成员有关的成本,以及某些投资者活动的相关成本。”<>

    在1999年的伯克希尔公司的年报中,巴菲特指出:“由于包括1935年《公共事业持股法案》在内的各项法律法规的制约,使得针对电力行业的收购异常复杂。因此,我们必须采取一种可以避免由伯克希尔公司掌握投票权的交易方式。相反,我们必须购买11%的固定收益证券,以及一定比例的普通股和可转换优先股投资组合。这样,可以是我们在掌握低于中美能源控股公司10%具有投票权股份的前提下,获得76%的净资产收益率。所有人都认为我们的投资额将在20亿美元。”

    《公共事业控股公司法》,于20世纪30年代美国经济大萧条时期颁布,明确限制了控股公司或投资公司在公共事业公司中所持有的股权以及其所拥有的控制权,宗旨在于限制公共事业的服务地域范围,避免合并所带来的垄断,从而保护消费者的利益。对于伯克希尔而言,这一法案将限制它在公共事业行业中进行大量的收购,以及它对收购企业所拥有的控制权。根据《公共事业控股公司法》,伯克希尔在中美能源控股公司的投票权不得超过9.9%。巴菲特曾经多次表示,如果能够取消法律公共事业的限制,他将在公共事业进行大量的投资,他特别谈及电力行业,说:“电力行业具有规模效益的特征,因此需要大量的投资。这种行业所具有的性质正好符合我们的要求!”

    2001年8月6日,英国电力集团英诺吉公司宣布,用下属的约克郡电力公司,换取中美能源控股公司所属的北部电力公司的电力和天然气用户。根据达成的协议,北部电力公司以3.38亿美元和10.美元的债务,收购约克郡电力公司的电力线路以及当地的泵站,这将使中美能源控股公司成为英国第三大电力分销商。

    2002年3月,伯克希尔又投入7.25亿美元,增持中美能源控股公司的股票,将持股比例增加到了80.2%。到了2002年底,伯克希尔在中美能源控股公司上的投资达到了33亿美元。在伯克希尔2002年的年报中,巴菲特谈道:“尽管在投票权方面存在着限制,多少导致中美能源控股公司的股权结构有一点怪异。但他,依然是伯克希尔旗下的一个重要组成部分。目前,中美能源的资产已经达到180亿美元,也是我们最大的非保险业务收入来源,更重要的是,它们完全有可能变得更加强大。”

    进军天然气

    2002年3月7日,中美能源宣布收购威廉姆斯公司旗下的科恩&#8226;里弗天然气传输公司。这家公司拥有一条长达926英里的州际输送管道,从落基山脉和加拿大,像加利福尼亚州、内华达州和由台州输送天然气。

    中美能源的首席执行官戴维&#8226;索科尔说:“我们非常高兴能够收购科恩&#8226;里弗天然气传输公司。这家公司拥有我们在北美看到的最优秀的天然气传输管道。”

    在这次收购中,中美能源支付4.5亿美元现金,并且承担5.1亿美元的债务,而且按照协议,将帮助科恩&#8226;里弗公司继续推进预订的管道铺设计划。在8个月的时间之内,将铺设701英里的天然气管道。从而使科恩&#8226;里弗的天然气供应能力增加一倍。在管道施工期间。巴菲特和公司的高管人员,乘坐直升飞机进行视察,参加了一次野餐会,并且和工人一起合影留念。巴菲特表示,管道运输是一个他易于理解的业务,他说:“一端是天然气,一端是顾客。”

    收购科恩&#8226;里弗天然气传输公司之后,伯克希尔马不停蹄进军天然气业,于同年7月29日,中美能源宣布,以9.28亿美元现金并且承担9,5亿美元的形式,收购达力智能源公司旗下的北方天然气公司。这家公司拥有16600英里的输气管道,每天从德克萨斯向外输送44亿立方英尺的天然气,主要向大约70家公用事业型客户提供天然气的输送和储存服务。通过半年之内的两次收购,中美能源成为了美国最大的跨州天然气管道公司之一,拥有仅次于埃尔帕索的第二大管道系统,天然气输送量占全美国总量的8%。

    巴菲特对这次收购,表现出异乎寻常的高兴,他说:“尽管历经16年,但他还是投入到奥马哈的怀抱。成交之后,他就永远不会再离开奥马哈。”

    原来,在20世纪30年代的时候,北方天然气公司就创立于奥马哈,总部位于奥马哈的道奇大街2600号。1958年,北方天然气公司雇佣的员工达到了数千名,为奥马哈的民政事业和经济发展做出了巨大的贡献。但是后来,在80年代的能源公司的合并浪潮中,北方天然气公司和休斯敦的天然气公司合并,成为了安然公司的一部分,公司的总部也迁移到了休斯敦。

    但是,在2001年安然公司爆发的会计丑闻,使得这个世界上曾经最强大的能源公司,在短短两个月之内轰然倒塌,于2001年12月2日申请破产。在2001年的时候,安然公司曾经通过北方天然气公司,对达力智能源公司的15亿美元预付款提供担保。在陷入危机之后,安然公司无法偿还这笔款项,达力智能源公司从而获得了北方天然气公司的控股股权,但是达力智能源公司同样出现了财务问题,不得不通过出售北方天然气公司来解决燃眉之急,于是他们拨通了巴菲特的电话。

    巴菲特回忆说:“星期五,他们给我们打了一个电话,对我们说,这是一笔我们肯定愿意用现金成交的买卖。于是,我们马上派了一些人。星期一的早晨,我们就签订了合同。”

    在归入伯克希尔的旗下之后,北方天然气公司也将总部迁回了奥马哈,伯克希尔的一位股东约翰&#8226;加斯说:“看到北方天然气重返奥马哈,真是太好了,能再次成为其中的一分子让我感到兴奋。”

    2003年8月,_38605.html中美能源在英国的分公司――卡尔能源天然气公司,和FX能源公司签订一项合作协议,双方共同在波兰被称为“第一围栏项目区”的地区开发天然气。这次合作将由卡尔能源天然气公司提供全部资金,由FX公司提供勘探技术。

    根据《华沙商业日报》的报道称:“该地区幅员265000公顷,根据专家介绍,这一地区地表以下3公里的某些位置,可能蕴藏这未来15年欧洲最大的天然气资源。”

    2004年1月25日,经过几个月的开掘,终于在项目区发现了天然气,该地区将成为伯克希尔能源版图上新的利润增长点。同年年初,中美能源向阿拉斯加州政府提出申请,建立一条向南部48各州输送天然气的大型输气管道。中美能源计划投资63亿美元,建设一条48英尺直径,745英里长的高压管道,把普拉德霍湾北坡的天然气输送到美加边境之后,再与现有的阿尔伯托网络对接,每天的输气量将达到45亿立方英尺。

    戴维&#8226;索科尔说:“地理位置偏僻、输送的难度以及成本等不利经济条件一直制约这阿拉斯加天然气资源的开发。我们相信,这种状况将很快得到改善,到了2010年,阿拉斯加的天然气将在满足北美市场需求方面发挥巨大作用。””

    对于天然气的开发,阿拉斯加政府一向重视,并且已经批准了埃克森、科诺克&#8226;菲利普斯和英国石油BP公司建立的合资企业,对阿拉斯加北坡的天然气进行开采。但是,对于中美能源的申请,阿拉斯加政府不能接受由中美能源五年独家经营管道的要求,从而拒绝了中美能源的计划。

    但是,中美能源并没有放弃,并且成立了专门的部门负责这一计划的推行。巴菲特说:“开发利用阿拉斯加的天然气,满足南方48个州的市场需求,这一计划的重要性不言而喻。我将义无反顾的支持戴维,把这个至关重要的基础设施项目推进下去。”

    太平洋公司

    2005年,5月24日,伯克希尔旗下的中美能源公司公告称,将花费94亿美元从伦敦上市公司苏格兰电气手中购买美国西北部最大的电力供应商太平洋电力公司(rp)。中美能源公司将为此付出51亿美元的现金,并承担该公司43亿美元债务。公司表示将考虑优先用股票支付。

    中美能源公司的CEO戴维&#8226;索科尔日前表示:“我们将会是公司的最后一名股东。我们取得该公司没有任何别的目的,因为它值得长期投资。”

    太平洋公司的业务涉及六个州,包括加州、爱达荷、俄勒冈、犹他、华盛顿以及怀俄明。巴菲特在一个记者会上曾表示,“公司有业务的这六个州,受益于地区经济的快速增长,电力需求将越来越大。”其中犹他州是全美经济增长最快的地区之一,能源需求以每年4%的速度递增。这对中美能源公司来说,是个巨大的机会。

    此外,太平洋公司自身资产状况非常不错,主要因为其拥有生产成本非常低的发电厂。据悉,该公司有15%的电能来自于水力发电,而水电被认为是目前最廉价最环保的能源之一。当今世界能源的高度紧张,更凸显出巴菲特做了笔好买卖。

    中 文首发

    太平洋公司对于加入巴菲特旗下充满期待。公司主席朱迪&#8226;约翰森表示,正着手制定工作计划,以保证公司收益的稳定性,“中美能源公司为我们提供了很好的发展平台,我们将成为其旗下公司中投资回报最丰盛的公司之一。”58xs8.com